本帖最后由 anderain 于 2024-7-24 22:43 编辑
06 重剑无锋的商业逻辑
聊过武汉SKP的战略、创新、硬件、艺术及品牌,我们也尝试由浅及深,探讨一下SKP项目在内地高端消费市场的「制胜之道」。
毕竟,在以购物中心模式为主流的内地零售市场,精于高端百货的北京华联(SKP),总让同行们觉得有些「特立独行」,更让同城乃至同大区的友商们「寝食难安」。(消费者都去了武汉SKP,友商们该如何应对?)
精英模式的强势管理,众所周知,早些年与台资百货合作的过往经历,给SKP品牌留下了不可磨灭的印记,「等级制度森严+精英管理模式+国际化人才库」也是北京华联(SKP)的企业管理特点。
于是,来自所在城市的基层员工、位居中高层重要岗位的中方及外籍高管,及决策层的中方人士,就构成「狮子率领着绵羊」的强势管理模式。
如此,SKP项目既能扎根于当地,也能定策于总部,还能持续从海外汲取养分,更能最大限度保持「高效&廉洁」。 (在武汉SKP偶遇的日籍店长正在整理购物指南)
品牌眼中的强势甲方,在各大品牌眼中,能进驻SKP项目,A面意味着自身号召力得到了顶级商场的认可;而B面则是品牌无论能级强弱,都须接受SKP的严苛管理。
小到商户须购买的灭火器(1800元/个)、购物袋(4元/个)与价签(0.4元/个),还有每名店员须缴纳的1200元预罚款押金;大到租赁合同中,高额的保底收益及活动期间触发的更高抽成比例。
于顶级品牌而言,SKP是高效的「提款机」;于中小品牌而言,这里多半是「陪跑场」。 (强势与抠门,是品牌眼中的SKP)
顾客眼中的真香积分,武汉SKP试营业期间,推出了一系列的消费满减及多倍积分活动,且消费越高优惠力度越大。
综合而言,这般折扣是以返券及积分形式兑现,折扣力度约为80折至77折。这可谓是武汉市场前所未见的优惠力度,且将持续到下月七夕。 (武汉SKP的内景)
柜姐柜哥的掘金胜地,如此吸引人的优惠活动,自然让顾客无比动心。武汉SKP试营业期间,很多品牌都超额完成了销售任务。
而面对蜂拥而至的顾客,部分品牌不得不从同城其他高端商场调货,很多sales也「开发」出围绕SKP积分的「多元折扣玩法」。 (武汉SKP场内的化妆品区)
高端市场的虹吸之王,武汉SKP祭出围绕「强势首店&会员积分&高额折扣」的超强度打法,目的就是在武汉乃至整个华中市场,达成以化妆品与奢侈品为主的「清库存销售任务」。
如此力度的活动下,场内品牌首先是售完备货,接着会从同城商场调货,下一步就是抽调省外货源。
长此以往,武汉SKP将逐步聚集同城乃至同大区最顶尖的客群、最有资源的Sales、销量最好的尖货;而同域友商的相应品牌门店,则将越来越显鸡肋。 (BVLGARI武汉SKP店将是同城第三家店)
回想我们在太原市调时,看到当地多家高端商场的某奢华腕表专柜普遍无货,货源或都被调配至北京SKP的同品牌专柜。
在西安市调时,我们也目睹了面对西安SKP的强势打法,当地两家原先定位高端的商场,或闭店或转型的唏嘘现状。 (位于太原天美新天地的ROLEX专柜)
(与西安SKP相距不远的中大国际南大街店)
而在武汉,北京华联(SKP)、华润万象生活、港资商业集团及本土商业龙头旗下的高端商场「齐聚一堂」,这也是全国零售市场前所未有的「名场面」。
如今,面对武汉SKP堂堂正正、重剑无锋般的「商业阳谋」,同城友商们如何接招,我们就拭目以待了;而如果放眼整个华中,那就更有看点了。 |