2021年4月22日（周四）武汉新闻汇总

anson908

国家网安基地启动二期规划建设
湖北日报讯 （记者成熔兴、通讯员周刚）4月20日获悉，随着国家网络安全人才与创新基地（以下简称网安基地）一期核心区4平方公里核心建筑陆续建成并投入使用，网安基地二期的规划、建设及产业落地工作正逐步启动。

2016年9月，国家网安基地获中央网信办批复。占地约4平方公里的一期核心区率先开工，目前已建成并投入使用的核心建筑有展示中心、网安学院、培训中心、中金武汉数谷大数据中心等，而由天融信等企业联合建设的网安研究院也正在加紧施工。

伴随着建设逐步完善，网安基地学历教育、职业培训、产业集聚、会议活动等功能逐步发挥。学历教育方面，由东西湖区联合武汉大学、华中科技大学共同创建的网安学院，已于2020年9月迎来两校首批约1400名师生入驻。职业培训方面，3月20日，国家网安基地培训中心正式投用，并启动“网络安全万人培训资助计划”，预计三年内培养国家网络安全人才超1万名。产业集聚方面，已吸引近200家企业先后落户，全国网安企业前50强悉数入驻。会议活动方面，去年至今承办了第十三届全国大学生信息安全竞赛——创新实践能力赛总决赛、武汉网络安全人才培养高峰论坛、第九届全国网络与信息安全防护峰会等精品网安活动。

网安基地建设办公室相关负责人介绍，随着基地一期核心区功能日益完善，二期规划、建设工作也已提上日程。4月19日，位于网安基地二期范围内的开源网安全国研发中心及软件安全基地项目正式开工。航天科工集团第三研究院智能运筹与信息安全研究院、山石网科网安产品研发销售中心、启明星辰等项目先后落地。

东西湖区委相关负责人表示，网络安全和大数据产业已被列入该区奋力打造的“四大千亿产业”之一。“十四五”期间，该区将争取国家级平台落地，建成国内权威的网络安全人才培训、技术指标、产品测试、认证服务体系，打造网络安全应用集群、信创产业集群和网络安全服务集群。到2025年，带动聚集网络安全上下游企业300家，在应用安全、安全服务、信息技术应用创新、新技术安全四大领域各培育3—5家骨干企业，力争一批企业实现资本市场上市

anson908

网安大咖云集东西湖纵论“挑战与变革”
湖北日报讯 （记者成熔兴、通讯员林慧婕）4月16日，以“挑战与变革”为主题的第九届全国网络与信息安全防护峰会在东西湖区召开。

峰会为期两天，由1个主论坛和8个专题论坛组成。汇聚了360、腾讯、天融信等网络安全企业的专家，来自中科院、清华大学、武汉大学、华中科技大学等高校的师生云集，500多名嘉宾出席峰会。

大会执行ZX、武汉大学国家网络安全学院教授彭国军介绍，该峰会从2012年创办，以“对话、交流、合作”为宗旨，以“前沿、实用、人才”为特色，每届均在武汉举行，本次首度来到东西湖区。

“为办好这一届峰会，发挥峰会在网络空间安全前沿技术合作交流、人才培养方面的作用，我们在去年12月成立了专家委员会。”彭国军表示，专家委员会成员由相关部委、高校、科研机构、相关企业的30余名国内知名网络专家组成，专家们反复论证，策划了前沿且实用的信创、高级威胁分析与网络安全创新创业等领域的主题论坛。

峰会主办方还从全国大学生信息安全竞赛、强网杯以及全国区块链网络安全应用创新大赛中挑选了7件优秀作品，并邀请创新创业专家点评，助力优秀作品转化为生产力。

彭国军表示，全国网络与信息安全防护峰会已成为我国网络空间安全领域的一个品牌会议，将继续努力构建我国信息安全领域的“政产学研用”交流合作平台，致力于促进国内网络空间安全力量的密切合作，推动我国的网络空间安全防护工作。

anson908

2017年30亿千瓦时今年有望达到60亿千瓦时

东西湖区全社会用电量冲刺“4年翻番”


电网是支撑城市发展的“命脉”，更是承接大型工业项目落地的先决条件。2017年起，武汉市东西湖区先后迎来京东方、中金数谷等一批高新技术企业及国家网络安全人才与创新基地落户，用电需求猛增。

“没有电，一切发展都是空谈。”东西湖区委区政府加大电网建设力度，2019年京东方220千伏变电站正式送电投运。今年上半年，大屋岗220千伏变电站和中金数谷110千伏变电站将相继建成、投用。

“电实力”引来“金凤凰”，反过来又推动用电量攀升，进一步彰显高质量发展成效。4月19日从国网武汉市东西湖区供电公司获悉，今年一季度该区全社会用电量达13.2亿千瓦时，在武汉市三大开发区及新城区中位居第二。“全年用电量有望达到60亿千瓦时，较2017年30亿千瓦时实现翻番。”

最大单体变电站“专供”京东方

4月19日，东西湖区临空港大道柏泉段，投资460亿元的京东方10.5代液晶显示器生产线巨大厂房如同一艘“航空母舰”。美国康宁玻璃、法国液化空气两家世界500强企业量身打造的配套工厂，与其毗邻而居，使这里成为武汉市工业投资强度最大的工业区域之一。

在三家工厂合围的狭小空间里，一座占地约22亩的220千伏变电站正在默默运行。别看面积不大，它却是我省目前单体容量最大、结构最为复杂、技术等级最高的变电站。

站内，8台主变压器“身材魁梧”，而且“实力不凡”——站外直接引入两条220千伏的超高压电流，在这里被“驯服”成20千伏、10千伏的两条高压电流，送入京东方工厂内。

国网武汉市东西湖区供电公司介绍，高端液晶显示屏生产耗电量大，且对供电安全性、稳定性要求极高，生产过程中一旦出现断电现象，就会造成整批产品报废，损失成百上千万元。因此，2017年京东方落户谈判进入实质性阶段时就明确提出，“所在区域的供电能力，将直接影响工厂落地速度和生产能力。”

为此，东西湖区决定，为其单独配建一座专用变电站。该变电站于2018年下半年实质开工，原本需要2年建设周期，仅用9个月，就建成送电。此前，武汉市采用220千伏电压单独供电的企业，仅有武钢、武汉铁路局高铁牵引站、华星光电、长江存储器基地等4家，最大单体受电容量为40万千伏安。而京东方变电站受电容量达到54.9万千伏安——相当于一座常规二级县市的用电量——直接刷新规模纪录。

“顶配”变电站“隐身”三层小楼

几公里外，国家网络安全人才与创新基地（以下简称网安基地）内，投资过百亿的中金武汉数谷大数据中心一期项目建成投用。7栋数据楼里，规划安装机柜4万个，全部投用后计算服务能力可达1000万亿次/秒，是华中地区规模最大、安全等级最高、计算能力最强的大数据中心。

这里对供电能力要求同样很高，东西湖区也为其新建了一座110千伏变电站。该站是一座室内变电站，所有设备均藏身于一座3层小楼当中。楼分三层：地下一层用于电缆敷设，地上一层安装主变电器及GIS设备，地上二层配备监测及漏电保护装置。

工作人员介绍，所谓GIS，是指气体绝缘变电站，即将主变压器的所有设备包裹在一个个银色罐体当中，再注入绝缘气体——六氟化硫进行密封，可避免因放电产生电弧损伤设备。“这一技术不仅可以提高电网运行的安全性，还可以压缩设备之间的安全距离，从而减少变电站占地面积，减少噪音干扰。”

国网武汉市东西湖区供电公司介绍，京东方与中金数谷两座大型变电站均采用了全自动的智能电网监测设备，无需专人值守。一旦变电站线网因闪电、鸟击及人为破坏发生短路，系统可在毫秒之间切断电源，自我保护，同时启动自检，并切换到另一路备用电源。“如果两路电源均出现故障，工厂内还有UPS（不间断电源）和柴油发电机应急响应，确保用电无虞。无论是GIS，还是智能监测，都是目前国内变电站所能采用的‘顶配’规格。”

全区用电量4年有望翻一倍

国网武汉市东西湖区供电公司总经理邝斌介绍，2017年，东西湖区与国网武汉供电公司签订战略合作协议，于“十三五”期间共新建220千伏变电站1座、110千伏变电站2座。“这些建设内容，原计划于‘十四五’乃至中远期建设，结果提前到了‘十三五’期间完成，为后来京东方、网安基地的快速建设奠定了坚实基础。”

据介绍，在供电能力上，东西湖区具有先天优势：整个武汉市江北片区唯一一座500千伏变电站——柏泉变电站就位于该区境内，“相当于整个武汉江北地区的供电‘心脏’就在东西湖，要在区内增设新的大型变电站，搭建输电‘主动脉’，条件便利。”不过按常规模式，大型变电站的投资建设工作主要由供电公司一方承担，一般从规划、审批、动工到建成需要3-5年时间，难以跟上大型项目落地的时效需求。

而东西湖区创新了变电站建设模式，由地方政府先出资完成土建，供电公司再出资安装电器设备，待建成投产后，供电公司逐步回购土建部分，政府则将对应的产权逐步移交给供电公司。这一模式可将变电站的建设周期压缩1年半左右。

供电能力不断上升的同时，东西湖区的全社会用电量也在逐步提升。邝斌介绍，2017年，东西湖区全社会用电量为30亿千瓦时，2018年35亿千瓦时，2019年45亿千瓦时，2020年受疫情冲击也达47亿千瓦时。“这一成绩在武汉市三大开发区和所有新城区考核中，排名第二位，仅次于东湖高新区。”

2020年至2022年3年间，东西湖区还将新建成220千伏变电站2座，110千伏变电站10座。邝斌说：“这些新项目全部建成后，可满足东西湖至少5年快速发展的电力需求。”

anson908

投资额302.8亿元 位列武汉第二

东西湖二季度集中开工32个重大项目
湖北日报讯 （记者成熔兴、通讯员彭闯）4月19日，2021年第二季度“抓项目、促发展”武汉市重大项目集中开工仪式举行，东西湖区集中开工重大项目共32个，总投资302.8亿元，总投资额位列全市第二。

该区开工先进制造业项目17个，总投资87.3亿元；现代服务业项目12个，总投资205.8亿元；其他项目3个，总投资9.7亿元。其中，TCL空调智能制造产业园项目总用地面积约600亩，总投资34.2亿元，年生产750万套空调设备，项目达产后预计2023年销售收入170亿元，税收3.45亿元。此外还有京东华中电商产业园项目、夸特纳斯（武汉）国际食材集配中心项目、千里马工程机械再制造二期项目、蒙牛乳业鲜奶武汉项目、开源网安全国研发中心及软件安全基地项目等。

东西湖区相关负责人表示，该区一季度固定资产投资完成87.6亿元，同比增长647.5%，增速高于全市304.2个百分点，在全市排名第一。规模以上工业增加值同比增长54.5%，与2019年同期相比增长达40%，在全市排名第一。二季度开工的产业项目与该区“网络安全和大数据、智能制造、大健康、现代物流”四大主导产业发展战略极为契合，技术含量高，经济效益好，强链、补链作用明显，建成后将对全区加快产业转型升级，培育经济发展新动能发挥重要作用。

楚之游侠

江汉：帮金融企业定制合宜“新家” “定制楼宇”闪耀“区域金融中心”


      暮春时节，西北湖畔的樱花树抽出新芽，相邻的太平洋金融广场机器轰鸣、人头攒动，一副热火朝天的建设景象。

　　总投资达8.5亿元，太平洋金融广场拥有一栋35层的超高层。它既是武汉市的重点项目，也是江汉区为企业总部“量身打造”的第6个金融“定制楼宇”。

　　2022年竣工之时，太平洋金融广场将迎来“新主人”——浙商银行武汉分行。喜提“新居”，这家深耕江汉6年的银行区域总部，新大楼雄踞建设大道、旧大楼闪耀新华路，两相辉映、彼此呼应，见证武汉金融街的又一次提档升级。

　　作为“国家服务业综合改革示范典型”，江汉区创新“定制楼宇”服务模式，“筑巢引凤”集聚高端企业，激活楼宇经济高质量发展的新引擎，为建设“区域金融中心”核心集聚区插上腾飞翅膀。



　　打造“定制楼宇”

　　总部提前数月入驻“金融城”

　　武汉金融街，建设大道与新华路“金十字”闻名遐迩;武汉中央商务区，金融总部抱团发展。“一街一城”产业布局引领，众多“定制楼宇”茁壮生长。

　　云霞路188号，武汉中央商务区腹地，招商银行大厦与中国邮政储蓄、民生金融中心为邻。今年春节前，招商银行武汉分行入驻，稳重而不失活泼的新大楼让人眼前一亮。大厅中，既有“招商银行”的形象展示，也有“金葵花”业务办理分区;二楼也对外开放，茶歇、图书角等人性化设置，得到市民的点赞。

　　作为武汉中央商务区首个“整售”定制项目，招商银行大厦在启动建设之前，便协调开发方开展企业需求调研，在设计施工阶段就开始“专项定制”——

　　哪里需要配网络监控，层高和吊顶的标准规格几何，是否需要高端会议室或咖啡厅，是否要采取双回路用电以保障金融数据的安全……招商银行武汉分行的各项个性化需求，在硬件建设时就被一一采纳。

　　进入软装阶段，招行银行武汉分行的定制需求，也得到回应。武汉分行介绍，招商银行总部对软装有整套规范，涉及风格搭配、材料使用、功能分区等多项内容。为此，江汉区与武汉分行多次沟通，紧盯建设方施工细节与工艺流程，最终实现对效果图的神奇“复原”。

　　与此同时，江汉区积极协调对接，帮助开发方如期组织建设，既避免了企业重新拿地盖楼，也有效缩短建设周期，招商银行大厦得以提前数月投入使用。



　　满意营商环境

　　企业落户3年“金融街”再购新大楼

　　作为首家进入湖北市场的全国性股份制商业银行，招商银行武汉分行看中江汉区高质高效的营商环境与市场环境，已深耕该区28年。扎根武汉金融街的浙商银行武汉分行，也始终“钟情”江汉。

　　2015年底，浙商银行武汉分行落户江汉，成为该区第16家银行区域总部。数年来，得益于江汉区金融产业的集聚效应，以及优质的营商环境、高效的贴身服务，浙商银行武汉分行在规模、效益、质量等方面齐头并进。

　　浙商银行武汉分行介绍，2018年分行区级纳税额已超1亿元。业务快速拓展，公司对办公空间需求水涨船高。建设新总部大楼，江汉区成为浙商银行武汉分行的不二选择。

　　浙商银行武汉分行新业务大楼位于建设大道太平洋金融广场，建设方太平洋世纪实业将负责大楼的开发建设，并在盖楼过程中对接浙商银行的需求;江汉区更进一步加强对浙商银行在产业支持、简化流程、人才引进等方面的支持力度。

　　目前，太平洋金融广场大楼主体结构已建至13层，有望2022年上半年竣工投入使用。

　　作为湖北省唯一省级金融业集聚发展示范园区，武汉金融街厚植金融产业的集聚优势，支持企业做大做强。为优化营商环境，江汉区全力打造“比肩全国、全市最优”的营商环境标杆城区、全省优化营商环境先行区，在审批流程再造、提高办事便利水平、维护市场竞争有序等领域举措频频。

　　江汉区还设立了全市首个武汉金融街管委会，金融产业集聚、功能集中、服务集成，实现多部门联动服务，受到金融企业好评。



　　总部带来集聚效应

　　6栋金融“定制楼宇”延伸产业链

　　“定制楼宇”背后，是金融企业总部的抱团集聚。

　　数据显示，江汉区共有10余栋“定制楼宇”，其中，6栋为金融企业总部。除浙商银行武汉分行新大楼、招商银行大厦外，还有中国银行大厦、邮储银行大厦等，它们分布在“一街一城”，彼此呼应，共同点亮“区域金融中心”核心集聚区。

　　抱团发展，“定制楼宇”不断扩大金融产业链，集聚效应开始显现。

　　由深圳证券交易所湖北资本市场培育基地参与发起，华中区域首支、总规模100亿元的湖北新旧动能转换ETF基金，有望获批。作为全国唯一一家以省份简称命名的指数基金，它可引入大量中长期资金投资武汉上市公司，提高上市公司股权流动性，为武汉疫后重振注入强大动力。

　　依托辖区优质金融资源，江汉区还出台多项优惠政策，为全域企业发展提供金融支撑：鼓励辖区内优质企业上市，奖励标准领先全市;依托深交所湖北基地，开展“上市一对一”等上市专项辅导、投融资对接、金融产品创新等优质服务;创新投融资审批流程，争取更多创投机构、天使基金落户;打通“政银企”沟通障碍，有序推进“汉融通”等中小企业服务合作平台对接，缓解流动资金压力。

　　以“定制楼宇”集聚金融总部，江汉区始终创新服务方式，激活楼宇高质量发展，聚力“区域金融中心”集聚区建设。

yaoz661982

anson908 发表于 2021-4-22 08:42
东湖高新区
经济发展韧劲十足
一季度地区生产总值和增幅均居全市第一

东湖高新数据这么撒野

楚之游侠

武汉CBD被定位为“金融城” 泛海控股超千亿资产为流动性护航


4月21日，在武汉市“五个中心”建设暨经济形势分析座谈会上，武汉ZY商务区(以下简称“武汉CBD”)被定为武汉金融城，并成立专班负责推进建设工作。

　　
经过多年的转型发展，泛海控股已经形成了“金融+房地产+战略投资”业务布局，“武汉金融城”的定位将能促进泛海控股各业务平台更好地协同聚力，与此同时，武汉CBD资产价值的拉升将有助于缓解泛海控股短期流动性压力。


据悉，泛海控股日前正采取多种措施积极舒缓流动性压力，并取得了一定的成效。一方面，公司通过贷款展期、引入战略投资者、加快销售回款等方式，在拓展资金来源的同时延长还款期限。另一方面，公司上述举措所产生的成果也体现在了资产负债表中，据WIND显示，截至2020年三季度末，公司资产负债率同比减少2.21个百分点。



资产负债率呈下降趋势

以泛海控股各年前三季度数据为分析基准，2017年9月30日至2020年9月30日，公司资产负债率分别为86.14%、85.87%、81.27%、79.06%，呈现出连续下降的趋势，公司财务结构有所优化。

除资产负债率有所下降外，泛海控股总资产的构成项目占比也相对健康，据最近的2020年三季度报告显示，公司资产总额为1827.06亿元，同比小增2.72% 。继续拆解其总资产来看，流动资产合计1399.81 亿元，占当期总资产的比重为76.62%，同时，在泛海控股流动资产组成中，货币资金、交易性金融资产、存货分别为188.68亿元、408.3亿元、636.36亿元 ，上述三者合计占流动资产的比例达88.11%。

具体到所采取的措施方面，泛海控股高度重视流动性状况，持续加大融资及资金工作力度，打造风控安全网。2020年上半年，公司强化销售回款和业务拓展，加快经营性现金回流，同时多渠道增加资金来源，如：成功向各类金融机构申请部分新增借款，并实现部分贷款展期；成功发行三期小公募债券，合计融资23 亿元等。此外，公司全面梳理了资产情况，实施清单式管理，部分资产的优化处置已取得阶段性进展。

2020年10月，泛海控股以42.29亿元向张江集团、张江高科等22家投资者转让民生证券共31.07亿股股份(约占民生证券目前总股本的27.12%)，此次引入上海国资战略投资者，对于提升泛海控股金融子公司资源整合能力、业务拓展能力，均大有益处。此外，2021年1月21日，泛海控股发布公告称，向上海沣泉峪转让民生证券15.45亿股股份，约占民生证券目前总股本的13.49%，转让总价为23.64亿元， 此举将有效优化股权结构，整合股东资源，为民生证券带来新的资源和战略发展机遇，有利于进一步发展壮大、做强做优，推动公司持续稳健发展。在金融业务板块引入战略投资者之外，公司地产业务领域也在加紧回款，2021年1月，泛海控股宣布将以30.658亿元向绿城出售武汉**商务区一幅包括机动车停车场用地、商业用地及居住用地的综合地块。


全面转型资产丰富

2020年，泛海控股行业分类正式由“房地产”变更为“金融业”，这也意味着公司已经完成了全面转型，并形成了“金融+房地产+战略投资”的布局。

在金融领域，泛海控股以民生证券、民生信托、亚太财险为核心，业务涵盖证券、信托、保险等主要金融业态，并通过参股方式持股民生银行、渤海银行等金融机构。同时，据泛海控股此前发布的公告显示，民生证券、民生信托、亚太财险在2020年业绩全部为正值。

具体来看，民生证券实现营收36.31亿元，同比增加35.09%；实现净利润9.16亿元，同比增加71.93%；民生信托营收为10.7亿元，净利润为2.32亿元；亚太财险实现营收54.23亿元，同比增加23.42%，实现净利润0.61亿元，同比上涨42.21% 。 可以看到，公司金融板块业务开展整体向好。同时，公司表示，将进一步加快推进民生证券上市事宜。若成功上市，民生证券不仅能获得稳定的长期融资渠道，并借此形成良性的资金循环，显著提升公司盈利能力和整体经营质量；同时，增加资本金可以支持民生证券快速发展，以取得在同行业竞争优势，为泛海控股带来持久的业绩贡献，助力公司成功进行战略转型。

地产业务方面，泛海控股具备大体量、多业态综合开发能力，项目布局已从北京、上海、武汉等国内一、二线城市延伸至美国洛杉矶、旧金山、纽约等海外市场。战略投资领域，公司已形成境内以“泛海投资”、境外以“中泛集团”、“中泛控股”为核心的战略布局，以期与现有业务形成互补和平衡。

泛海控股在投资领域也收获颇丰。如：蔚来汽车、网易云音乐、北汽新能源、青云cloud、禾多科技、浪潮云、Alpha Frontier Limited、Datavisor、天和磁材、山东天岳等，具体涵盖新科技、新能源、新材料等未来具备高价值成长性的业务板块。未来，伴随投资的稳步开展，上述所投项目有望进入收获期。

楚之游侠

市委外办应邀列席C40SZ与联合国秘书长线上对话会

应C40城市气候**联盟北京代表处邀请，市委外办列席C40SZ与联合国秘书长线上对话会。包括法国巴黎、英国格拉斯哥、南非约翰内斯堡、日本东京、印度尼西亚雅加达在内的15位C40SZ代表出席此次活动，与联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯（António Guterres）就城市在实现减排中的关键作用、疫后绿色与公正复苏等领域开展了深入交流，并探讨了城市在第26届联合国气候变化大会（COP26）前可以采取的各项行动和措施。



武汉自2014年5月加入C40以来，开展了一系列有影响力的活动，与C40可持续发展网络共同在汉举办了“城市低碳责任与行动暨C40可持续发展国际论坛”，武汉市园博园垃圾填埋场生态修复工程荣获“C40城市气候领袖群第三届城市奖”；武汉新能源大楼、武汉海绵城市、武汉古田新城等项目，入选全球100个应对气候变化案例。我市通过与C40开展的一系列国际交流合作，提升了武汉在低碳绿色发展领域的国际形象和地位。

落飞

    2021年武汉市经济社会发展取得开门红，各项数据表现良好，创新发展新动能正在加速形成。一季度，我市规上企业高新技术产业增加值968.81亿元，同比增幅106.6%，较2019年一季度增长15.12%。

一季度全市经济高开高走，城建投资实现“一季度开门红”目标，全市城建交通完成投资1109.22亿元，占年度目标的29.14%，较2020年增长397.56%，较2019年增长28.52%。

今年一季度，全市招商引资实际到位资金总额2580.6亿元，同比增长238.6%；实际利用外资33.0亿美元，同比增长283.0%；外贸进出口总额762.3亿元，同比增长92.2%；社会消费品零售总额1665.18亿元，同比增长67.4%

楚之游侠

市城建局积极做好国家卫生城市复审工作


市城建局党组SJ、局长夏平带队前往国家卫生城市复审工作专班工作点，对市城建局承担的卫生城市复审工作进行专题部署，并慰问了参加爱卫复审工作的同志。





根据国家卫生城市复审工作专班组建会议的要求，市城建局领导高度重视，抽调精兵强将，组织三位参加过武汉军运会协调督办、火神山医院、雷神山医院建设的同志参与检查第三督查组工作。

市爱卫办刘庆香主任介绍了专班的相关工作情况，对专班工作人员入驻后所做的工作给予了充分肯定。夏平局长指出，国家卫生城市复审是我市今年的一件大事，市城建局要全力配合，对建筑工地的环境卫生加大巡查力度，并督促切实整改到位。

楚之游侠

杨智赴硚口区调研


市ZX党组SJ、ZX杨智带队赴硚口区调研，强调要贯彻落实ZY和省委、市委ZX工作会议精神，在服务“五个中心”建设中展现ZX新作为，为复兴硚口提供ZX新力量。区**刘丹平、周付民、潘利国、喻长兴陪同调研。



调研组先后考察调研复星外滩、恒隆广场、普罗劳格科技有限公司、D+M小镇等项目现场。调研中，杨智对硚口区在全市“五个中心”的建设中发挥的作用表示认可，对硚口推进经济转型发展、推动城市治理现代化的工作表示肯定，希望硚口为全市“十四五”开好局、起好步作出更大贡献。

杨智强调

硚口区ZX要坚持D的全面**，以党史学习教育为契机，抓好政协系统党史学习教育和党的建设；要充分发挥人民Z作X为专门协商机构的作用，引导全体ZX委员、ZX各参加单位紧密围绕区委、区Z中F心工作和目标任务，发挥优势服务大局，努力成为党委、ZF的好参谋、好帮手、好同事；要贯彻落实**和省委、市委ZX工作会议精神，加强市区ZX系统联动，大力推进“协商在一线”工作，努力让ZX工作离群众更近。




杨智还到硚口区ZX机关，看望工作中的区ZX机关干部，勉励大家加强机关自身建设，提高工作能力，做硚口复兴事业的亲历者、实践者、维护者、捍卫者，为加快建设转型发展示范区、改革创新先行区、三生融合样板区贡献新的力量。

武汉市ZX秘书长陈跃庆，副秘书长刘石参加调研。

落飞

    今年一季度，新洲区主要经济指标回升有力，绝大多数指标同比大幅增长，较2019年同期均实现较快增长。全区实现地区生产总值203.93亿元，同比增长69.9%，较2019年同期增长2.5%。

    今年一季度，武汉经开区经济呈现强劲增长势头，7项经济指标同比增幅位居全市第一阵营，其中地方性一般公共预算收入、税收收入同比增幅全市第一。

落飞

应勇会见英国太古集团行政总裁施铭伦 把握机遇拓展合作 优化环境共赢发展

4月21日上午，应勇会见英国太古集团行政总裁施铭伦一行。

应勇对施铭伦一行来鄂考察表示热烈欢迎，对太古集团为湖北疫情防控作出的积极贡献表示衷心感谢。他说，面对突如其来的新冠肺炎疫情，在xjp亲自指挥、亲自部署和社会各界鼎力支持下，我们用3个月左右时间取得了疫情防控武汉保卫战、湖北保卫战决定性成果。湖北已连续11个多月没有新增本土病例，全省经济加快全面恢复，今年一季度GDP同比增长58.3%。湖北区位、产业、科教等优势突出，是全面推进长江经济带发展、促进中部地区加快崛起等国家重大战略的重要交汇点和承载地，当前湖北正加快推进“建成支点、走在前列、谱写新篇”，打造全国重要增长极。太古集团与湖北渊源深厚，欢迎包括太古集团在内的外资外企把握发展机遇，继续投资湖北、深耕湖北，进一步拓展务实合作，在助力湖北高质量发展的同时，实现企业更好发展。我们将持续打造市场化、法治化、国际化营商环境，当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”，为中外企业在鄂投资兴业创造更优环境。

施铭伦对湖北人民为疫情防控付出的巨大牺牲和为全球抗疫作出的重大贡献致以敬意，并简要介绍了太古集团参与湖北疫情防控有关情况。他说，得益于湖北快速复工复产和经济加快全面恢复，太古集团在鄂业务发展蒸蒸日上，下一步将继续扩大投资，深化多领域合作，实现发展共赢。

省委常委、武汉市委书记王忠林，副省长赵海山参加会见。

楚之游侠

《蝶变—东湖绿道规划与实践》发布，讲述绿道如何从图纸走向现实


每一个到武汉东湖绿道的人都会被这里的美与活力吸引，绿道是如何保留东湖独特的自然禀赋令公众共享？又是怎样用一流的规划引领城市发展让城市因安静而美好？
……

这些问题都能在《蝶变—东湖绿道规划与实践》中找到答案。




2015年，武汉市完善大量基础设施后，提出要“让城市安静下来”，并指出绿道建设是实现此目标的重要载体。建设世界级水平的环东湖路绿道，提升东湖风景区旅游内涵，激发东湖活力，提高武汉城市品位和市民生活品质、幸福感。东湖绿道应运而生。

参与此书编撰的武汉市土地利用和城市空间规划研究中心相关负责介绍，《蝶变—东湖绿道规划与实践》详细记录了从项目规划之初，一直到落地建成的全过程。这本书以“谋、划、行、映、谊”为关键词，分为5个章节，解读了武汉东湖绿道规划体系的编制、景观设计的思路、规划实践经验等内容。




翻开这本书，读者可以了解到，东湖绿道是如何鼓励绿色出行，取消机动车通行，实现还路于民； 东湖绿道如何串联起东湖听涛、磨山、落雁等景区，形成连续可达的开放空间，并通过退渔还湖，还湖于民，恢复生态，打造生态友好的公共空间；还可了解这个项目开创了全国首例“众规网上平台”，实现全过程公众参与。





这些措施让东湖与整个城市融为一体，使得东湖绿道成为深受市民喜爱的城市公共空间。“风景不在远处，而是全城乐享。”该负责人介绍，通过东湖绿道的示范带动作用，全市域绿道网络的规划及实施建设正逐步开展，武汉城市建设与生态文明建设实现了有机统一。
      
“用绿道的形式，将城市最大公共空间还之于民非常重要，其他城市也有湖区，武汉可作为一个很好的示范。”联合国人居署亚太区办事处高级官员布鲁诺•德肯对本书撰写了序言，并表示在目前中国城镇化率已达到60%的背景下，武汉向中国和世界的其他城市作出了很好的展示。
      
这本书能够帮助城市规划部门、企业和爱好者了解绿道，共同推进生态文明与城市建设的发展。目前，本书可在当当、京东等平台上购买。

楚之游侠

硚口区召开城市综合管理工作调度会议


硚口区城市综合管理工作调度会召开，市委作风巡查组第三组组长、市城管执法委副主任叶立猛，硚口区委副SJ、区长苏海峰出席会议，副区长陈隽罡主持会议。区ZF办、区城综委有关成员单位、各街道主要负责人及分管负责人参加会议。



会上，与会人员集中观看了关于城市精细化管理、占道经营的专题曝光片，区城管执法局汇报了近期全区城市综合管理重点工作开展情况。

叶立猛组长就硚口区加强和改进城市精细化管理工作强调：

一是提高站位，高度重视作风巡察工作，做到遵守纪律、扎实整改；

二是传导压力，形成转作风促工作良好氛围，做好保洁、清障、控违三大重点工作；

三是补齐短板，在解难题求长效上下功夫，着力攻克清扫保洁、门前三包、占道经营“三个难点”、抓好环卫、巡查、执法、下沉人员等“四支队伍”，建立培训、考核、巡查、调度、动员“五项机制”；

四是加强联动，打好进位争先的组合拳，着力加强部门之间、部门与街道之间的联动。

苏海峰区长对一季度全区城市综合管理成绩取得的进步表示肯定，就下步工作提出了三点要求：

一是聚焦短板弱项，强化精准高效发力，针对一季度考核单项成绩两极分化明显、街道成绩有所下滑，要做到好的持续巩固深化、差的确保不再摆尾。

二是下足绣花功夫，提升精细化管理水平，要在全周期管理上下足功夫、要在管理创新上下功夫、要在共治共享上下足功夫；宁可向前一步形成交叉、也不退后一步留出空白。

三是强化责任担当，凝聚强大工作合力，强化部门协作、强化绩效考核、强化队伍建设；发挥下沉党员干部参与城市管理工作的积极作用。