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发表于 2024-9-15 10:28:44
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第二,不是以建筑为核心,是以人为中心。中国经济开放30年,我们出生看到的城市就应该是这样,高楼林立,非常漂亮非常大气,甚至是全球的知名建筑师打造的地标建筑,我们已经走过了这个阶段,现在追求的不仅仅是建筑本身,建筑带来的人居对建筑本身非常有挑战,我们现在打造的街区是以人为核心,以人在这里发生的场景定位,我需要的建筑应该是什么样子的。
这是一期,也有商业,我们昨天看了朝外,年轻人的风格跟我们南岸的风格非常对标,但是我们体量和经验有限,在前期呈现的远没有朝外这个项目影响力那么大,但是他是我们对标的,我们非常欣喜的看到在首都有年轻人聚集的区域,无论是外面的建筑,内装,就像朝外,就是很轻的内容,而且是需要内容来填充引领,以内容打动年轻人的消费和聚集的场地。这是室外,年轻时尚的运动,利用高架下废弃的防护,我们可以办全国蹦道的锦标赛,把年轻力和主张放在我们产业里,把产业社区和先期配套做了激活。
第三,首要不是做载体租赁,昨天的晚宴分享中无一不被大幅的空置所困扰,但是不像大都市这样的背景下,从定位开始,从拿着图纸招商开始,我一直跟团队小伙伴讲不要推销我的楼,,产业的特性怎么样,人群怎么样,对空间的需求怎么样,三分之一的设计持续在优化空间,一直到精装、软装、场景的设置,然后三分之一的时间才跟客户介绍是不是匹配,即使到现在,我依然跟同事说不要劝大家签合同,而是讲好生态,看是不是匹配,除了空间还能给企业赋能,这是我们对标的客户。这是我们这几年坚持的很多做法和逻辑,包括交付了一年多的时间里,除了全国各地有一百多场接待,还有一百多场产业活动。
这是我们各种类型的产业活动,我们做产城融合,不止这一个项目,我们还有制造业、半导体、低空经济、高端装备制造,都是旧改的产业园,打造产业园的逻辑和定位手法比较一致,除了硬核的集成电路、工业互联,跨境贸易等,我们还有文化体育音乐等方面的活动,我们的目标不是哄好企业老板,而是哄好企业老板的团队。
工业互联、智能网联、,拿集成电路,集成电路产业在2023年刚刚发布的全球集成电路协会发布的中国大陆50强企业,也是集成电路的创新集聚度以及发展潜力,我们这个园区排名第一,是高品质的园区,在数字贸易中,现在和地空一体,跨境电商作为一个战略产业,也是新质生产力的产业方向,落在了阳澄数谷,如果跟集成电路、高端,跨境电商是现在为止做产业最拿不出手的,市委**来了说我们要做这个,三年要达到一个机制,最核心的任务落在我们这个项目上,全市的手法也是打造特色产业园,在产业生态,供应链、物流、营销,技术平台构建,,等方面快速打造生态。
同时借助苏州市的力量,让苏州市创新发展中心、专班、人才发展基地,这是我们现场的图片,跨境电商选品中心已经出圈了。
半年前我接待一个,你是不是可以到我们这儿来,他说我要的不是这个,你可以不给我提供这么好的东西,我要做跨境,你要告诉我怎么做独立站,怎么帮助我把一年数亿的产品卖到全球,我要做全国的珠宝平台,谁能指导我这件事,这句话给我很大的提醒,很高的要求,原来我们曾经沉淀了那么多年的经验和引以为傲的展示在新的产业领域里完全不对等,在重新打造跨境电商生态的时候要做什么,经过半年时间,上个月苏州园区第一次跨境电商大会在产业园里展开的时候,我又请他来,他说震撼到了,基于原来创新街区的理念,有幸承接这个任务,有这样的资源平台,在这里快速形成了跨境电商的高端集聚区。
为什么要快速罗列一些数据,有些地方国资坐拥**得天独厚的资源,和市场化不太一样,通过这个数据,不光有资源,而且在这个资源上靠我们的产品力,能达到这样的数据沉淀,达到这样产业高度的集聚,需要更多创新思维和底层逻辑支撑,我们既有资源也有机会同样有挑战。
南岸新地,阳澄数谷220万整个大的街区,我们将实现跨越式的发展。
如果我们之前做的每一个楼宇是一棵树,现在打造的街区是一个生态的丛林,欢迎大家关注阳澄数谷,欢迎大家来到苏州工业园区! |
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