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发表于 2022-4-21 12:58:38
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4月15日下午，常州国际机场召开2022年一季度经济运行分析会，总结回顾机场一季度经营发展情况，分析研判当前形势和存在问题，并对下阶段主要工作进行安排部署。公司**、各控股公司（部门）中层管理人员参加会议。
会议强调，要深入分析、把准方向，抢抓机遇、主动作为，力争各项工作取得更大突破，推动机场实现更高质量发展。重点抓好以下六方面工作：一要一以贯之抓疫情防控。从严从紧落实疫情防控政策，强化提级措施，保持方向不变、力度不减。进一步强化内控机制，对重要岗位、重点人员展开动态评估，持续开展全流程、全要素应急演练，织密筑牢疫情防控坚固防线。二要一体融合抓安全生产。进一步压紧压实责任，深入系统开展安全大检查，深化“哨点”前移，提升监督实效，全面扫除盲点盲区，确保机场运行安全平稳。进一步抓实“三基”建设，强化员工安全教育培训，科学做好评估，不断优化提升，切实保障培训效果和质量。三要一心一意抓服务质量。加快推进服务质量体系建设，成立专项**小组，明确目标、制定方案、细化分工，确保工作有成果、见实效。强化科技创新，认真总结实践成果和经验，大力推广典型，建立长效机制。四要一着不让抓经营发展。加强市场营销，深化与线上平台合作，加大产品精准投放力度，充分挖掘周边潜在资源。坚持争主动、抢先机，努力拓展进港货量，加快恢复马尼拉国际货运航线，有序做好顺丰、京东全货机运营保障，争取开通欧洲货运航线。五要一鼓作气抓重点项目。加强高位统筹，倒排计划、压茬推进，确保航站区改扩建项目年度目标如期完成。着眼长远发展，主动对接沟通，紧扣建设区域综合交通枢纽定位，全力推进机场总体规划修编工作。六要一丝不苟抓内部管理。加强人力资源统筹，做好员工关心关爱，积极开展心理疏导，有效保障队伍稳定。持续优化食堂经营管理，启用新的“职工之家”，不断提升员工工作生活条件，积极打造“幸福机场”。
会上，计划财务部通报了一季度机场总体运营情况，经发公司、物流公司围绕一季度生产经营情况作了交流发言，分管**就分管工作进行点评并提出具体要求。 |
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