2021年3月24日（周三）武汉新闻汇总

anson908

武汉三镇队再度“提档”
“黑马神话”会在中甲上演吗

    从3月9日抵达上海，武汉三镇队的第三阶段备战已经悄然进行了半个月，并与中超劲旅北京国安队、上海申花队进行了两场教学赛。作为一支中甲新军，武汉三镇队的备战、引援工作进行得有条不紊，而随着3名外援陆续抵达，也给球队注入了一针强心剂。或许在一个多月后的中甲赛场上，他们还会继续上演“黑马神话”。

    3年冲甲

    他们曾上演“黑马神话”

    2018赛季的中冠赛场（业余性质足球联赛，也被称为职业联赛的塔基），走来了一支武汉球队——武汉尚文。一年后，他们闯入中乙，更名为武汉三镇队，正式踏入中国足球职业联赛赛场。

    虽然是初来乍到，但武汉三镇队一上来就吓了中乙诸强一大跳。前7轮5胜2平占据中乙南区积分榜第一位，成为了不折不扣的“黑马”。虽然在30轮漫长的联赛中，这支中乙“新军”表现出了其经验以及稳定性不足的弱点，但14胜10平6负排名南区第六位的战绩已经足令他们感到骄傲。要知道，在2019赛季的中乙南区，除了第一名成都兴城队直接“冲甲”，排名第二到第五的苏州东吴、四川优必选、江西联盛、昆山FC等球队全部以递补方式进入了2020赛季的中甲联赛，并且全部成功保级。

    2020赛季的中乙联赛成为武汉三镇队一枝独秀的舞台，原本就实力不俗的他们在赛季初“提档升级”，引进了邓卓翔、周燎、桑一非、渠成等有着丰富高级别联赛经验的球员，当时圈内就称，“武汉三镇队这是按照中甲联赛的配备在准备中乙联赛”。果不其然，武汉三镇队以摧枯拉朽之势夺得2020赛季中乙联赛冠军，而随着他们晋级中甲，也令武汉足球形成了中超、中甲、中乙的全序列体系。

    再度“提档”

    强援“洋枪”重装上阵

    冲甲成功的武汉三镇队并未懈怠，球员们放假不足一月便再度集结，开赴昆明进行新赛季备战，而俱乐部方面甚至一天都没有休息，从冲甲成功的那一刻便开始忙于新赛季的引援工作。从昆明集训、三水集训到上海集训，3个月过去，如今的这支球队已然显露峥嵘。

    2月26日，元宵夜，武汉三镇足球俱乐部官宣三杆“洋枪”加盟。根据中国足球职业联赛规定，中超和中甲联赛是允许外援参赛的，因此本次引援也是武汉三镇队俱乐部成立以来首次引进“洋枪”助阵。

    虽然是首次引进外援，但武汉三镇俱乐部却显得极为老到，从资料上看，三杆“洋枪”特点鲜明，都具有不俗的实力。前锋奥格布拥有尼日利亚、瑞典双重国籍，此前效力瑞典联赛，2016年曾帮助瑞典天狼星队夺得瑞甲冠军，成功晋级瑞超联赛。在天狼星俱乐部，奥格布效力时间长达8年，代表球队出场195次，打入62球，是一名冲击力十足的中锋。

    另一名前锋埃德米尔森来自巴西，此前效力于日本J联赛（日本足球顶级联赛）的大阪钢巴队，5年间代表球队出战157次，打入42球。从特点上看，埃德米尔森属于灵巧型前锋，他的存在将给予奥格布极大的支持。

    尽管中甲只允许2名外援同时出战，但武汉三镇俱乐部还是引进了第三杆“洋枪”，那就是巴西后卫贾德松。这名后卫常年效力于葡萄牙联赛，2016-2017赛季以主力身份帮助波尔蒂芒队晋级葡超联赛。在为球队效力的5个赛季里，贾德松共为球队出场122次，打入14球，是一名典型的“带刀后卫”。

    都说中超、中甲看外援，但其实国内球员的实力同样非常重要。事实上，从1月份在昆明集训以来，到武汉三镇俱乐部试训的球员便多达40余人，其中大多数都具备中超、中甲经历，武汉三镇俱乐部在优中选优，根据球队自身特点补强关键位置。

    坚持传控

    中甲新军要踢技术足球

    上赛季的中乙夺冠之旅，武汉三镇队表现出了极强的攻击力，尤其中场的邓卓翔、桑一非表现出色，对手在面对他们时常常显得无所适从。然而随着球队进入更高级别的联赛，赛季目标也将随之发生变化。去年“冲甲”，而今年首先要做的，还是要站稳脚跟。

    在上周末与上海申花队的比赛中，武汉三镇队的上场阵容与去年相比发生了较大变化，尤其是在中轴线上，突然“强硬”了许多，这也令他们在与中超球队的较量中依然能够掌握一定的主动性。在众多试训的球员中，一部分人已经获得了俱乐部方面的认可。后防线是武汉三镇队新赛季继续补强的位置，曾效力于青岛队的殷亚吉、效力于河南建业队的张文涛都是俱乐部看好的球员，效力于河北华夏幸福队的罗森文、效力于江苏苏宁队的张晓斌则是后腰位置上的好手。武汉三镇队主教练阿尔贝托是一名西班牙人，来自巴塞罗那队所在的加泰罗尼亚地区，因此他格外崇尚技术足球。阿尔贝托在2018年成为球队主教练，带领着武汉三镇队一路从中乙步入中甲。在阿尔贝托的足球理念中，无论面对的对手是强是弱，都需要坚持“传控足球”的特点。

    根据计划，武汉三镇队新赛季的备战分为四个阶段。本月底，武汉三镇队将结束在上海的第三阶段集训，下一阶段他们将回到武汉进行最后的备战。据长江日报记者了解，俱乐部将在本月底最终敲定新赛季球员人选，而第四阶段集训的重点则是加强新援间的磨合，令这支称得上全新的球队早日形成默契与战斗力。

论道-竹叶青

可惜樱花在中国还不是食品原料，不然可以把樱花全部扫起来提取二次利用

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anson908 发表于 2021-3-24 08:38
武汉三镇队再度“提档”
“黑马神话”会在中甲上演吗

武汉三镇队，加油搞啊，

楚之游侠

沈阳市贸促会到访武汉



武汉市贸促会党组成员、副会长任健与沈阳市贸促会国际联络部部长王晓一行座谈。



任健副会长对沈阳市贸促会给予武汉抗击疫情的援助表示感谢，介绍了武汉市贸促会、武汉国际商会在机构建设、经贸交流、日常运作等方面的相关做法及2020年的主要工作。

王丽杰巡视员分享了沈阳市贸促会的发展历程、组织架构以及其在航空展和机器人大会等方面的办展经验。

双方还就招商引资、专项调研、对外国际经贸交流合作进行深入交流探讨。

武汉市贸促会国际联络部参加座谈。

楚之游侠

银企合作 共开新局——东航武汉公司与工商银行湖北省分行签署战略合作协议


东航武汉公司与工商银行湖北省分行在天河机场东航办公楼举行战略合作协议签约仪式。东航武汉公司董事长、党委SJ柴舸，工商银行湖北省分行党委SJ、行长郭伟出席签约仪式并进行会面交流。




柴舸指出，工行湖北分行和东航武汉公司都是驻汉央企，属各自行业的领先企业，此次战略协议的签署，标志着双方建立了全面战略合作伙伴关系，共谋发展。双方将把彼此作为最重要的客户，同时为双方的客户提供航空和金融综合服务方案，携手服务地方经济社会发展，为湖北“建成支点、走在前列，谱写新篇”贡献央企力量。

郭伟表示，东航武汉公司作为湖北规模最大的本土航空公司，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局发挥着关键作用，工商银行将充分发挥综合服务和传统业务优势，为东航武汉公司高质量发展提供多层次、广泛、有效的金融服务和创新金融产品。




根据协议，双方将在结算与现金管理业务、投融资业务、供应链金融业务、国际业务、个人金融、航空服务、新业务新市场开发等多个领域开展全面合作，发挥各自优势，实现共赢发展。

工商银行湖北省分行党委委员、副行长兼武汉分行党委SJ、行长邱世杰，工商银行湖北省分行党委委员、副行长李夺，东航武汉公司党委委员、副总经理周仁刚、杨志勇，党委副SJ、工会ZX李良斌，财务总监王东旺，以及双方职能部门负责人参加活动。


活动期间，东航武汉公司服务经理展示了高价值旅客全流程服务产品项目“楚韵东方”。

郭伟一行还参观了东航武汉公司“楚天红”党建厅、AOC大厅、职工服务中心。

楚之游侠

东航武汉公司赴武汉市ZF开展汇报交流


东航武汉公司相关负责同志，日前赴武汉市ZF进行汇报交流。

东航武汉公司董事长、党委SJ柴舸，公司总经理、党委副SJ李恒虎一行向武汉市**介绍了东航武汉公司近年来的发展情况，他们表示，作为东航和武汉市ZF共同出资的航空运输企业，东航武汉公司始终得到武汉市委、市ZF及相关单位的大力支持，近年来取得了长足的发展，已经成为湖北省机队规模最大、纳税额度最大、资产规模最大的基地航空运输公司，全力服务武汉的经济社会发展和对外交流。目前，东航武汉公司正认真贯彻新发展理念，按照国企改革三年行动方案要求，在东航率先落实国企董事会改革，也希望下一步通过政企合作实现高质量发展。

武汉市副SZ刘子清沟通了解了东航武汉公司在发展资源方面的相关情况，表示武汉市会在扶持政策及与东航的合作上给予一如既往的支持。

武汉市ZF副秘书长席丹，东航武汉公司副总经理杨志勇及相关职能部门负责人参加了汇报交流。

楚之游侠

湖北金融租赁公司两个月投放融资 60亿元

近日，武汉金控集团湖北金融租赁公司向湖北某农业公司提供2亿元融资，支持该公司引进“互联网+”产业优势资源，建立农业大数据平台，增强智慧农业的数据支撑能力。该笔资金将为企业新增产值5亿元，支持700多名员工稳定就业。截至2月底，湖北金融租赁公司前两个月新增投放60亿元，公司资产总额达到383亿元，较去年同期增加74亿元，增长24%，再创历史最高水平。

据了解，今年前两个月，湖北金融租赁公司立项72个、累计金额195亿元。主要涉及新一代信息技术、新能源、高端装备等战略性新兴产业，物流、健康等现代服务业，工业互联、大数据中心等新型基础设施项目。围绕湖北省“一主引领、两翼驱动、全域协同”发展战略，为“光芯屏端网”、高端制造、绿色经济等重点项目提供金融服务，助力区域经济高质量发展。

楚之游侠

葛洲坝集团即将终止上市


近日，葛洲坝（600068）发布2020年年报，去年实现营业收入1126.11亿元，创下历史新高；扣非净利润37.64亿元，同比增长13.08%。

同日，葛洲坝还发布了公司间接控股股东中国能源建设股份有限公司（以下简称“中国能源建设”）换股吸收合并葛洲坝暨关联交易报告书（草案）摘要（以下简称“吸收合并总体方案”）。

根据该方案，中国能源建设拟以换股方式吸收合并葛洲坝。本次合并完成后，葛洲坝将终止上市，并注销法人资格。而中国能源建设已于2015年在港交所上市，股票代码03996。届时，中国能源建设将成为A+H上市公司。

不出意外，这将是最后一份以“葛洲坝”命名的年报。



多元化发展的葛洲坝


提起葛洲坝，为人所熟知的是它以水电建设起家。万里长江第一坝——葛洲坝工程由它独家承建；世界最大的水利水电枢纽工程——三峡大坝工程，它是主力承建方。

经过多年发展，葛洲坝已形成多元化格局，业务布局涉及四大类：以水利水电、铁路、市政、城市地下综合体、港口与航道等大型基础设施建设为核心的工程建设业务；以水泥生产、民用爆破、环保、高端装备制造为核心的工业制造业务；以房地产、公路运营、水务为核心的投资运营业务；以融资租赁等金融服务为核心的综合服务业务。





工程建设及工业制造是葛洲坝较为成熟的业务，也是贡献业绩的“冠亚军”。2020年，他们贡献的收入分别为713.6亿元、241亿元，利润总额分别为45.61亿元、17.63亿元。

投资运营业务是葛洲坝近年来增长较快的业务，对应收入和利润总额分别为151.8亿元、15.96亿元。不仅如此，该业务毛利率在所有板块中最高，为29.84%。

不为人知的是，房地产是葛洲坝投资运营业务的“大头”。2020年，相关业务销售合同签约额达192.37亿元。截至2020年底，已开盘可供销售面积为34.42万平方米。

葛洲坝披露的信息显示，公司是GWY国资委确定的首批16家以房地产为主业的央企之一，具有房地产开发商一级资质，经营主体为中国葛洲坝集团房地产有限公司（以下简称“葛洲坝房地产公司”）。

记者获悉，葛洲坝房地产公司成立于2004年，专业从事高端物业的开发与管理，产品形态包括精品住宅、城市综合体、旅游地产和高端写字楼等，在北京、上海、广州、成都、武汉等多个城市拥有约30个项目。

其中，武汉有5个项目。分别是武汉国际广场南区、武汉琨瑜府、武汉葛洲坝太阳城、武汉经开紫郡蘭园、武汉江悦蘭园，项目总投资超过90亿元。

相对来说，葛洲坝的综合服务还较“弱小”。2020年实现营业收入19.71亿元，利润总额1.4亿元。

从葛洲坝自己定下的目标来看，2020年业绩并未达标。其中，葛洲坝计划的营业收入为1230亿元，实际完成额与之还有百亿元差距。

2021年，葛洲坝给自己定下了更高的目标，全年计划实现营业收入1450亿元。



中国能源建设将成为A+H上市公司


正在实施的重大资产重组，中国能源建设将吸收合并葛洲坝，从而实现A股和H股两地上市。

去年10月15日，葛洲坝接到间接控股股东中国能源建设通知，对方拟筹划换股吸收合并公司。





根据此次公布的方案，中国能源建设拟通过向葛洲坝除控股股东中国葛洲坝集团有限公司（以下简称“葛洲坝集团”）以外的股东，以发行A股股票的方式换股吸收合并葛洲坝。

本次合并完成后，葛洲坝将终止上市，并注销法人资格。中国能源建设作为存续公司，将通过接收方葛洲坝集团承继及承接葛洲坝的全部资产、负债、业务、合同、资质、人员及其他一切权利与义务，从而实现A股和H股两地上市。

方案确定的葛洲坝换股价格为8.76元/股，中国能源建设A股发行价格为1.98元/股。因此，本次中国能源建设换股吸收合并葛洲坝的换股比例为1：4.4242，即葛洲坝换股股东所持有的每股葛洲坝股票，可换得4.4242股中国能源建设发行的A股股票。

对方案持异议的股东，葛洲坝也给出了另一种选择，即由中国能源建设的控股股东中国能源建设集团有限公司（以下简称“中国能建集团”，包括其下属公司但中国能源建设及其下属公司除外），或其指定的无关联第三方按照公平价格向葛洲坝异议股东提供现金选择权，价格为6.09元/股。

根据中国能建集团的说法，本次吸收合并一方面是为了消除中国能源建设与葛洲坝潜在的同业竞争，另一方面是为了更有效地发挥全产业链优势。

中国能源建设是全球能源电力和基础设施的全产业链服务商，其在勘测设计、装备制造、运维检修等环节的业务与资源，能与葛洲坝的国际经营、施工承包、投资运营等环节的业务与资源更有效地融合，从而有助于提高资源配置效率和业务协同能力，真正实现产业链纵向一体化，发挥全产业链服务作用和价值链整合优势。

最直接的体现是，上市公司规模将明显扩大。根据测算，备考合并后，上市公司营业收入和归属净利润分别为2703.28亿元、66.28亿元。

截至目前，吸收合并总体方案已获得GWY国资委原则同意，但尚需葛洲坝股东大会审议通过及证监会核准等。

据悉，葛洲坝股东大会将于4月9日进行。

楚之游侠

武汉市加快推进武汉云建设实施方案发布


武汉云是我市加快新型智慧城市建设的重要工程，是推进我市市域社会治理现代化和发展数字经济的重要支撑。为加快推进武汉云建设，充分发挥武汉云在深化创新云应用、推进数字**建设、培育经济发展新动能中的积极作用，特制订本方案。


一、总体要求

以XJP思想为指导，坚持新发展理念，抢抓新一轮信息技术革命和产业变革的重大机遇，以改革创新为动力，以开放共享为核心，坚持高标准建设、集约化服务、智能化管理建设武汉云，打造一流的数字基础设施，推动城市数字化转型，助力我市数字**、新型智慧城市及数字经济突破性发展。


二、工作原则

（一）ZF主导，市场运作。发挥**主导作用，优化政策环境，统筹协调推进，采用企业投资建设、**购买服务的模式，大力推动ZF购买武汉云服务工作。坚持市场化运作，充分发挥市场活力，引导社会力量参与平台、数据和应用的市场化开发，运用市场机制实现互利共赢。

（二）统筹规划、集约建设。坚持统一规划、统一标准、统一平台、统一管理，实现整体设计、统筹推进。充分整合现有数据中心和网络资源，以“云网合一、云数联动”为构架，集约化建设全市统一的安全、可控、开放、创新的云计算平台，推动城市数据要素全场景融合。

（三）需求导向、应上尽上。坚持以应用需求为导向，推动全市各类政务信息系统上云用云。除涉密项目外，新建的政务信息系统须采购武汉云服务，已建项目须按照应上尽上的原则逐步向武汉云迁移，实现资源共享和集中管理。统筹财政资金，提高财政资金使用效率和**购买服务的综合效益。

（四）创新引领，完善机制。强化技术创新，推进武汉云持续迭代升级，优化**购买武汉云服务的实施流程，加强对武汉云服务的效能管理，形成武汉云建、用、管创新升级的长效机制。


三、建设任务

坚持市场化运作，由武汉产业投资发展集团有限公司（以下简称武汉产业集团）负责，按照“313”架构建设武汉云，即3个基础设施资源池（政务云资源池、信创云资源池、企业云资源池）、1个运营管理平台、3个保障体系（信息安全保障体系、标准规范保障体系、运营运维保障体系）。结合全市上云需求，三年内建成具备10万核CPU/200TB内存计算能力、40PB数据存储容量的云数据中心。

（一）建设武汉云基础设施资源池。
按照资源整合、统建共享的原则，建设集政务云、信创云和企业云于一体的武汉云基础设施资源池。建设武汉云政务资源池，使用已建成的数据中心，采用主流通用技术路线，为各部门和单位提供云计算、云存储等基础设施，以及操作系统、数据库等平台应用服务。建设武汉云信创资源池，使用国产芯片、服务器和密码保护系统等构建软硬件信创体系，提供基于信创环境的信息基础设施服务，实现从研发、生产、升级、运维的全程自主可控。建设武汉云企业资源池，鼓励按照市场化方式，为全市国有企业及在汉央企等提供标准化、符合行业要求的专属云服务，提升数字化转型和应用创新实力。


（二）建设武汉云运营管理平台。

遵循开放兼容的原则，组建武汉云运营管理团队，建设武汉云运营管理平台，提供涵盖计算、存储、安全、迁移等服务清单，开辟云资源服务申请通道，满足各部门和单位应用系统和数据的上云需求。按照“全市一盘棋”的总体要求，各区、各部门逐步将已建成的政务云对接至武汉云运营管理平台，强化云平台的统一监控、集中管理、可视化运营，实现全市“一朵云”管理。


（三）建设武汉云保障体系。建设信息安全保障体系，同步规划、同步设计、同步建设武汉云信息安全保障设施，制订信息安全管理、防护等规范和应急处置预案，建立智能化的信息安全预警、监控、防护和应急系统。建设标准规范保障体系，制定武汉云建设的技术架构、接入标准、服务测试、应用迁移、度量计价等技术规范，指导武汉云建设和应用工作有序开展。建设运营运维保障体系，制定武汉云运营运维管理办法，完善业务上云流程，建立定期巡检、监控服务、故障处理、平台优化等工作机制，完善武汉云运维体系。


四、集约利用

坚持集约化发展理念，强化模式创新，按照企业投资、ZF购买服务的原则，实现云资源的集约化利用。

（一）明确ZF购买武汉云服务的范围。

**购买武汉云服务主要包括：机房资源、网络资源、计算资源、存储资源、灾备资源、安全服务、迁移服务及软件支撑服务等。立足于武汉云政务属性和“准公共服务平台”功能定位，在市发展改革委、市政务服务和大数据管理局的指导下，由武汉产业集团提出武汉云服务内容、服务标准及服务价格，经第三方评估机构评估后，依照**采购程序确定、发布服务清单和价格，并定期按照相关规定组织更新。武汉云未涵盖的支撑类软硬件等，由市直各部门和单位依法依规按照程序采购，纳入全市智慧城市体系统一共享使用。

（二）明确**购买武汉云服务的主体。

采取“统招、分签、分付”模式，由市政务服务和大数据管理局依法按照单一来源的方式组织办理**采购事项。市直各部门和单位是**购买武汉云服务的主体，分别与武汉产业集团签订**购买服务合同并按合同支付服务费用。

（三）明确**购买武汉云服务的流程

1.提出需求。市直各部门和单位根据新建应用系统所需的云基础设施资源，向市政务服务和大数据管理局提出资源服务需求；由市政务服务和大数据管理局依据公布后的服务清单，按照信息化项目审查相关程序进行审核。

2.签订合同。市直各部门和单位根据审核后的资源需求和服务价格核算费用，与武汉产业集团签订合同，明确购买服务的项目、数量、服务期限、服务要求、技术及安全标准、费用支付方式等。服务开始时间从武汉产业集团交付时间进行计算。

3.费用结算。武汉产业集团应当严格按照合同要求提供服务，保证服务数量、质量和效果。市直各部门和单位按照合同规定的技术、服务和安全标准等，组织对履约情况进行检查和验收，并按照合同约定向武汉产业集团支付款项。

市直各部门和单位原有已建非涉密应用系统，在原服务期满后，参照以上流程向武汉产业集团购买服务，涉及财政经费预算由市直各部门和单位按照部门预算管理的规定程序办理。

（四）明确各区购买武汉云服务的方式

各区人民**（含开发区、风景区管委会）要结合本区建设情况和实际需求，制订本区购买武汉云服务的具体实施方案，按照全市统筹规划、共建共享的原则，参照市直部门和单位购买武汉云服务的方式，推进区直部门和单位非涉密应用系统上云用云。


五、保障措施

（一）加强组织领导。

在市智慧城市建设领导小组的领导下，统筹推进武汉云建设和**购买服务工作。市政务服务和大数据管理局负责武汉云建设使用的统筹协调、政务资源服务需求审查和考核监督工作，市发展改革委负责指导武汉云服务清单定价工作，市委网信办、市委机要保密和档案局、市公安局负责指导武汉云安全体系建设和管理工作，市财政局负责市直相关部门和单位购买武汉云服务经费安排和资金监管工作，市审计局依法对相关财政资金的使用进行审计监督。各区、各部门和单位要明确责任人和责任部门，依法加强监管，积极推进本区、本部门和单位新建和存量非涉密应用系统上云用云工作。

（二）加强政策支持。

除涉密系统外，各区、各部门和单位不得新建机房、云计算中心、数据中心、灾备中心、业务专网等基础设施，各类信息化系统应购买武汉云服务；已建的机房停止改、扩建，逐步迁移至武汉云。市政务服务和大数据管理局要强化对全市非涉密应用系统上云用云的统筹管理，建立上云用云年度计划和管理机制，牵头制定武汉云上云用云操作流程和考核办法，持续完善和提升武汉云服务能力。

（三）加强考核监督。

整合全市非涉密应用系统云服务采购财政资金，加强成本效益分析，推进**购买服务绩效评价工作。建立健全由**购买服务管理指导部门、市直部门和单位及第三方机构组成的综合性评价机制，由市政务服务和大数据管理局对武汉云服务的质量和市直各部门和单位上云用云情况进行考核评价。

（四）加强安全保障。

武汉产业集团负责云平台基础设施的安全，各购买服务单位负责上云应用系统和数据安全。武汉产业集团负责武汉云具体建设和运营运维工作，要加大武汉云设备和系统的更新维护力度，切实提高服务质量，保障使用单位应用系统安全可靠运行，定期组织对武汉云平台进行可靠性、安全性测评和风险评估，提升武汉云安全监测预警和应急处置能力，达到网络安全等保测评和密码应用安全审查的要求。

楚之游侠

延伸阅读 ：深化战略合作 推动“武汉云”高标准建设



武汉产业投资发展集团权属企业武汉工控研究院与华为云计算技术有限公司签订了《武汉云计算服务采购合同》, 进一步推动和落实《建设武汉智慧城市云基础设施及服务(“武汉云”)合作协议》合作项目，深化彼此合作。



华为湖北省总经理孟少云，华为湖北省云与计算业务总经理刘湘清，集团公司总经理王振、董事高佳虎及双方有关负责人出席签约仪式，并进行了深入交流。




双方表示将立足建设高标准武汉智慧城市云基础设施及服务(以下简称“武汉云”)，着力打造集约、高效的“武汉云”体系、构建全栈和自主可控云服务平台，建设“武汉云”运营中心。同时深化战略合作，在数字**、智慧交通、智能制造、智能数字设计与建造、智慧医疗等领域开展应用实践，进一步促进大数据、云计算、人工智能等信息产业在各行各业的深度融合和应用，助力武汉新一代信息技术产业发展和智慧城市建设。




据悉，武汉工控研究院作为“武汉云”建设运营主体，将根据基础业务需求投入软硬件设备、搭建云平台，组建专业的技术与运营团队，为运营中心提供技术支持和服务。

楚之游侠

台商代表实地考察武汉：疫后市场吸引力不减


来自江苏昆山台资企业协会及上海、深圳、天津等地台资金融机构代表受邀来到武汉，参加2021“英雄城市·樱花之约”经贸交流活动。期间，将围绕生物技术、现代金融、化工等重点产业合作进行实地考察和深度对接。

30多位台商代表来到武汉大学，该校4名台籍大学生充当导游，介绍武汉大学校史及建筑。漫步樱花盛开的校园，台商代表对武汉疫后快速恢复往日生机表示称赞。

“经历去年的非常时期，武汉能快速爬坡，经济总量重返前十，让大家看到了这座城市的实力和韧性。”昆山台资企业协会会长、昆山六丰机械工业有限公司总经理宗绪惠称，武汉是大陆重要的交通枢纽及人流、物流集聚地，同时也是辐射西部的重要门户城市，疫后在一系列政策支持下，市场吸引力不减。

作为汽车零配件生产厂商，宗绪惠认为，武汉汽车产业链聚集、市场腹地广阔，此外科教人才优势明显，他希望通过此次考察，寻求更多合作机遇。

曾志忠是昆山培力药品有限公司总经理，这家落户大陆20余年的台资企业目前正在武汉筹建一家拥有10条生产线、占地100余亩的工厂。曾志忠告诉记者，2019年底达成初步合作意向以来，武汉多次组织专人洽谈对接，并在用地需求上给予支持，未来企业将把生产力量逐渐转移至武汉。

在武汉期间，台商代表还将前往武汉市武昌区、青山区以及东西湖区实地考察并与有关企业、行业协会对接在谈项目，了解当地综合规划、产业现状、营商发展环境及企业承接转移政策等。

武汉市台办综合处副处长潘力介绍，今年武汉将通过开展系列招商推介和项目对接活动，加强汉台产业合作，希望更多台企台商关注武汉、投资武汉、支持武汉

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市城建局夏平局长调研汉口历史风貌区建设情况


市城建局局长夏平、总工程师刘卫国带队调研汉口历史风貌区建设工作。夏平局长一行先后赴巴公房子改造施工现场、八七会议旧址、中组部旧址、汉润里保元里查看现场情况，全面了解汉口历史风貌区内历史建筑保护修缮、特色里分腾退改造等相关情况。





随后，夏平局长在铂仕汇国际广场会议室召开汉口历史风貌区领导小组办公室专题会议，听取了汉口历史风貌区旧城改造工作进展情况及有关问题的汇报，并对相关工作进行了研究部署。
联网产业基地。对网安基地发展的信心，也将成为我们企业不断耕耘的动力。”




夏平局长对当前汉口历史风貌区旧城改造项目建设工作表示了肯定，并对下步工作提出了几点要求：

一是要强化领导小组办公室的统筹协调，落实任务分解，强化各成员单位及责任主体责任落实，全面推进汉口历史风貌区建设；

二是要强化工作调度机制及力度，形成每日调度机制，全面跟进汉口历史风貌区规划、审批等各项工作，主动查找问题、解决问题，推动项目顺利开展；

三是要抓住重点工作、主要环节，以三阳设计之都片、兰陵博览片、民众乐园片、保元里汉润里片片区建设为重点推动相关工作，力争形成亮点示范；

四是要借建D100周年契机，围绕红色文化，聚焦八七会址、ZGZY旧址、中组部旧址等红色点位周边环境改造提升及配套建设，提升风貌区整体品质品位、延续红色文化。



江岸区ZF党组成员张皓、武汉旅游体育集团董事长董志向等陪同调研。市城建局办公室、海管处、前期处、工程处、海管站参加调研。

楚之游侠

武汉市开始筹备制作招商宣传片



本次招商宣传片标题为：XIN 武汉, 在一起（NEW WUHAN ,TOGETHER）


要求围绕打造“五个中心”，突出“965”产业体系，展现武汉良好投资环境和吸引力。


表现形式上要突出关键词提示，主要以音乐和高精度画面等创意突出呈现武汉城市特色，展示武汉发展活力和产业发展前景。视频画面尺寸分辨率不低于1920*1080像素。


时长要求为6分钟--6分钟30秒。


招商宣传片制作预算40万元。

楚之游侠

全市“义务教育学校管理标准”达标校建设现场会在青山区召开



市教育局在青山区红钢城小学召开全市贯彻落实“义务教育学校管理标准”达标校建设现场会。市教育局副局长夏春胤、市教育学会会长王先海出席会议。



与会人员实地考察、参观了红钢城小学校本课程及社团活动走班教学落实情况；青山区教育局汇报了“义务教育管理标准”推进工作情况；部分“义务教育学校管理标准”达标校汇报了创建经验。

全市各区教育行政主管部门负责人、各义务教育学校代表共计400余人参加活动。

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曾晟、何建文专题调研推进汉口北地区项目建设工作


黄陂区委SJ曾晟在专题调研推进汉口北地区项目建设工作时强调，相关部门和街道要紧盯重点项目、重点工作抓推进、破瓶颈、促落实，全力助推武汉国际贸易城建设发展。区长何建文参加调研。




曾晟、何建文一行先后察看了汉口北货运中心、城市物流配送中心和卓尔时代中心施工现场，详细了解武汉国际贸易城相关项目建设和推进情况。

据了解，武汉国际贸易城以汉口北现有商贸市场为核心区，全面提质升级，以国际化、现代化、智能化标准扩展建设智慧物流、科技金融、高端服务、生活服务、大数据等功能区，新建众邦金融港、世界贸易大数据中心等12大项目，将建成总面积逾1200万平方米的超大型现代商贸物流集群。目前，各个项目正有条不紊推进。




曾晟指出，项目是发展之本，干部是落实之要。抓项目建设等不得、慢不得、歇不得，必须抢前抓早、只争朝夕。各级党员干部要以永不停滞的坚持、脚踏实地的定力、舍我其谁的担当，扎实抓好项目建设，切实让群众感受到项目兴区带来的新变化、新成效。

曾晟强调，相关部门和街道要突出重点、把握关键、转变作风，勇于担苦、担难、担重、担险，用改革的精神、发展的理念、创新的方法，谋求项目建设的新路径、新突破。要始终坚持“项目为王”理念，树立“大抓项目”的导向，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，顺势而为、乘势而上，全力以赴推动武汉国际贸易城项目建设开新局、创新篇。

副区长陈春晖、邱昌春，区ZF办公室主任杨飞参加调研。