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发表于 2022-10-26 11:15:15
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近期,作为盒马众多新业务之一、被盒马CEO侯毅称为“未来十年,盒马最重要的业务”的盒马邻里,被曝在杭州、南京等地区的多个站点发出停业公告,这也意味着身处于盒马NB(Neighbor Business)事业部下的盒马邻里,仅在上海有所保留。
作为承担着与盒马鲜生、盒马X会员店以及盒马mini等业态互补的盒马邻里项目,上线于2021年7月,在该项目下,消费者可通过盒马鲜生完成下单,选择离自己最近的自提点即可实现交易闭环,虽然与社区团购近似,但在该模式下,以往社区团购中的“团长”角色并不存在,取而代之的是盒马邻里自建自营的自提点。
盒马邻里推出之时,侯毅曾对媒体提到,该业务与社区团购是不同的,并表示,“盒马邻里结合了前置仓模式盒马小站与盒马云超,只不过是砍掉了配送环节的前置仓。”
与已有盒马鲜生、盒马X会员店模式不同之外,更为关键的是,盒马邻里所覆盖范围和用户量也与前两者有着显著不同。
相较于最快30分钟送达、覆盖3公里范围内20万人的盒马鲜生和覆盖15-20公里范围实现半日达的X会员店,侯毅曾在接受媒体采访时介绍,盒马邻里能覆盖3000户居民,约等同于3个中等体量小区。
显然,这种模式理论上应该是可以让盒马邻里,成为盒马发力县市级和乡镇中拓展的加速器的,但目前这种结果可能暂时看不到了。即便与社区团购模式大不相同,但仍难掩盒马邻里备受社区团购冲击的现实。
或许,盒马邻里当下所遇到的窘境,并非其一家独有;或许行业中的玩家也知道烧钱换用户终究不是一条好的出路;又或许盒马邻里的出现,的的确确曾让从业者们重新对社区团购乃至生鲜电商在烧钱之外的成长新路径抱有过希望。
但遗憾的是,最终作为业界新零售风向标的盒马,未能通过盒马邻里向业界展示出更多可能性,而侯毅至少在盒马邻里的尝试上也未能证明自己。
不过好消息是,伴随着今年9月20日,盒马对外宣布组织架构升级,盒马邻里和盒马奥莱并入盒马NB事业部后,盒马邻里尚未完成的下沉市场探索或将由盒马奥莱接棒。
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