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在香港的投资是可预期、可规划的，港商在内地投资则有些 “水土不服”。
长沙在2013年湖南(香港)投资贸易洽谈会上的“重头戏”之一——重点客商见面会在香港举行。市委常委、副市长张迎春分别与菲亚特集团、兰桂坊集团企业的负责人进行座谈，香港兰桂坊控股有限公司主席盛智文表示，将在长沙黄兴路步行街新建一个规划面积为128亩的大型商贸中心，集商贸、餐饮、影院、写字楼、购物、酒吧于一体。
其实早在今年1月，盛智文就已经来过长沙考察。相比国内的二线城市，长沙最不缺乏的就是怡然的生活气息，长沙人最擅长的便是享受生活，盛智文对长沙的环境给予了很高的评价“长沙是中国内地最好的一个娱乐之都”。香港兰桂坊看好天心区，愿意携手合作在长沙建设兰桂坊休闲娱乐综合体，而市领导也欣然拍胸脯保证，将给予最全面、最周到的服务。然而半年过去了，兰桂坊落户长沙的项目却迟迟不见启动。于是在这次与副市长见面的时候，兰桂坊又提出了多方面的实际诉求，请求长沙市政府予以协调，张副市长依然满面笑容表态：“放心，我们一定会做好服务”！
记者注意到，副市长张迎春在会见客商的时候常常是笑容满面地说：“欢迎，我们保证做好服务，希望常常联系。”但就是这次港洽周客商见面会上，记者了解到，兰桂坊的项目虽然得到长沙市市长首肯并表示大力支持，但该项目在长沙进展并不顺利，在规划、国土等方面进展缓慢。
很多港商想不明白，为什么在内地投资大家总是千方百计想着见领导，要得到领导的承诺，而即便领导信誓旦旦拍着胸脯强调又如何呢？如果堂堂的副市长拍板都无法落实的事情，不由让人想到那副经典的领导画像：“拍脑袋”决策、“拍胸脯”保证、出了事“拍屁股”走人。
实现投资的过程在港商眼中是漫长的。招商局、国土局、规划局……大大小小三十多个部门需要审批，而在这层层关卡中，稍有不顺则可能让所有努力前功尽弃，有时小小的科长也能掌控投资高达数亿项目的未来。且不说这前前后后港商大量人力、物力、财力的浪费，单说项目落空对于当地经济以及投资环境的负面影响都要值得反思。
2008年，湖南颁布《湖南省行政程序规定》，这是全国第一个地方性行政程序规定，当时的湖南省省长周强表示，抓好《规定》的实施，是促进责任型、法制型、服务型政府建设的需要。可是步入第五个年头，《规定》里的“责任”、“服务”仿佛成为了空谈，而长沙作为湖南省会城市，如果不能以身作则，又怎能奢求其他13个地市州能够为投资者提供好的投资环境。
现在政府总是强调建设“两型”社会：“资源节约型、环境友好型。而这份“友好”可是却在不断“打折”，环境除了自然资源、硬件设施这样的硬环境，也在考验着地方政府的软环境：社会、经济、政治、法制、技术环境。这是随着人物干预可随时改变的，一个人也可以让地方政府的软环境“归零”。
早前有热心市民“吐槽”县委书记杨懿文忘记办公地点，领导接访日放群众鸽子，让大家对于领导的责任心、诚信度萌生质疑。习总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上强调：“要对党内作风之弊来此大扫除。看来“机关病”：形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风都将面临“清剿”，领导消极腐败、脱离群众、能力不足、精神懈怠问题也将受到正视。
其实港商迫切希望产业转移，湖南也迫切需要承接产业转移，但为什么转而难移？原因就是客商感觉到水土不服。怎样让客商感觉到水土相服？不是靠市长拍拍胸脯、拍拍脑袋、满面笑容表态就可以，还需要扎扎实实推进之后软环境、软实力的建设，让客商真正感觉到投资可预期，投资可放心。 |
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狗仔卡
发表于 2013-7-4 13:48:17
提升卡
喧嚣卡
显身卡
发表于 2013-7-4 13:51:52
此文甚好，想给你加分，但是貌似我没这个权限
楼主
