“全球店王”北京SKP

acxzhangyuefeng

西单大悦城的硬件维护现在也是差到令人发指。到处脏兮兮的，大门口的logo颜色都快褪完了也不知道更换一下。

Diabolik

全国主要商场“店王”2021业绩排行榜出炉

店王是个相对概念，如果以企业与行业两个维度来衡量，那么在企业内部或者行业中业绩最好(销售额最高)的单体商场我们均可以称之为店王。

监测店王商场业绩表现，对于了解区域商业活力和龙头商贸企业增长潜力，评判全国零售环境和消费市场的双重变化趋势等具有重要参考意义和衡量价值。

据联商网零售研究中心监测统计，全国52家零售商贸企业旗下店王商场2021年总销售额超3000亿，38家商场业绩同比得到了增长，4家下滑，4家基本持平。其中34家商场实现了双位数增长，占比高达65.3%。

从店王形态来看，52家店王中，购物中心38家，百货8家，奥特莱斯6家，购物中心占绝对主力，业绩方面亦然，38家购物中心2021年总业绩近2400亿，约占样本总业绩的80%。其中业绩达一百亿以上的有7家，包括北京国贸商城、南京德基广场、上海国金中心ifc、上海恒隆广场、武汉武商摩尔城、深圳万象城、广州太古汇。

Diabolik

相比2020年，2021年100亿业绩军团大幅扩容，从5位成员增至9位，由北京SKP、北京国贸商城、南京德基广场组成的高端商业金字塔尖组合依然坚挺。武汉武商摩尔城(150+亿)、广州太古汇(100+亿)成功跻身榜单前十。今年首现200亿俱乐部，且共有三家商场同时入榜，分别是北京SKP、北京国贸商城、南京德基广场，其中北京SKP以近240亿的业绩再度蝉联中国最赚钱商场宝座。

从业绩增幅来看，上海国金中心ifc全榜增幅最高，达到了68.18%，2021年创下了近185亿。高端商场中，上海恒隆广场增幅也达到了55%，仅次于上海国金中心ifc。其他店王商场中，常州武进吾悦广场获得了57.85%的增长，杭州滨江宝龙城也创下了55%的高增长。

百货店王过去一年表现亦不错，8家由北京SKP、杭州大厦、南京**商场新街口店、杭州武林银泰等组成的黄金百货店阵容，去年斩获超600亿业绩。

Diabolik

本次店王榜单中奥特莱斯商场仅有6家，开业15年的上海青浦百联奥特莱斯业绩最高，以55亿问鼎2021年全国奥特莱斯店王榜首，同比增长达到了46.5%。

uchi

SKP和国贸都要加油啊，后面那几个尤其是国金增长太迅速了

sunkimi

大望桥那个路口确实效率很差，南边那个过街隧道，很鸡肋

妹力1999

sunkimi 发表于 2022-1-29 10:42
大望桥那个路口确实效率很差，南边那个过街隧道，很鸡肋

南边那个过街隧道卫生就不说了，西边的楼梯感觉要弯腰才能不会撞到头，空间太窘迫了，不知谁建的

rovone

运河商务区的道路设计很不错，可惜目前还没有什么像样的企业入驻，商业也不给力，缺少人流聚集。希望**重视一下软件的提升呀。

Diabolik

根据北京SKP公众号以及官方微博消息，2022年第一季度，SKP迎来了GUCCI古驰爱的进行曲全新2022春夏系列店内限时精品店、CELINE男装精品店、CELINE女士限时店、LOEWE精品店、DIOR LA ROSE DIOR限时精品店、TOD'S No Season限时展、QEELIN快闪店、NOT JUST PAJAMA、ALAA限时店、LOEWE x 千与千寻限时店、BOGNER限时精品店、VALENTINO BEAUTY白日梦境限时登陆、TAG HEUER先锋限时展、SHIATZY CHEN2022中古系列巡展、erdos KIDS &AMELIEWANG快闪店、COACH滑雪系列限时概念店等。

Diabolik

SKP-S 新开业了LOUIS VUITTON 2022春夏男装限时空间、DIOR VIBE限时精品店、8ON8 Retro Space Lounge限时空间馆、DADA SERVICE限时店、RALPH'S CLUB、DECLOR、Santa Maria Novella、MEMO、Bamford、闻献DOCUMENTS、TISSOT T-Heart概念店等。

Diabolik

北京国贸商城

根据国贸商城公众号，今年第一季度国贸商城新开业了GC*S、SOLOX·SNOW51、甬府尊鲜北京首店、眉毛的修养等品牌，此外，CELINE限时精品店在一季度亮相。

Diabolik

朝阳重点商圈2.7万余个停车位数据接入高德地图

日前，位于朝阳区的北京CBD
蓝色港湾、合生汇等重点商圈
41个停车场2.7万余个停车位
的数据接入高德地图
地图上可实时显示
这些停车场车位总数和剩余数量
方便市民停车，并缓解因停车排队
带来的交通拥堵等问题

商圈停车有了智慧指引

近年来，朝阳区通过建设立体停车楼、修建地面停车场、规划路侧车位等方式缓解停车难问题，但因为缺乏停车诱导，车主无法准确获知停车场信息和停车情况，导致停车资源没有发挥最大效用。

“这一问题在商圈尤为突出，在车流量高峰时段，还因停车排队造成道路拥堵。”朝阳区交通委相关负责人说。

为给司机提供更直观的引导，朝阳区先试先行，逐步将商圈停车场动态数据接入高德地图，司机可提前在高德地图上查看停车场的使用情况。

将停车场数据接入地图，是为了精准对接停车位供需，让车主第一时间了解停车场停车状况。目前，北京CBD、蓝色港湾、合生汇等重点商圈地区共计2.7万余个车位的数据已接入高德地图。

朝阳区智能停车诱导系统建设
顺利将停车场数据接入高德，得益于朝阳区智能停车诱导系统的建设。2021年初，朝阳区开始将备案停车场数据逐步接入区级停车诱导系统，截至2021年底，已完成车位数在300个以上停车场和重点商圈停车场的动态数据接入，共涉及全区400多个停车场。

目前，朝阳区智能停车诱导系统
正加快数据收集和平台建设
将尽快实现全区停车资源汇聚
为市民提供全方位的智慧停车服务

Diabolik

零售空间创新的SKP样本

在商业地产领域，提起SKP有如“别人家的孩子”——从不令人失望。

目前，SKP在全国已开业项目包括北京、西安的两座SKP及SKP-S。2021年，北京SKP销售额239亿，已连续11年问鼎全国“店王”，其表现相当于1.8个深圳万象城、2.4个成都IFS、5.4个朝阳大悦城。西安SKP于2018年5月开业，去年也实现了80亿+的销售额，同比增长近40%。

尽管SKP受益于高奢市场先发占位、选址核心商圈、品牌组合强劲等先天优势，加之奢品消费回流等利好影响，业绩逆市上扬已是意料之中，但从这一老牌高端百货的营运动态中，我们仍可窥见其对场景革新与内容引领的执着坚守。商业永不沉寂，SKP或许是最具说服力的样本之一。

01
取经

在专业百货与购物中心并存的时代，双方之间相互“取经”屡见不鲜。2021年，北京SKP五层区域焕新升级，学习购物中心陈列特点，其在布局模式上将大量品牌专柜、开放专卖区呈现为独立门店，并聚焦消费需求旺盛的高端运动户外与奢侈品牌童装。

其中，运动品牌统一迎来终端形象店的迭代：如始祖鸟Arc’teryx开出全球首家ShowRoom概念店，迪桑特DESCENTE以门店3.0版“DKL动力实验室”的形式回归，FILA则亮相了华北首家FILA ULTRA先锋店。孩童服装方面，共有14个品牌重装升级后亮相，Gucci、Burberry、Moncler、Dior，以及法国高级童装品牌PetitBateau和BONPOINT、精品童装集合店LITTLE SPACE、BEBELUX等皆迎来独立门店的开设。

在以视觉营销博取注意力的时代，这种转变不仅拉升了商场整体视觉效果，也将买卖双方保持在相对独立的空间内，通过一对一的沟通链接，有助于提高消费者的购买决策效率；同时，个性迥异的装潢门店，满足了奢侈品牌对于自我形象及文化的传递需求，可以实现更好的品牌价值效益，尤其对于幼童来说，品牌印象的萌芽是不可忽视的。

除此之外，作为旗下自营家居买手店，北京SKP家居集合区（SELECT HOME）也进行了功能完善和品类扩充，网罗世界各地超80个品牌，并以全新的家居思路打造了一个DESIGN HOUSE空间，按照孟菲斯风格、包豪斯主义、波普艺术等流派美学演绎，展现出精致摩登的居家氛围；家电个护区重装亮相后更具时尚品质感，关注都市精致男女对美容与健康的追求，入驻了DR.ARRIVO、FOREO、YAMAN、Panasonic、MUHLE等诸多国际品牌。

囿于物业条件的限制，已开业15年的北京SKP或许很难再从建筑外观、设计动线等方面给予空间突破，但从内容角度，每一个场内细胞的焕新，都在试图增加项目的惊喜感与好逛性。它似乎不存在“躺赢”心态，北京SKP10万平方米的空间体量内，囊括了近1000个品牌，一线奢侈品覆盖广泛且齐全，但即便如此，其仍在精益求精地优化产品组合。

对于当下购物中心看重的“首店效能”，北京SKP亦不甘示弱，争抢首店、概念店、形象店等，与城市级网红购物中心一同展开关于“首店收割机”的较量。

据《商业地产观察》不完全统计，2021年北京SKP共吸纳了HELLY HANSEN中国首店、P448中国首店、Gianvito Rossi大陆首店、THE GINZA御银座全国首柜、华伦天奴美妆北京首店、LEICA徕卡亚太地区首家全新概念店、劳力士全新形象店北京首店、MARLMARL北京首店、Christian Louboutin美妆中国首店、Joomi Lim 北京首店、HUISHAN ZHANG 中国首家限时精品店等超15家重量级首店，成为国际高端零售品牌打开中国或北京市场的第一站。

值得关注的是，国潮机遇下，北京SKP有意扶持国产精良品牌，如国内轻奢珠宝设计师品牌HEFANG在开进成都IFS、三里屯太古里后，2021年也登陆北京SKP；主打自然文艺气息的中国原创女装品牌EIN，得到上海港汇恒隆广场、广州太古汇等高奢场加持后，亦于北京SKP开出专柜。2021年12月，周生生集团旗下两大珠宝品牌——周生生与香港原创珠宝品牌EMPHASIS艾斐诗更是同步进驻北京SKPB1层，合力展现中国珠宝的传承与新韵。

锚定高端细分领域，2021年北京SKP还入驻了专业裤装B-THREE、日系专注有机棉面料的服饰品牌45R、丹麦百年国宝级品牌GEORG JENSEN等，丰富品牌级次的同时，也使消费者的选择视野更为广域。

事实上，在受疫情冲击最为严重之时，北京SKP的空置率也曾达到罕见的4%，空铺数量多达30余个，关店100余家，关店率接近13%。但经过积极快速的市场反应，大量新店涌入很快冲淡了这种危机，2021年四个季度踩盘中，北京SKP的新开关店比分别为：0.55、0.48、1.5、1.4。

Diabolik

02
冒险

当无休止的价格战击垮了传统商业体系，Z世代年轻消费族群崛起，实体经济空间觉醒，开始以场景营造重塑流量法则，建构起关于体验感的护城河。这也是当下沉浸式商业、策展型零售诞生的原始动力。

2019年12月，北京SKP-S以“未来牧场”为起点，与Gentle Monster联手打造了一个未来主义乌托邦，将科技、艺术与时尚相结合，展现未来技术进步后人类移民至火星的时尚与文化，使整个空间成为策展形式下的沉浸式科幻世界。

彼时，TX淮海距开业还有一年时间，于北方沉稳内敛的商业环境下，SKP-S的诞生犹如天外来物，时至今日，提到北京的沉浸式、策展型商业，代表作仍寥寥无几。然而，尽管当时人们对南馆与主馆之间的路线不联通、Gentle Monster 能否吸引年轻族群等问题质疑不断，但这丝毫不影响两年之后西安SKP-S的出现。

除沉浸式场景体验外，“策展商业”也是SKP-S身上不可忽视的标签。可以看到，相比传统商业体，SKP-S并未追求100%的出租面积，而是将更多空间留给展览、艺术品、品牌发售等。

在北京SKP-S四层，占地4000平米的T-10文化艺术空间，已生长为一个连接前沿思想、未来科技和概念零售的信息岛屿，通过不断举办艺术展、潮流展、大师个展、对话沙龙等，以鲜明个性链接年轻人的社交圈层，从而激发参与感与话题性，建立具有强情感黏性的互动纽带，达成与都市社群的精神共鸣。这也是策展型零售CURETAIL（Curated Retail）的奥义所在。

从功能来看，SKP-S像是为SKP量身定制的巨大快闪店，这个敢于冒险的潮流品牌测试场，承载了更多具有前卫、先锋特质的内容。在3F，北京SKP-S特别预留出一个独立概念空间stationS，致力携手各大时尚界热门品牌，呈现SKP独家概念限时店。

2021年以来，这个区域陆续开出了中国男装设计师品牌XANDER ZHOU首家限时店、PRONOUNCE「精气神」能量场游牧限时店、瑞士苏黎世运动品牌On昂跑全新限时店、滑板品牌AVENUE&SON限时店、PRADA Outdoor意趣花园限时店等，频率之高，几乎每月都会有新的限时店展出。

一路之隔，北京SKP则不断和LV、DIOR、GUCCI、FENDI等头部奢品大牌上演限时快闪，新锐与成熟交错补位，结合独家首发、限量联名等，共同带来独一无二的前沿体验。

Diabolik

03
协同

在商业地产领域，规模是永恒的话题。纵然SKP拥有全球最赚钱的商场，但相比同台竞技选手——华润万象生活坐拥8个万象城，恒隆广场旗下6个核心物业，还是要不免低下头来。

不过，近年来SKP的版图扩张明显提速。继2018年西安开出全国第二座SKP后，2020年6月，总投资额约50亿元的成都SKP正式开工；同年7月20日，昆明SKP宣布落定东风广场。此后，各地纷纷传出SKP进军的消息，其中不乏杭州、武汉等新一线城市，以及贵阳、呼和浩特等二、三线城市，据业内消息，SKP的目标是在全国完成10家店的布局。

然而，新一线能否接纳姗姗来迟的SKP，下沉城市又能否扛起奢品市场，这些都还是很大的未知数。伴随新项目的增多，如何进行全国高效联动，亦是对SKP运营管理能力的考验。不过，目前从北京、西安的两座SKP、SKP-S身上，我们已经可以看出一些协同性。其中一些具有前瞻性眼光的思路策略，值得学习借鉴。

// 文化艺术季IP

如今，艺术与商业空间的碰撞愈发多元。2017年，北京SKP斥资打造了一家开在城市中的新概念书店，其后发展为长久品牌，开设于每一家SKP和SKP-S项目中。这个名为SKP RENDEZ-VOUS【遇见之地】的地方，是一处包含书店、创意西餐、生活好物、艺术展演与文化沙龙的综合生活方式空间。它可以灵活变身成一场新书分享会，一个限时咖啡馆、或是一隅静谧的杂志展厅。

2020年7月27日，北京SKP、SKP-S、西安SKP三地联合推出首次「文化艺术季」，SKP RENDEZ-VOUS成为自家活动的承办地。文化艺术季以主题展览、沙龙分享、观影派对等形式，邀请活跃于当代的文化学者、电影人、音乐人、设计师与生活美学家一起参与，在艺术、科技、建筑、文学等领域展开探讨，目前已从第一届的《翻阅世间千万可能》，延续到2021年第二届《发现的宇宙》。

每年为期一个月的文化艺术季，不仅能通过差异化内容为商场增加客流量，延长消费者的在长时间，更作为第三空间承载着城市文化功能，诠释并引领着都市中的艺术生活方式。这或许也是消费者期待一个优质购物中心来到家门口的理由，对他们而言，如今购物中心所代表的已不再是单纯的品牌和商品，还包含能够接触到的精神资源与生活方式。

// 时尚符号

SKP目前是一个商场，未来它或许还是一个时尚符号。一直以来，SKP致力搭建自身买手团队，2018年北京SKP在每一楼均开设了自有买手店铺SKP SELECT，涉及国际高级男女装、精致鞋履、品味珠宝、趣味配件、美妆香氛及家居饰品等多个范畴，降低经营成本的同时，亦成为破除同质化的途径之一。

基于这个团队组织，SKP孵化了一系列时尚媒介，强化极具自我标签和国际水准的时尚杂志、时装周等。2015年，《SKP MAGAZINE》成为第一本在巴黎时装周曝光的中国时尚杂志，它于每季发行，专注时尚、奢侈品、生活方式和文化，同期进行秀场解读、时尚趋势研判等。SKP时装周则依托SKP SELECT及各大高端时尚品牌，对标纽约、巴黎等国际时尚城市，打造国际时尚零时差的体验。这种发声与尝试，对一个百货商场来说是具有前瞻性的，整体布局之下，SKP正在加码自己于时尚领域的商业统治力与资源协同性。

// 碳中和

在气候危机和社会意识觉醒面前，时尚产业的每一个环节都被带入到可持续发展的行动中来。 目前，北京SKP、SKP-S、西安SKP已实现全面碳中和，成为中国首家碳中和零售商场。

据悉，目前SKP已经将碳中和的新模型，运用到了即将开业的成都和武汉门店，而随着其零售版图在中国的进一步扩张，类似落地的可持续发展实践无疑将影响越来越多的城市。