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本帖最后由 a2017 于 2023-2-17 23:17 编辑
信息来源:合肥新野生动物园综合旅游目的地可研策划方案编制服务项目公开招标文件
一、项目背景
合肥市动物园前身为逍遥津动物园,始建于1954年,2004年迁址到现址,目前以城市动物园园区为主,野生动物园园区为辅,占地约816亩。由于地处合肥市较市中心区域,合肥市动物园近年来发展瓶颈日益突出,整体上园区规模较小,发展空间受限、游览体验单一、服务配套功能不足。同时,近年来动物园类产品日益迭代升级,从传统的动物园逐步向集合了自然教育、休闲娱乐、物种保护的综合性动物主题园区发展。2022年12月3日,合肥市规委会第11次专项工作汇报会确定合肥市野生动物园规划选址泉山方案,并明确由文旅集团建设运营。
二、项目范围
合肥新野生动物园综合旅游目的地选址泉山方案(含泉山、影山、巢湖尖山),项目位于肥东县与巢湖市交界处,肥东县店埠镇与巢湖市庙岗乡境内。距离合肥老城区约30公里,距现址约44公里,总规模284.94公顷(约4274亩,其中肥东3628亩,巢湖646亩)。现状林地面积约223.88公顷(3358亩),占比78.57%,现状建设用地约19.19公顷(约288亩)。
三、工作内容
(一)总体要求:本项目可研策划包含合肥新野生动物园,配套主题酒店、游乐、零售餐饮等配套业态和合肥新野生动物园综合旅游目的地项目总体分析三个模块。可研分析要求在客观可行的基础上,以实际落地及长期运营为目标来评估项目的可行性,业态及体量需要受托方经过客观的可行性分析测算后提出具体建议,可研的基础数据应保证真实有效性,并提供数据来源。策划内容除研究现阶段可落地产品外,还需提供项目未来发展建议并为项目后续发展预留空间。另受托方需结合项目发展需要,协助委托方同相关主管单位沟通,协助完成项目立项、报批报建及后续同规划设计单位的衔接等相关工作。
(二)可研策划方案主要内容:包含但不限于背景分析、市场分析、对标案例分析、客流量分析、项目整体定位、业态策划整体建议、规划参数建议、财务分析、项目开发整体方案建议等内容。
1.背景分析:解读国际国内主题休闲消费的总体态势及动物类主题休闲开发的最新趋势,识别本项目发展的宏观机遇和总体方向。
2. 市场分析:分析本项目重点客源市场的文化旅游市场特征以及动物园/主题游乐类景点的供给情况、产品特征和经营表现,包括但不限于场址评估、居民市场分析、游客市场分析、竞争市场分析、行业资源梳理等,研判区域市场的开发机遇和挑战。
3.对标案例分析:在国内外甄选与本项目具有相似规模及商业模式的野生动物园对标案例和国内外可参考的零售、餐饮及配套对标案例研究进行分析,并为本项目提供借鉴参考;研究内容包括但不仅限于项目的开发模式、运营模式、盈利模式、配套业态的规模、内容、定价、投资占比等。
4.客流量分析:根据市场的预期发展和对标案例的表现,评估游客量(包括近中远期)及增长率,预测项目未来客流量。
5.项目整体定位:包括但不限于项目开发的愿景及定位建议、项目整体创意以及开发体验内容体系。
6.业态策划整体建议:基于市场分析、对标案例研究和客流量分析,提出项目开发的核心战略,梳理符合“野生动物园+”综合旅游度假区定位的功能业态, 针对各板块核心产品提出业态策划建议,业态组合与市场定位建议。
7.规划参数建议:基于预测的客流量,季节性变化及设计标准等,得出目标理论每小时容客量,并提交给设计团队作为下一步概念设计的重要参考;园区初步规划参数包括但不限于设计日参数、瞬时高峰游客量、游乐设施容量及组合、游客服务容量、零售商业街区的建筑面积指标、配套主题酒店需求(数量、规模、装修标准、房间数、房价及入住率等、停车场需求等各业态项目开发规模测算。
8.财务分析
8.1定价策略、人均消费和收入分析:项目定价体系建议,包括门票、酒店、餐饮零售和夜游等单项收费游乐项目的定价策略,人均消费分析。
8.2财务分析和投资分析:提供合肥新野生动物园综合旅游目的地项目现金流财务模型,建议符合市场需求和项目定位的项目整体开发成本,项目整体投资回报率及投资回报周期分析;配套主题酒店现金流财务模型和投资规模及投资回报率分析;零售、餐饮及相关配套现金流财务模型和投资规模及投资回报率分析。
9.项目整体开发方案建议
9.1市场目标预测(总体目标+阶段性目标,定性目标+定量目标)。
9.2项目总体投资规模建议,项目总体开发及运营模式、资源导入建议,项目开发节奏、分期开发和产品更新建议。
9.3开发方案与运营模式。含启动区范围建议、启动区开发序列建议、启动区开发策略建议、启动区开发模式与招商运营策略。
9.4新老园差异化发展建议。含老动物园定位、业态建议,新老园差异化运营建议等。
9.5就项目整体开发,甲方认为其他乙方应当完成的可研策划方案内容。 |
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