苏州园区服务业大会签73项目 包括中环广场二期

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苏州工业园区服务业高质量发展大会

暨重大项目集中签约和启用活动

在新建元数智湾举行

现场共有134个服务业项目集中签约、启用，总投资额505亿元，全力打造能级突出、结构合理、发展高效的现代服务业产业体系，为园区高质量发展注入新动能。市委常委、园区党工委书记沈觅出席活动并讲话，园区党工委、管委会领导朱江、刘华、沈磊参加活动。

服务业是园区经济发展的重要组成部分

近年来

园区服务业总量规模不断壮大

产业质效持续提升

总部经济加快发展

今年1-9月，园区实现服务业增加值1511.6亿元，同比增长5.8%，占GDP比重53.8%；规上服务业合计营收1295.76亿元，同比增长10.1%，规模占全市的32.9%；生产性服务业增加值1079亿元，占服务业增加值比重71.4%。截至目前，园区累计拥有国家级工业设计中心3个，国家级文化产业示范基地2个，省级服务业领军企业27家、省服务业集聚示范区4个，共有各级各类总部212家，获评江苏省唯一的“外资总部经济集聚区”。

沈觅向长期以来关心支持

园区发展的各界朋友表示感谢

他说，近年来，园区高度重视服务业发展，全面推动服务业发展提质增效。站在新的发展起点上，园区将坚定不移大力发展服务业，全面推进现代服务业“620行动计划”，打造科研技术、软件信息技术、新型贸易等6个服务业产业集群，重点发展研发设计、智能网联、跨境电商等20个产业方向，实施优化布局、主体培育、创新发展、跨界融合、开放辐射5项任务，不断增进服务业招商氛围，激发服务业招商活力。期待更多的服务业企业选择园区、扎根园区、深耕园区，和园区携手开创更加美好的未来。

现场介绍园区服务业投资环境

并发布一批招商载体

园区将聚焦现代化产业体系建设和未来产业布局，推动“制造+研发”“制造+服务”“制造+总部”转型，聚焦建设一流的中。央商务区，大力发展现代服务业总部经济和新业态经济，打造面向未来的苏州城市新中心。

重大项目是稳定经济增长的“压舱石”

也是推动高质量发展的“强引擎”

活动现场

中环广场二期、长三角数智安全总部、致同会计师事务所、中华环保联合会ESG专委会等73个服务业重大项目集中签约，计划总投资额230亿元。

尼盛集团研发创新总部及全球营销中心、苏州国家质量基础基地、苏州纳米技术国家大学科技园二期等61个服务业重大项目集中启用，总投资额275亿元。

项目投资规模大、质量效益好，将进一步为园区高质量经济社会发展目标打牢基础、夯实支撑。

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近年来

园区切实抓好服务业主体培育和典型引领工作

多家服务业企业获得各级荣誉称号

现场

一批领军企业集中授牌

❖ 苏州艾隆科技股份有限公司、同程网络科技股份有限公司等9家企业获颁省级现代服务业高质量发展领军企业。

❖ 天聚地合（苏州）科技股份有限公司、大健云仓科技（苏州）有限公司、苏州协鑫新能源运营科技有限公司等 7家 企业获颁苏州市新兴服务业领军企业。

华润爱生动物保健（江苏）有限公司、北京国枫律师事务所等企业代表作交流发言。园区相关部委办局、国内外的知名服务业企业代表，国际机构、行业协会和商会、金融机构、载体公司代表等参加活动。

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金鸡湖王

湖东这块再等陈建华起来后就很不错了。

768884805

之前是哪只锡蛙说中环招商不顺的？招商不顺会来做二期？中环一起都没开业二期就来了，不像某些地方…

COASTAL

768884805 发表于 2024-10-29 21:54
之前是哪只锡蛙说中环招商不顺的？招商不顺会来做二期？中环一起都没开业二期就来了，不像某些地方…

一群吃不到葡萄说葡萄酸的井底之蛙

COASTAL

苏州园区服务业大会签73项目 包括中环广场二期


观点网讯：10月28日，苏州工业园区举办服务业高质量发展大会，期间73个重大项目集中签约并启动，包括备受关注的中环广场二期项目。

该项目位于苏州圆融时代广场西南侧地块，与一期项目仅一路之隔，地处右岸街西、华池街东、旺墩路南，地理位置优越。

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园区服务业高质量发展大会暨重大项目集中签约和启用活动举行


10月28日，苏州工业园区服务业高质量发展大会暨重大项目集中签约和启用活动在新建元数智湾举行。现场共有134个服务业项目集中签约、启用，总投资额505亿元，全力打造能级突出、结构合理、发展高效的现代服务业产业体系，为园区高质量发展注入新动能。市委常委、园区党工委书记沈觅出席活动并讲话，园区党工委、管委会领导朱江、刘华、沈磊参加活动。



服务业是园区经济发展的重要组成部分，近年来，园区服务业总量规模不断壮大，产业质效持续提升，总部经济加快发展。今年1-9月，园区实现服务业增加值1511.6亿元，同比增长5.8%，占GDP比重53.8%；规上服务业合计营收1295.76亿元，同比增长10.1%，规模占全市的32.9%；生产性服务业增加值1079亿元，占服务业增加值比重71.4%。截至目前，园区累计拥有国家级工业设计中心3个，国家级文化产业示范基地2个，省级服务业领军企业27家、省服务业集聚示范区4个，共有各级各类总部212家，获评江苏省唯一的“外资总部经济集聚区”。

沈觅向长期以来关心支持园区发展的各界朋友表示感谢。他说，近年来，园区高度重视服务业发展，全面推动服务业发展提质增效。站在新的发展起点上，园区将坚定不移大力发展服务业，全面推进现代服务业“620行动计划”，打造科研技术、软件信息技术、新型贸易等6个服务业产业集群，重点发展研发设计、智能网联、跨境电商等20个产业方向，实施优化布局、主体培育、创新发展、跨界融合、开放辐射5项任务，不断增进服务业招商氛围，激发服务业招商活力。期待更多的服务业企业选择园区、扎根园区、深耕园区，和园区携手开创更加美好的未来。



现场介绍园区服务业投资环境并发布一批招商载体。园区将聚焦现代化产业体系建设和未来产业布局，推动“制造+研发”“制造+服务”“制造+总部”转型，聚焦建设一流的中央商务区，大力发展现代服务业总部经济和新业态经济，打造面向未来的苏州城市新中心。





重大项目是稳定经济增长的“压舱石”，也是推动高质量发展的“强引擎”。活动现场，中环广场二期、长三角数智安全总部、致同会计师事务所、中华环保联合会ESG专委会等73个服务业重大项目集中签约，计划总投资额230亿元。尼盛集团研发创新总部及全球营销中心、苏州国家质量基础基地、苏州纳米技术国家大学科技园二期等61个服务业重大项目集中启用，总投资额275亿元。项目投资规模大、质量效益好，将进一步为园区高质量经济社会发展目标打牢基础、夯实支撑。





近年来，园区切实抓好服务业主体培育和典型引领工作，多家服务业企业获得各级荣誉称号。现场，一批领军企业集中授牌。苏州艾隆科技股份有限公司、同程网络科技股份有限公司等9家企业获颁省级现代服务业高质量发展领军企业。天聚地合（苏州）科技股份有限公司、大健云仓科技（苏州）有限公司、苏州协鑫新能源运营科技有限公司等7家企业获颁苏州市新兴服务业领军企业。

华润爱生动物保健（江苏）有限公司、北京国枫律师事务所等企业代表作交流发言。园区相关部委办局、国内外的知名服务业企业代表，国际机构、行业协会和商会、金融机构、载体公司代表等参加活动。

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香港置地战略更新

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翻译：
《香港置地战略更新》
本报告向股东介绍香港置地（“HKL”）的新公司战略，此前由首席执行官迈克尔·史密斯**进行了数月的审查。更多资料将于2024年10月30日（新加坡时间）营业结束时上传至HKL网站。
新战略方向
香港置地的目标是成为亚洲门户城市中专注于超高端综合商业地产的**者。
从即日起，我们的首要任务是简化业务，专注于亚洲门户城市的投资性物业（“IP”），实现长期经常性收入的增长。因此，我们将不再投资于建售型业务板块，而是将积极从该业务板块回笼资金，投入到新的综合商业地产机会中。
集团在香港、新加坡和上海现有的旗舰级综合用途项目将作为投资组合的核心，这些项目提供了可观的经常性盈利基础，可用于投资以提高我们在亚洲门户城市的增长率。
随着时间的推移，这一战略将使我们能够专注于少数符合HKL品牌和声誉的超高端项目。其目的是通过明确的长期增长目标和指标以及近期的业绩衡量标准来提升股东价值。到2035年，HKL的新战略计划和重点预计将实现：
• 在地域多元化的情况下使息税前利润翻倍，且单个城市占比不超过40%
• 每股股息翻倍
• 资产管理规模（AuM）增长到1000亿美元，并有第三方资本的重要参与
• 积极回笼高达100亿美元的资金
业务模式的演变
（2035年展望）顶级四分位股东总回报
资本管理
关注资本回报率，将多余资本返还给股东
盈利增长
~2倍息税前利润（PBIT）
优质门户资产
在亚洲门户城市建造/购买优质商业地产，利用自身的开发能力
投资组合回笼
香港置地
退出非核心业务，并将成熟资产出售给HKL管理的房地产投资信托基金（REITs）
投资组合
股息
亚洲门户城市超高端综合商业地产投资组合
~2倍每股股息（DPS）
总资产规模（AUM）
~1000亿美元
利用第三方资本回笼资产并为增长提供资金
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香港置地
战略更新
我们的战略将围绕四个重点领域展开：

1. 优质门户资产
HKL将专注于在优质区域门户城市的投资，这些城市受益于蓝筹租户和高端客户的强劲且不断增长的需求，通常拥有全球一些最高的租金收入。
在这些城市中，HKL将开发、拥有或管理位于**商务区的超高端综合用途房地产，包括甲级写字楼、豪华零售、住宅和酒店产品。注重为租户、购物者和客人提供创新、打造场所、卓越的酒店服务和可持续性等原则，这些资产组合将受益于全球出现的“追求品质”趋势，即在整个房地产周期中租金更高且入住率更高。

2. 第三方资本
HKL内部将成立一个新的投资团队，用于：
a) 在优质门户城市寻找并获取新项目；
b) 到2035年通过有限合伙人资本合作、私募基金和房地产投资信托基金等组合方式，将我们的投资性物业资产管理规模从400亿美元扩大到1000亿美元；
c) 随着时间的推移建立一个基于收费的经常性收入流。
这一战略将提高我们的股权回报率，通过开发和管理费来发展业务。

3. 投资组合回笼
我们不再投资于建售型业务板块的战略决策将帮助我们更好地管理受土地收购速度、市场条件和其他外部因素影响的盈利波动。我们将努力在可能的情况下加速投资资本的回笼，同时仍然按照相同的高标准完成所有当前已承诺的项目。
我们也将对有选择地将资产回笼到房地产投资信托基金和其他第三方资本工具持开放态度。总体而言，在未来10年，这一新战略将看到多达100亿美元的现有资本被回笼，为新投资和提高股东回报产生现金。预计从建售型业务板块的收缩中将产生约60亿美元的收益。另外40亿美元将来自选定投资性物业资产的回笼。

4. 稳健的资本管理
将实施一个更新的资本分配框架，对风险调整后的财务回报有更深入的认识，并在满足这一阈值方面有更强的纪律性。新项目投资提案也将根据进一步分红、股票回购和债务偿还的优劣进行评估。
目的是实现每股股息每年中个位数的增长。随着资本回笼为现金，在投资回报率超过我们的加权平均资本成本的情况下，根据市场条件，多达20%的收益可能会投资于股票回购。
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香港置地
战略更新
预计这一战略不需要增加集团净债务或股东的资金投入，同时保持我们的投资级信用评级。
使管理层与HKL的未来保持一致
为使高级管理层的利益与股东的利益保持一致，将为高级**层引入一个新的长期激励计划（“LTIP”）。该计划将设定一系列定性和定量的进展里程碑和指标（包括与HKL的股价相关的指标），以激励该战略的执行。该LTIP的细节以及与战略一致的组织结构和管理团队的变化将在2035年年初生效。
时间表
这一战略展开的速度取决于我们的资本回笼和管理能力。鉴于集团现有房地产投资组合的规模和多样性，新战略预计将需要数年时间，进展将通过三个实施阶段来衡量。第一阶段主要关注资本回笼以及交易寻找和筹资能力的建立。后续阶段涉及将资本投入到长期投资性物业机会中，同时伴有积极的资本回笼和第三方资本举措。
[结束]
3

总结概括：
香港置地发布新战略，目标是成为亚洲门户城市超高端综合商业地产**者。

1. 战略方向

• 简化业务，专注亚洲门户城市投资性物业，不再投资建售型业务，从该业务回笼资金投入新机会。

• 以香港、新加坡和上海旗舰项目为核心，未来专注少数超高端项目。

• 到2035年实现息税前利润翻倍、每股股息翻倍、资产管理规模达1000亿美元且有第三方资本参与、回笼100亿美元资金等目标。

2. 业务模式演变

• 资本管理：关注资本回报率，多余资本返还股东，实现盈利增长和股息增长，利用第三方资本。

• 优质门户资产：在亚洲门户城市开发、拥有或管理包含多种业态的超高端综合用途房地产。

• 投资组合回笼：退出非核心业务，将资产出售给REITs等，未来10年回笼100亿美元资本。

• 稳健资本管理：更新资本分配框架，评估新项目投资提案，可能进行股票回购。

3. 战略实施

• 围绕四个重点领域展开战略。

• 预计战略无需增加集团净债务或股东资金，保持投资级信用评级。

• 为高级管理层引入长期激励计划，战略实施分三个阶段，需数年时间。

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总结概括:
香港置地发布新战略，目标是成为亚洲门户城市超高端综合商业地产**者。