其实,这样的“零投诉”,在招商项目洽谈之初就已有伏笔。正所谓“道不同不相为谋”,而鹿城在“广撒网”的同时,力求精准招商、选商,寻求志同道合的回归对象。“ 我们一直把温商可持续发展作为招商工作的重中之重。”姜扬烽表示,鹿城在与温商洽谈之时, 就对项目的筛选、研判、决策,以及项目落地后的社会效益,有一个全局的考量。而双方洽谈的焦点,并不集中在招商优惠政策,而是项目长远发展,内外的合作与共赢。 以落户七都岛的极地海洋项目为例,投资方看重的是七都岛辐射宁波、丽水、台州、宁德等区域的4000万人口。为表可持续发展的信心,极地海洋项目实行自持物业, 而不是卖几间店铺就撒手不管。“这是真正意义上的回归,这样的项目能在温州做30年、50年。” 姜扬烽表示,鹿城选商的一大标准,就是回归项目要把发展留在温州,把税收留在温州,实现与温州携手发展。 项目签约之后,鹿城还把安商亲商作为重中之重。该区每一位四套班子领导,都有一张“1+2+10”的责任清单,每人联系1家商会、盯引2个重点项目、紧密联系10家重点企业, 及时解决商会、项目、企业建设发展中的问题。在推出“保姆式”审批服务的基础上, 鹿城还开展了驻企服务员跟踪督查考评机制,为回归温商当好扶持政策的宣传员、项目服务的代办员、化解难题的协管员和作风效能的监督员,推进政府服务的制度化、长效化。
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