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楼主: anson908

[江城资讯] 2021年3月26日(周五)武汉新闻汇总

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发表于 2021-3-26 10:28:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 楚之游侠 于 2021-3-26 10:30 编辑

新洲“星谷”:10年内将形成千亿产值新城

武汉市首部产业地图22张重点产业规划图中,产业分布一目了然,5张与新洲密切相关。




▲航空航天产业规划图




▲空天信息产业规划图




▲人工智能产业规划图




▲高端装备和先进基础材料产业规划图




▲深地深海深空产业规划图

新洲区国家航天产业基地重点打造商业航天、高端装备、新材料三大产业集群,目前已引入航天科工火箭、卫星、磁电、行云,航天大数据等龙头项目,共签约产业项目15个,投资额破百亿,10年内还将形成千亿产值的产业新城。


火箭产业园




国内首个商业火箭产业园,一期年产20发“汉产”快舟火箭。主要承担 KZ-1A 和 KZ-11 运载火箭的总装测试任务,是商业航天产业龙头项目,涵盖运载火箭的设计、研发、生产、销售,以及航天器的研制、生产、试验与发射,面向国际和国内承揽商业发展服务。



卫星产业园



国内首个低轨宽带通信卫星星座,打造覆盖全球的天基互联网。已投入试运行,该生产线可实现生产过程精准感知、关键工序质量实时控制、制造全过程数据采集与控制,可年产240颗小卫星,将具备卫星互联网、微小航天器等系列空间产品的研发、生产能力,并能为航天器测运控、大数据处理和后期运营等提供完善的配套保障。


行云工程(天基物联网)项目




“行云工程”承建和运营我国首个天基物联网项目,计划通过至少构建由80颗低轨通信小卫星的星座系统,实现全球范围内物联网信息的无缝获取、传输与共享,能够广泛应用于装备、气象、汽车、物流等领域。目前正在进行桩基施工。


电磁防护材料产业园



商业航天配套产业链,为遨游太空的火箭和卫星穿上“保护罩”。电磁防护材料可确保火箭发射过程中防止外界的电磁干扰,同时保证卫星在太空运行中防止外界电磁信号的干扰,我们电磁防护产业园正在筹建七条电磁防护产品的生产线。

电磁防护材料产业园建成后,将集电磁防护功能型结构材料及部件、电磁兼容材料研制生产和电磁超材料技术应用研发为一体,可为航天、航空、船舶和电子等装备提供全面的电磁防护解决方案,同时也为国家航天产业基地相关产业提供协作配套。计划2021年投产。



和泰新材料产业园



是国家航天产业基地新材料产业集群的重点项目。项目已投产。主要生产SMC片状模塑料、芳纶蜂窝复合材料、碳纤维复合材料等,均是新型前沿材料,广泛应用于游艇、赛艇、飞机内板、卫星地面天线罩、导弹运输车发射车、地面方舱、航空航天等领域。此外,纳米新材料、鼎甲计算机软件、新能源船舶等产业项目也正在建设之中。



新城建设

为了打造宜居宜业、产城融合的良好环境,新城建设方面,路网环线、航天公园、产业港公园、体育中心、科技馆建成投用,智慧路灯、绿化景观配套工程加快实施,武汉同济航天城医院正加紧建设,拟于2021年度11月开业接诊,8平方公里现代化核心区已然呈现。



▲体育中心实景




▲科技馆内景




▲航天公园

近年来,武汉和新洲加大基础设施投入,随着江北快速路、武汉地铁阳逻线的开通,新洲与武汉中心城区的联系越来越紧密。目前,阳逻航天新城基础设施和产业项目投资突破100亿元,商业航天产业集群效益初步显现,8平方公里核心区基本成型。

在武汉长江中游航运中心核心港、武汉国家航天产业基地两大国家战略的引领下,新洲区综合实力实现跨越式发展,经济规模成倍增长。未来,站在“十四五”规划实施新起点,“星谷”将在高质量发展道路上跨步前行。

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发表于 2021-3-26 10:33:13 来自手机 | 显示全部楼层
https://mp.weixin.qq.com/s/dJilQl5k6FBrZ7D2_t2cUg      一篇还不错的湖北,武汉的文章
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发表于 2021-3-26 10:40:47 | 显示全部楼层
衢州市衢江区商会代表团赴武汉考察


浙江省衢州市衢江区寓外商会会长、企业家代表等22人组成的商会代表团,赴武汉考察。衢江区委CW、统战部长严士平带队考察,卓尔科城集团产业中心总经理蓝旻,发展中心总经理助理皇甫志友等领导陪同考察,衢江区委统战部副部长、工商联党组SJ朱丽芳参加考察。









总部位于武汉的卓尔集团是中国500强企业,专注于投资高端制造业、现代服务业等实体经济领域,旗下拥有卓尔智联集团、汉商集团、中国通商集团、兰亭集势、华中数控5家上市公司。








代表团一行先后考察了卓尔宇航、武汉阳逻港、汉口北国际商品交易中心、汉口商业博物馆等卓尔集团旗下项目。





在随后召开的座谈会上,蓝旻总经理介绍了卓尔集团和信安北·华东(衢州)数字经济示范区项目的有关情况。





2020年12月20日,卓尔集团在浙江省衢州市衢江区投资的信安北·华东(衢州)数字经济示范区正式开工建设,项目总规划面积4976亩,总投资180亿元,总体量超300万平方米,主要规划建设数字物流仓储基地、城市客厅、智能供应链产业园和配套加工区,打造立足浙西、辐射华东、连通一带一路的以智联贸易为驱动的线上线下高度融合的智能化B2B交易平台。目标2021年建成76万方并满铺开业,2021年12月28日与汉口北同步举办首届中国·衢州国际商品交易会。




听取介绍后,代表团成员就项目模式、合作方式、运营理念等进行了咨询,双方开展了热烈的互动交流。大家认为,卓尔集团是全球知名、全国领先的综合型产业集团,通过实地考察,对卓尔集团有了更深入、更直观的了解。卓尔项目为衢江带来了更大的格局、更宽的视野、更新的理念,也让衢江籍企业家们有了更广阔的合作平台,大家对四省边际枢纽港的建设更加有信心!



代表团成员们表示,武汉之行获益良多,新理念、新模式、新平台孕育着新商机,回去之后,将及时把考察收获分享给各自商会的会员们,积极引导广大衢江籍企业家关注信安北,投资信安北,宣传信安北。充分利用商会资源、优势,传递衢江发展的好声音,展示衢江发展的新形象,努力实现自身发展与家乡发展双赢的目标。

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发表于 2021-3-26 10:44:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 楚之游侠 于 2021-3-26 10:45 编辑

全国人大CW会调研组调研汉口北肯定武汉国际贸易城转型升级发展


由全国人大CW会委员、财经委员会主任委员徐绍史担任组长的全国人大CW会调研组一行到访汉口北,实地调研市场建设运营及武汉国际贸易城规划推进情况,鼓励汉口北进一步深度融入“双循环”新发展格局,持续推进商贸市场国际化、数字化转型 ,带动消费升级,加大力度拓展国际市场。



徐绍史一行先后走进汉口北直播选品中心、扶贫产品馆、汉口商业博物馆及品牌服装城,详细了解了汉口北专业市场运行、现代供应链基地打造等相关情况,对汉口北克服疫情影响,实现市场平稳发展保持繁荣态势,持续推进线上化、国际化转型表示高度肯定。

徐绍史还详细听取了卓尔智联相关负责人关于武汉国际贸易城升级建设、卓尔数字贸易及服务平台运行情况的汇报。在武汉市委市ZF支持下,汉口北今年1月开建12大项目,全面启动商务、金融、旅游、医疗、教育等配套升级,徐绍史对汉口北推进全产业链高品质配套表示赞赏,他鼓励汉口北进一步做大做强交易博览会,带动市场繁荣和消费升级,同时积极拓展国际市场,在武汉构建国内国际双循环新枢纽中发挥更重要作用。



徐绍史对卓尔深耕产业互联网取得的成效表示赞赏。他说,To B是互联网发展的新方向,未来5到10年将面临巨大机遇,希望卓尔勇于坚持,持续努力、不断突破,为提升产业链供应链现代化水平作出积极贡献。

全国人大财经委副主任委员刘新华、郭庆平,湖北省人大CW会党组SJ、常务副主任王玲,武汉市委副SJ、市人大CW会主任胡立山,省人大CW会秘书长王亚平,市人大CW会副主任丁雨、秘书长许甫林和黄陂区主要领导参加调研。

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发表于 2021-3-26 10:44:15 | 显示全部楼层
中核-武汉创新基地

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发表于 2021-3-26 10:47:19 | 显示全部楼层
江汉区召开城建安全生产专业委员会议


进一步压紧压实城建领域安全生产工管理工作,江汉区组织开展了区城建安全生产专业委员会联合检查并召开了联席会议。许光辉副区长出席会议。江汉区建设局、区城管局、区城改局、区水务和湖泊局、区房管局、区房地公司相关负责人参加此次会议。区应急局局长周全进应邀出席了会议。



联合检查中,许光辉副区长带队检查了汉口火车站周边建筑立面整治工作、兴业路建材市场拆迁工作、江汉人家在建办公楼工程等项目安全生产工作。



在随后的联系会议上,传达了全市安全生产工作会议暨第六次、第七次扩大会议有关精神。江汉区建设局局长黄万能宣读了城建安全生产专业委员会职责和工作制度,进一步明确了城建安全生产专业委员会及各成员单位的职责分工,并结合上级要求就节后复工安全工作进行了部署和安排。会上区应急局局长周全进就落实上级要求,加强建筑施工安全生产工作进行了指导。



最后,许光辉副区长就此次会议做总结发言,强调安全生产责任重于泰山,各成员单位要充分认识到做好安全生产工作的极端重要性、紧迫性,坚持问题导向,确保安全生产检查工作全面落实。要求城建安全生产专业委员会各成员单位体要做到专委专责,安全无小事;抓细抓实,检查无死角;严管严罚,预防无事故;协同协助,指挥无障碍,共同推进江汉区建筑领域安全生产的良性发展。

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发表于 2021-3-26 10:51:55 | 显示全部楼层
卓尔铸城市足球新名片


卓尔智城以总地价约39.67亿元摘得盘龙城空港片区规划面积约50.31万平方米的三幅地块,建设空港国际体育中心项目。

按要求,卓尔将投资约26亿元建设一座超6万座位的专业足球场,这个足球场预计将在2023年成为“武汉队”主场,届时球迷将可以在家门口看到国际顶级足球比赛,这项高规格的城市体育设施也将成为武汉国际化的新标志。


10年足球事业再深耕



其中主体建筑六万座专业级足球场将对标世界一流场馆建设,是华中地区最大,也是国内屈指可数的专业足球场之一,将用于举办世俱杯、亚洲杯等国际足球赛事和国内顶级联赛。



体育馆预计于2023年3月前建成,当年9月投入运营,将成为武汉打造国际交往中心的重要城市体育公共设施。



多业态打造城市新生活方式


空港国际体育中心项目三个地块,一个为体育用地及配套商业服务用地,另外两块则为纯住宅及住宅、教育用地,总计容面积约96.7万平方米,将形成近百万平方米的大型健康运动社区。


大型居住社区和城市一流体育设施统一规划、整体布局设计,相互提供高端文体生活配套和基础观赛氛围,彼此相得益彰,有利于实现城市功能的和谐平衡。该居住组团也将成为华中地区首个以国际顶级体育中心为配套的运动主题社区。



项目还将建设面积约3.5万平方米的五星级酒店,同时配套建设球迷俱乐部、足球酒吧、康养中心、健身中心、青训中心公寓、娱乐运动馆等综合运动配套设施,伸延足球运动链条,让球迷激情享受多姿多彩的足球文化。





以足球链接城市文化,以激情创造城市荣耀。卓尔空港国际体育中心的建设,不仅将成为武汉体育场馆提质升级的重要落子,也将成为武汉这座全国闻名的足球之城更好地激扬足球文化、助推足球事业跨越发展的重大契机,让全民沉浸在这项足球事业。未来,在绿茵场上,让我们共同期待卓尔创造更多奇迹。

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发表于 2021-3-26 10:55:54 | 显示全部楼层
争做中国民族商业领袖企业,武商集团要放这些大招


“2020年,整个零售业处于前所未有的寒冬。2021年,武商的春天不会自己向我们走来,唯有迎难而上,主动去寻找春天,拥抱春天!”2月24日,武商集团召开2021年工作会,集团党委SJ、董事长陈军作了题为《春天在哪里》的讲话。

事实上,此前的春节黄金周,武商旗下各业务单元已是春意盎然。作为显性事件之一,“国广LV排长龙”在小红书等社交媒体上成为热议话题。

数据显示,目前武汉国际广场一楼共有40多家国际名品(其他楼层正在升级改造),今年1—2月销售额比2019年同期增长93%,其中路易威登(LV)月度销售额过亿元。



“我们的初心是做中国民族商业领袖企业。”陈军对记者说,“有人建议把‘领袖’换成‘领先’。我说,没有做领袖企业的想法,怎么能够领先?”

与这位掌舵人一样,武商拥有足够自信的资本:武汉国际广场囊括百余家国际名品,奢侈品销售总量位列华中第一;武商广场是中国最具影响力的高级百货,齐聚60多个国际顶尖化妆品牌,拥有亚洲首屈一指的美妆中心,化妆、女装和男装销售全国第一,利润及坪效全国单店第一;世贸广场黄金珠宝零售在全国百货业态位居榜首。


根据业绩预告,武商集团2020年预计盈利4.5亿元至6.5亿元。亮眼成绩单的背后,武商市内35家超市门店在疫情期间服务全市3100个小区的生活物资供应,提供10元特价蔬菜包80万份、国家储备冻猪肉2100吨,配送各类套餐210万份;武商超市也是全省唯一一家在整个疫情期间口罩不断货的商超。当年3月30日,武商市内购物中心率先开门营业,向世界展现武汉商业复苏。为帮助供应商纾困解难,武商在**要求的“三免六减半”基础上主动加码,甚至延续到了今年上半年,对营业额未恢复到往年同期一半的商户,根据当月恢复程度的比例收取租金。以卡通尼乐园为例,租金仅按21%收取。

为加快疫后复苏,武商首推“集团化营销”。整合资源,先后开展多场集团化营销活动,创下服饰、鞋履等多个品类全国单场活动销售第一,有效拉动消费,提振全员士气,重塑市场信心,彰显了武商在全国的影响力。

为迎合消费变化,武商力推“夜经济”“市集经济”。旗下零售企业将消费场景向场外延伸,推出各具特色的夜间市集、天台餐吧,打造有趣好玩的网红打卡点,有效提升商圈聚客力。


为深化线上线下融合,武商不断提升“云逛武商”购物体验。以品牌联动、社群营销为手段,零售实体、电商公司双轮驱动,开发及优化购物小程序,推进直播带货。全年共开展各类直播近千场次,带货销售额突破1.5亿元。

在武商集团“十四五”发展规划中,武汉市内将构建商业“金三角”:武商MALL坚持做“精”为主线,加快升级改造,改造完毕后,约2万平方米的“武商里”将进驻武商MALL中心广场,这里将成为年轻人夜生活新标配,持续巩固“华中第一”商圈市场地位;隔江相望,武昌武珞路上,随着外墙脚手架逐步拆除,梦时代这一“全球体量第一”的超级商业综合体已露出雏形,梦时代项目按照做“新”要求,全方位打造中国商业全新标杆,2022年投入运营后,将重塑华中商业格局;众圆广场坚持做“实”为主线,全馆向“城市奥莱”转型,打造“家庭欢聚地”。


省内则以黄梅项目为样板,轻资产运营,打造一批面积在10万平方米以内的微型购物中心,形成武商微购连锁。同时,在襄阳自建一座15~20万平方米购物中心,辅以当地现有武商购物中心及超市的市场影响力,巩固襄阳市场绝对的领导地位。

2007年,武商实现了国际名品在武汉市场的从无到有;经过14年的潜心经营,武商加快推动了武汉商业接轨国际时尚的进程。今年,按照武商MALL提档升级改造计划,以业绩末位淘汰为原则,武商国际广场主动清退了数家销售额排名末位的国际品牌,以便为更高级数品牌的引进腾挪空间,其他奢侈品牌的合同续约工作也已如期完成。开云集团旗下珠宝品牌麒麟武汉首店已于春节前开业,月度销售额过千万元;罗杰维维亚、加拿大鹅等多个品牌武汉首店也即将亮相国广一楼,其中包括深受武汉市民关注和期待的重量级品牌。以当前品牌布局而论,武商MALL仍牢牢占据华中区奢侈品经营的制高点。




武商集团不仅在名品招商上成果显著,还积极锁定高端首展资源。2020年,在武商的洽谈争取下,“SEE LV”全球首展落户武汉,让世界看到复苏的武汉。在武商的大力促成下,LV高珠展于3月22日—28日正在如期举行,是武汉有史以来的首次高珠展,展品包括全球迄今发现并现存的第一大钻石原石。今年,武商还将陆续举办路易威登、古驰、梵克雅宝、迪奥等一系列奢侈品牌展览活动,将武商打造成武汉国际时尚绝对首发地。

武汉历来是商家必争之地,外来巨头冲进来“贴身肉搏”的场景也屡见不鲜。而在陈军看来,武商从不惧怕竞争,一直以来也都是以开放、包容、学习的态度欢迎在市场规则下的公平竞争,共同繁荣武汉消费市场,“我们会越战越勇,把更多美好生活方式带给武汉人民”。

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发表于 2021-3-26 11:01:41 | 显示全部楼层
助力打造国家商贸物流中心,武汉商贸“国字号”奋楫中流勇立潮头



不久召开的13届全国人大4次会议上,全国人大代表、华工科技董事长马新强在参加湖北代表团分组审议时,谈到武汉国资对华工科技的并购,将其称为解放思想、创新思路之举。

这个获业界盛赞的“基金并购校企上市公司第一单”,由武汉商贸集团有限公司主导设立的45亿元合伙企业基金实施协议收购。

接受记者采访时,武汉商贸集团党委SJ、董事长王建国说,在市委、市ZF的指导和支持下,商贸集团积极抢抓部属高校校企改革政策契机,联合市属兄弟企业,已基本完成华工科技控股权收购工作。

武汉商贸集团是市委、市**于2020年9月整合重组武汉商贸国有控股集团有限公司、武汉国有资产经营有限公司及市属相关商贸物流资产及股权,组建成立的大型商贸企业集团。




2020年10月28日,武汉商贸集团有限公司正式揭牌。

“履新”半年,武汉商贸集团一手抓重组,一手抓疫后重振。在一季度全力以赴保供应、保民生、稳物价,经营业绩受重创的情况下,拼杀二季度,经营快速回升,冲刺三季度,转负为正,决战四季度,大幅增长,全年实现营业收入279亿元,利润总额16亿元。今年一季度实现开门红,1-2月营业收入和利润总额分别同比增长11.83%和655%。与此同时,在谋划推进改革发展上放大招,领衔并购华工科技正是其中之一。

当前,武汉提出加快打造包括国家商贸物流中心在内的“五个中心”,作为本地商贸“国字号”领军企业,武汉商贸集团更是当仁不让。用王建国的话来说,“这是我们的主场,也是我们主业主责,我们必须发挥主力军作用!”



强链条:战略协同构建高水平全产业链


从源头直采、定制,到仓储、物流,再到销售、配送,还有为各个环节配套的金融服务,重组后的武汉商贸集团,几乎集齐了商贸物流产业链的每一环。

商业领域,从摩尔城、购物中心、电器专卖店到仓储超市、生鲜超市、社区超市、便利店,各种业态“一应俱全”。

物流领域,拥有专属长江岸线和趸船式码头,以华中冷链港、昆明冷链港为支点的冷链产业已经走向全国,同时在上海、长春等地建立了轿运基地。

金融、投资领域,已经搭建了自己的金融服务平台与产业投资体系,除期货、保险外,各类金融牌照齐全。

“环环相扣”之后,重点则是不断强化这条产业链,派生出更多附加值,同时向全国乃至全球延伸。

以并购华工科技为例,商贸集团此前已管理、培育11家上市公司,在集团总经理周凯看来,并购华工科技同样并非单纯投资行为,而是产融联动发展范例。


华工科技的激光打标业务本身就与商贸流通有很强的关联度,其激光技术将能够为各个环节赋能。同时,通过创新资本运作方式,创新管理体制和经营机制,给华工科技后续发展注入了新活力。

“战略协同”成为商贸集团强化产业链的关键词:以协同发展为着力点,探索商业零售企业在开店布局、供应链管理、物流配送、数字化建设等方面加强合作的新路径、新方法、新模式;以协同项目为切入点,推动肉联食品、长江沙鸥、农超公司与商业零售企业合作,推进市融担公司、国创资本为系统内企业及客户提供金融服务;以协同供需为关键点,梳理集团内部存量资源,引导和激励权属企业聚焦集团主业,发挥资源优势,围绕产业链上下游开展业务协同。

“要加快推进集团内部资源专业化整合、业务市场化协作,实现产业链、供应链、价值链战略性有机协同,构建高水平的现代商贸物流全产业链体系。”王建国说。



树品牌:分兵突进擦亮“武汉商贸”名片

武汉商贸集团是主体及相关债项等级双AAA级企业。2020年11月12日,商贸集团成功发行第二期境外美元债,发行规模3亿美元,票面利率2.7%,期限为3年。这是疫后发行的武汉市属企业首单美元债券,也创下疫后湖北省企业美元债券最低发行收益率。

“在资本市场打出了‘武汉商贸’品牌,在境内外树立了品牌形象。”周凯如是评价。首秀之后,商贸集团乘胜追击,成功发行10亿元疫情防控债、5亿元永续中票和14亿元中期票据,构建起境内外多元化融资渠道和直融、间融双通道。

资本市场的“风光”来源于实体产业的坚实基础。武汉万吨打造“城市冰箱”运作新模式,构建了内外贸一体、产供销联动、储运深加工一站式的“互联网+冷链”现代冻品加工交易结算集散中心。目前,自有冷库容量达到60万吨,位居全国行业前列。粮油储备和副食储备公司,立足民生应急保供稳价的职能定位,政策性储备粮由2.3亿公斤提升至2.8亿公斤,猪肉储备经营量5500吨、清真牛肉2000吨、食糖1500吨,成为我市应对重大突发情况的民生保障“压舱石”和“稳定器”。

对于业已扬名立万的武商、中百,商贸集团为其赋予“实现突破重围、重现武汉商业辉煌”的使命。具体改革转型发展思路被概括为“中间突破,两头支撑”。“中间突破”即聚焦数字化转型,实施线上线下融合发展。“两头支撑”的一头是打造买全国、卖全国的共享供应链体系,一头是构建智能化仓储物流体系。同时商贸集团将给与两家企业更多资源扶持,支持两家上市公司实现更高水平、更高质量的差异化发展。



扛大旗:不惧竞争敢当新时代主力军

2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,武商集团、中百集团全力以赴服务民生,承担起了全市防疫保供、稳定物价主渠道的作用。1000多家超市门店每天销售各类物资1500余吨,高峰时期承担了全市90%以上的生活物资供应。社区封闭管理期间,团购业务覆盖全市7000多个小区的一半以上,同时千方百计保障驻汉医疗队、方舱医院、各级防疫指挥部、隔离酒店的物资供应,为打赢武汉保卫战作出了突出贡献。正所谓真金不怕火炼,武汉商贸“国字号”成色再次得到检验。

重组成立的武汉商贸集团,身后背负疫后重振重担,前方面临多重严峻挑战,尤以商业零售板块为甚。

“疫情让人们的消费心理和消费习惯发生了很大变化,而当前武汉商业竞争的激烈程度有增无减。”王建国说。

多年来,武汉优越的区位优势和高速增长的市场前景,吸引了永旺、恒隆、新世界等百货巨头纷纷入驻,家乐福、麦德龙、沃尔玛、7-11、永辉、苏宁等连锁业巨头竞相开店。反映在全市人均商业面积上,保守估计已接近4平方米,远超国际标准。一些巨头还通过多方渠道不断寻求对武商、中百的控制权。对此,武汉国资方面始终保持战略定力,守住了国有控股股东地位。

武商、中百也不负众望,在与众多巨头的正面竞争中巩固强化了区域市场优势。武商持续保持了华中区奢侈品销售总量第一及化妆品、男女装业绩全国第一的市场地位;中百持续保持湖北市场的领先地位,在2019年中国超市百强中排第12名,比2015年前进2位。

经过充分研讨,商贸集团“十四五”规划基本思路已经形成:突出商贸物流主业,以科技创新赋能、构建现代化全产业链体系、引领时尚新消费为着力点,打造主业突出、业态创新、线上线下融合发展的中国一流商贸流通企业。

“武汉的商业精神是从不畏惧竞争、敢跟强手过招。”王建国说,商贸集团上下有决心和信心,巩固提升行业优势,加快改革创新,在打造国家商贸物流中心的历史进程中扛起大旗,发挥主力军作用。



【“十四五”规划】

资产销售“双超千亿”,营收利润“双倍增”

■围绕一个中心

紧紧围绕我市打造商贸物流中心、建设现代化大武汉的决策部署,构建全产业链商贸物流体系。

■实现“两双”目标

力争到“十四五”末,集团资产规模和销售规模实现“双超千亿”,营业收入和利润总额比“十三五”实现“双倍增”。

改革发展目标:新增3-5家上市公司;二级企业混改比例超过65%,三级企业混改比例超过95%;二级企业推行经理层成员聘用制和契约化管理比例超50%。

行业发展目标:主营业态在全国同行争先进位;百货业规模保持华中第一、全国前三;超市业线上销售比例实现翻两番,连锁超市自营比例提升至30%以上,保持中部领先,排名进入全国前五;冷链实现全产业链经营,保持全国领先。


■大力实施六大发展战略

聚焦数字化转型,实施线上线下融合发展战略,打造全国性商业零售服务商。

聚焦现代物流服务,实施智能化物流发展战略,打造一体化综合物流服务商。

聚焦回归商业本质,实施供应链管理创新战略,打造买全国、卖全国共享供应链体系。

聚焦产业协同,实施全产业链协同战略,提升集团产业链现代化水平。

聚焦资本运作,实施产融一体化发展战略,助推商贸物流产业做大做强。

聚焦市场化导向,实施体制机制创新发展战略,增强企业发展活力。

■着力强化六项保障能力

强化党建引领力

强化战略执行力

强化改革推动力

强化龙头带动力

强化项目支撑力

强化人才保障力

【数读家底】

截至2020年末:资产总额735亿元,资产负债率60.72%,二级权属企业60家,员工33354人,商业经营网点1509个,营业面积313万平方米,仓储面积86万平方米,高低温冷库容量60万吨,食用油罐15.5万吨,累计设立子基金46只,规模637亿元,投资360多个项目,投资额300多亿元。

2020年:营业收入279亿元,利润总额16亿元,商业销售规模556亿元,金融服务规模68亿元,基金签约规模78亿元。

中国企业500强,中国服务业企业500强,中国物流企业50强。AAAAA级物流服务企业。中国连锁百强,中国零售百强。湖北省企业100强,武汉企业100强,武汉服务企业100强。

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发表于 2021-3-26 11:04:21 | 显示全部楼层
中百集团:扛起保障“生命线”重任


过早的,理发的,美甲的,洗衣的,修小电器的,修鞋的,换拉链的,换表带的,楼上有电影院,停车场里有充电桩……除了购买生活用品,市民日常生活的方方面面,基本上都能在这里解决。在中百仓储常青店,常有第一次来的顾客惊叹:超市还可以这样开!

中百集团党委SJ、董事长李军向记者解释说,上述场景是中百应对市场变化进行的“全渠道”尝试,让超市成为市民社交购物中心,满足就近、方便、个性化需求。

在本地超市领域,中百拥有绝对“统治力”。很多市民亲切地说,中百连锁超市就像一个“管家婆”,让人省心、省事。

2019年第七届世界军人运动会期间,作为总仓保供单位,中百共向军运村运动员餐厅提供28个大类、654个品种食材,总配送车次288次,商品配送量达900余吨,圆满完成保供服务任务。



疫情期间,中百集团保障生鲜物流蔬菜供应。

2020年的抗疫保供是一场更大的考验。中百集团1000多家门店在疫情期间坚持营业,13000多名干部奋战在一线,承担起全市50%以上的民生需求。蔬菜高峰时段日销售达600吨,占全市商超蔬菜日销售700吨的85%以上,是平时配送量的5倍。中百大厨房日产豆制品25吨、中式面点22万份,并为“两山”医院建筑工地、方舱医院等隔离点等供应盒饭35万份。社区实行封闭管理措施后,中百迅速对接3200个小区,占全市7000多个小区近一半,累计承接十元蔬菜包150万份,配送冻猪肉3900吨,日均承接订单13万单。

抗疫保供也为中百发力线上提供了契机。集团所属中百仓储、中百超市、中百罗森便利店公司充分发挥网点资源和供应链优势,加强与多点、美团、饿了么、京东到家等第三方平台合作,采取手机下单、门店拣货、外卖骑手送货到家的模式,满足市民居家消费需求。全年集团线上业务销售近10亿元,在整体销售中占比约8%。

李军说,近年来消费市场发生了重大变化。集团一手抓线下实体店布局、功能优化,一手加快推进线上业务,促进线上线下深度融合发展。

线下,中百继续升级改造门店,满足市民的消费升级需求。打造武汉市首家3.0版本菜市场中百市集店,已于2020年5月亮相,烟火气依然,洋气更十足,自动售卖肉菜可扫码溯源,还能在共享厨房理发洗衣,强化“有温度的服务”。紧跟其后整装开业的金凯购物广场,以全新一代结合商圈特点的“生鲜+潮流”定制化大卖场模式,深受顾客喜爱。



武汉市首家3.0版本菜市场中百市集店内景。

线上,中百继续加强与头部平台深度合作,积极发展线上业务。集团加强信息技术研发和投入,建立和完善线上业务中台系统,自主研发high购中百、中百惠团、小森甄等应用小程序,通过线上下单,开展送货到家、到店自提、微信群接龙以及直播带货等线上业务。同时门店专门安置线上业务商品专区,安排线上业务专职人员,全力发展线上业务。“十四五”期间,集团线上业务销售占比将达到20%以上。


目前,中百集团旗下仓储、超市、便利店、百货、电器等连锁网点共计1427家,建立了购物中心、加工中心、配送中心等较为完备的商业生态系统,这也是本地其他竞争对手短期内无法逾越的“护城河”。




围绕国家商贸物流中心战略定位,中百集团将立足武汉,面向湖北,向周边省市辐射,进一步做大做强连锁超市,预计2025年网点数将达到2300家。


同时,中百集团对标国际国内行业标杆,加快现代物流基础设施建设,积极构建全品类、多温层、智能物流。中百江夏生鲜物流园冷链物流三期扩建工程项目已于2020年10月28日投产,同年年底,中百投资3亿元的智能化中央仓基建施工全面完成,自动化设施设备安装完毕,目前正在进行相关信息系统开发与集成调试和试运行。中央仓将建成为数字化智能化物流园区,从进货分拣出货,完全实现无人化。依托智能化设备提高物流运营效率,支撑中百连锁超市业态未来发展。

“作为国有商业龙头企业,中百集团将‘国以民为本,为民生尽责,与民族同兴’视为永远的商业抱负,肩扛着保障武汉人民“生命线”的重任。”李军说,“事关国计民生,中百义不容辞!”

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发表于 2021-3-26 11:23:37 | 显示全部楼层
湖北、湖南、江西各来一家央企,武汉这个比较明确了,湖南是五矿吗?哪家去江西?
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发表于 2021-3-26 11:32:59 | 显示全部楼层
chihao1993 发表于 2021-3-26 11:23
湖北、湖南、江西各来一家央企,武汉这个比较明确了,湖南是五矿吗?哪家去江西?

江西是飞机产业的,湖南是工程机械,你去翻翻代表建议
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发表于 2021-3-26 11:38:23 来自手机 | 显示全部楼层
iip1659 发表于 2021-3-26 11:32
江西是飞机产业的,湖南是工程机械,你去翻翻代表建议

中车和航空工业?
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发表于 2021-3-26 11:44:56 来自手机 | 显示全部楼层
bluenoah 发表于 2021-3-26 11:38
中车和航空工业?

是的。
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