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发表于 2021-3-27 07:05:32
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本帖最后由 shevapippo 于 2021-4-14 14:31 编辑
http://xxgk.xm.gov.cn/tyj/ml/zjxx/202103/t20210301_2521388.htm
（四）全力推进体育场馆建设
协助体育会展新城指挥部推进新体育中心完成砼主体结构封顶和屋面钢结构，计划完成投资额约25亿元。统筹推进智慧体育场馆规划、设计、建设。积极协调资规局启动市青少年足球训练中心用地调规手续，努力推动青训中心配套建筑主体竣工和训练场地项目基本完成，计划完成投资额1.4亿元，争取2021年底完工；尽快推进水上运动中心帆船帆板训练基地和市运动训练中心田径体操馆项目开工建设；协助推进学校体育场馆建设，厦门理工学院篮球馆和综合体育馆计划建成并投入使用；厦门医学院综合体育馆计划完成主体结构及部分室内装修工程；厦门城市职业学院体育馆计划完成地下室主体施工。
（五）全力提升全民健身水平
1.补短板。积极协助市政园林局、各区政府推进体育公园建设与改造，将新建的公园全部同时建为体育公园；争取省体育局资金支持，配合海沧区政府将带状公园改造为马銮湾斯巴达体验公园。继续推进学校体育设施开放，实现新增25所学校体育场地设施改造完成并对外开放；继续与市资规局、市土地发展中心沟通协商，利用闲置用地配建体育设施。
2.推科技。推动路桥体育集团提升智慧体育服务AI运动平台，吸引更多的民间体育场馆加入，进一步完善健身地图，充分发挥平台在全民健身中的促进作用；继续推进厦门智慧体育健身房建设，积极发挥社会力量，将经审查符合条件的现有社会健身场馆加挂厦门智慧体育健身房，在一定时段内向市民免费开放；利用市政、社区等现有的空置用房建设一批小型智慧健身房。
3.抓队伍。招募社会体育指导员志愿者，成立志愿服务队；建设厦门市社会体育指导员志愿服务站，开发社会体育指导员志愿服务平台，积极发挥社会体育指导员的作用，为广大群众提供科学健身指导服务。
4.扶协会。落实《关于促进体育社会组织健康发展的实施意见》，通过推进体育类社会组织孵化基地建设、政府购买服务、评星评优等举措，帮助体育协会走稳走实，发挥全民健身的主力军作用。
5.促普及。进一步提升全民健身季活动，努力推动全民健身活动向基层、向农村拓展。大力推进体育运动进机关、进企事业单位，积极支持机关、企事业单位办运动会，鼓励单位建运动队、俱乐部，充分调动机关、企事业单位开展全民健身运动的积极性。
6.强指导。进一步利用全媒体加强科学健身宣传与指导；推动“体医融合”试点延伸到六个区，探索“体医融合”从慢性病防治向亚健康管理、运动咨询指导等拓展；进一步发挥市区国民体质监测站点的作用，拓展服务内容，增开运动处方等。
（六）全力推动竞技体育人才培养
1.打基础。深化体教融合，继续创建20所竞技体育后备人才基地校，不断加强体育传统学校和特色学校建设，完善体育、教育部门会商机制和后备人才联合培养模式。办好厦门市青少年三大球联赛，联合市教育局开展“阳光体育”活动，构建青少年体育竞赛体系，提升青少年体育工作水平，促进青少年体质健康。完善社会办运动队机制，力争再增加2家以上社会力量承办市级运动队。
2.抓品牌。落实竞技体育品牌项目建设实施方案，继续优化项目结构和布局，做大做强田径、游泳、羽毛球、足球等8个品牌项目；完善品牌经费保障机制，安排专项资金用于品牌项目教练人才引进、培养及后备人才梯队建设等相关投入。
3.引人才。用好《厦门市引进优秀竞技体育后备人才培养输送费使用管理办法》，加大和省级运动队、其他地市的合作力度，积极引进优秀竞技体育后备人才，代表我市参加省级以上赛事，增强各训练单位人才储备。
（七）全力打造品牌赛事
1.出政策。修改完善《体育赛事奖励管理办法》等相关政策，使其更有针对性，进一步激发社会力量举办体育赛事的积极性。
2.引赛事。积极申办国际职业网球赛、苏迪曼杯羽毛球赛，推动全球最大的帆船赛意大利巴克拉纳国际帆船赛落户厦门。积极与中国田径协会合作，推动首届年度马拉松盛典系列活动（中国马拉松总决赛、国际体育博览会、国际高峰论坛、田径超级碗）落户厦门，对标美国“超级碗”（职业橄榄球大联盟的年度冠军赛），打造中国标杆体育盛事，提升城市影响力，打造城市新名片。
3.促提升。对厦门马拉松、世界铁人三项赛等现有赛事进行优化提升，丰富内涵，打造一系列温馨有爱的品牌赛事。对各区体育赛事加大指导，继续举办各具特色、影响力大、持续性强的品牌赛事。
4.创IP。加大与国际各单项协会以及华体集团（国家体育总局下属公司）、中田公司（中国田径协会下属公司）的合作力度，积极争取支持，创办厦门铁人三项公开赛、金砖国家足球邀请赛、沙滩排球邀请赛、福建海岸帆船赛、越野系列赛、高尔夫、路跑等自主IP品牌赛事，逐步打造成具有一定国际影响力的品牌赛事。
（八）全力推进产业项目落地
1.抓园区。会同体育会展新城指挥部推进新体育中心文体会展产业园建设，打造“一集群三中心”（体育总部经济集群、竞赛表演中心、体育产品展示交易及营销中心、水上运动娱乐中心）。
2.引总部。积极与华体集团和中田公司沟通协商，争取在厦设立区域总部。继续推动中国帆船帆板运动协会南方基地落户厦门。
3.建平台。加快市体育产业孵化器项目建设，打造集产业招商、初创企业培育、人才培养等为一体的产业服务平台，培育体育产业新业态。推动将位于海沧区的现有路桥集团总部打造成体育办公一体化的体育产业综合体，引进具有特色的体育项目，配套先进的户外运动设施，进一步推动厦门体育品牌总部经济发展。
4.推项目。谋划推动圆核秀都文旅、融创冰雪世界文旅城、厦门万里目少儿成长教育科技有限公司万里目儿童成长中心等项目，促成项目尽快落地。
5.促消费。制定《国家体育消费试点城市实施方案》，明确相关单位职责，抓好方案落实。组织开展“体育消费节”活动，通过平台促销企业让利等方式促进线上线下体育消费。
6.优服务。积极落实领导挂钩服务“三高”企业制度，编制厦门市体育产业招商手册，加大宣传，促进“1+7”及《厦门市体育竞赛表演业扶持实施办法》等政策的落地实施，开展2021年度厦门市体育场地统计调查工作，编制《2021年度厦门市体育产业发展状况调查报告》。
（九）全力做好亚洲杯的筹备工作
成立亚洲杯厦门组委会，实现组委会各部门正式运作。加强与中国组委会的对接和与各承办城市的横向沟通交流，协助中国组委会组织好第二次竞赛工作会议，组织参加各类竞赛培训、医务人员培训等，协助亚足联、中国足协以及亚洲杯筹备办完成厦门赛区考察。指导厦门趣店足球俱乐部备战中乙联赛，力争冲甲成功。 |
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