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集团公司邓勇副总经理督导检查贵阳龙洞堡机场T1航站楼改扩建项目 发布者：彭丁辉 伍振 发布时间： 2013-12-13 浏览次数： 339
贯彻落实贵州省委常委、政法委书记、副省长秦如培的三点指示
本站讯（彭丁辉 伍振 报道）近日，贵州省委常委、省委政法委书记、副省长秦如培专门打来电话，就贵阳龙洞堡国际机场T1航站楼改扩建项目，向集团公司副总经理邓勇提出了三点指示，一是要求项目部贯彻落实好省委赵克志书记“抓好进度、安全、质量和廉政”的指示精神；二是要求参建人员克服一切困难，确保实现2014年5月30日主体工程完工的目标；三是要求邓勇副总经理继续发扬在贵安新区黔中路攻坚过程中表现出来的精气神，深入现场，蹲点督导，靠前指挥，为T1航站楼改扩建项目再立新功，再做贡献。
为有效落实秦如培副省长的三点指示，不辜负秦副省长的期望，正在重庆指导投标工作的邓勇副总经理接到电话后，立即飞往贵阳，组织召开了以集团公司总经理助理金永福为组长的专家组、西南区域指挥部、隧道公司、建安公司项目部相关人员参加的专题会议。在听取了项目经理的情况汇报后，邓勇副总经理对项目部前期的工作给予了充分肯定，对T1航站楼改扩建项目的下一步工作进行了安排部署，并明确了四点意见：
一是要进一步明确项目的重大意义。邓勇副总经理指出，T1航站楼改扩建项目是集团公司第一次从事主航站楼施工，项目的中标对于丰富集团公司的资质业绩和下步航站楼第三期200亿建设项目的承揽具有重大的现实意义，只能干好不能干坏，只许成功不许失败，必须用现场保市场，坚定信心，旨在全胜。
二是要进一步明确节点目标。即2014年2月20日必须完成土建施工，为钢结构施工提供作业面；2014年5月30日，主体工程必须全部完工。这两大时间节点事关成败，隧道公司和建安公司必须加强协作配合，服从统一指挥，能快则快，能超则超，又好又快，一气呵成。
三是要进一步明确主体工程完工的标准。邓勇副总经理指出，主体工程的完工包括土建、航站楼的钢结构、网架、屋面、玻璃幕墙，以及室外绿化等等都应达到验收移交标准。所有参建人员对此必须做到心中有数，大力强化责任意识、效率意识、精品意识、担当意识，确保按期、保质、保量完成任务。
四是要进一步建立有效的指挥管理体系。邓勇副总经理指出，T1航站楼改扩建项目工期紧、任务重、技术标准高、各工种各工序交叉作业频繁，要紧张有序，井然有序，忙而不乱，高效施工，其关键是项目部必须严格把控，建立起有效的指挥体系。为此，邓勇副总经理要求项目部要进一步完善现场值班制度、调度协调制度、督导落实制度，奖罚兑现的激励制度，当日事当日毕的例会讲评制度，按程序办事、按制度管事、按职责履事，坚持24小时汇报制度，一事一汇报，谁交待的工作向谁汇报，沉潜笃实，真抓实干，坚决打赢这场攻坚战，为集团公司的发展争光添彩。
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