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发表于 2021-3-4 09:49:24
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武商集团召开2021年工作会
武商集团召开2021年工作会暨第13届1次职工代表大会,集团领导班子成员、各职能部室部长,各所属企业班子成员、高级经理,超市亿元店店长等管理人员及各所属企业职工代表共计305人参加了会议。集团1号会议室为主会场,另设12个视频分会场。会议由武商集团党委副SJ吴海芳主持。
集团总经理秦琴作了题为《凝心聚力 再踏征程 奋力开启“十四五”发展新篇章》的集团2021年行政工作报告。
报告指出,2020年,全体武商人全力以赴投身抗疫保供,积极推进复商复市,全年实现经济指标平稳健康发展。
武商“十四五”期间,集团销售规模力争跃上500亿元台阶,争做中国民族商业的领袖企业。
*构建武汉“金三角”发展格局
*扩大省内购物中心商业版图
*实现超市业态规模效益“双提升”
*打造“智慧武商”
*大力加强队伍建设
2021年,集团将以高质量发展为主线,坚持“抓项目促发展、抓经营提质效、抓管理强队伍”的工作要求,巩固疫情防控和企业经营工作发展成果,确保武商“十四五”开好局、起好步。
集团党委副SJ吴海芳作了题为《坚定目标 乘风破浪 在做民族商业领袖企业的新征程上奋力前行》的2021年党委工作报告,对集团2020年的党委工作进行了总结,对2021年工作进行了部署。10家零售企业以及电商公司、物业公司、梦时代筹备组、梦时代项目部总经理分别进行了大会发言。会议认真履行了武商集团第13届1次职工代表大会议程,宣读了审议通过的三个决议。
会上,陈军董事长作了题为《春天在哪里》的重要讲话,他指出,2020年,武商经历了前所未有的寒冬。2021年,各方形势依然严峻,武商的春天不会自己向我们走来,我们唯有迎难而上,主动去寻找春天、拥抱春天。
一、春天在“病树前头万木春”的机遇与挑战中(一)迎接挑战
一是国内外经济形势依然严峻;
二是武汉市场高手竞争加剧
;三是招商难度加大;
四是企业自身存在短板。
(二)把握机遇
一是中国经济长期向好、高质量增长的基本面没有变;
二是市场洗牌期是我们最好的调整转型期;
三是瞄准消费分级细分消费市场。
二、春天在“向阳花木易为春”的正确方向引领下
(一)再谈武商人的初心
(二)巩固打造“健康武商”的工作成果
(三)坚定不移地以“摩尔城做精、梦时代做新、众圆做实、超市做优、区域市场做强”新一轮战略发展规划为武商中长期发展方向
(四)贯彻落实武商“十四五”规划
一是将“蓝图”转化为“施工图”;
二是将“施工图”建设成“实景图”。
三、春天在“春色满园关不住”的改革创新中
(一)要“思想破冰”,有“破”才有“立”
(二)发展工作要创新,扩大武商商业版图
一是提升现有存量项目,打好“防御战”;
二是积极谋划增量项目,打好“进攻战”。
(三)经营手段要创新,切实提升运营能力
一是做大自营自有品牌规模;
二是拓展社区团购及到家业务;
三是加大实体间的共享合作。
(四)新技术应用要创新,打造“智慧武商”
一是要结合实际,不盲目跟风;
二是向“智慧武商”转型,关键是“转人”。
四、春天在“春江水暖鸭先知”的实践与敏锐触觉中
一是从实践中来,让能力走在任务前;
二是到实践中去,以敏锐的洞察力指导经营。
五、春天在“春蚕到死丝方尽”的坚守与奉献中
(一)要坚守职责,筑牢红线意识
(二)要甘于奉献,敢于担当作为
(三)要求真务实,破除形式ZY
(四)要加强团结,做好班子建设
六、春天在“野火烧不尽 春风吹又生”的顽强生命力中
一是顽强的生命力需要强大的组织韧性;
二是顽强的生命力需要强大的人才支撑;
三是顽强的生命力需要绝对的安全作为保障。
人勤春来早,奋进正当时。最后,陈军董事长号召全体武商人:以“一年之计在于春,一生之计在于勤”的工作状态,只争朝夕,埋头苦干;以“开局即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,锚定目标,迎难而上;寻找武商春天的脚步,向着武商“十四五”美好蓝图进发,为加快打造“五个中心”、建成现代化大武汉贡献力量!
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