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发表于 2018-4-2 19:12:17
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本帖最后由 edcc 于 2018-4-2 19:43 编辑
咱们再来说酒店，从一开始你就没看我说的是什么意思，就再那没头没脑的乱回，金鹰不挂皇冠标可能性非常大，不要再来像个半瓶醋一样晃个不停了，其实你懂得都是度娘教你的那一点点而已……一家酒店的最佳入住年限是开业后的两年左右，一是装修的有害物质已经挥发，而是设施都比较新，芜湖CP从05年左右开业，开业时我还没上大学，现在都十几年了从来没有重装或者是部分翻新过，里面的装修设施老旧，客房内洗衣袋不是一次性的，而是多次使用过脏兮兮的无纺布袋，浴室淋浴无顶喷，洗浴用品用的是IHG里最差的江苏产的，同时不提供浴盐，客房内不提供方便纸袋，每天的免费咖啡包和茶包就是快捷酒店标准，没有24小时送餐服务但是居然写着24小时送餐，酒店前台让客人去叫外卖，但是又坚持星级酒店店外食物不让进，必须自己出去取，人生第一次在五星级酒店碰到让客人去点外卖的……芜湖是商旅城市不是旅游城市，有淡旺季之分，之前入住香格里拉的香格里拉大酒店，淡季，一共8层的酒店关闭了4层，只留4层营业，但是餐饮及各种服务仍然是24小时，丽江君悦夜间12点后不提供送餐，酒店免费赠送方便面，或者免费帮你出去买餐，再说早餐及行政酒廊和健身房，算了，懒得说，还有客房内放小方巾的毛巾蓝都已经是黑色的了还放着白毛巾，这反差，空调冷不冷热也不热，出风口还脏兮兮，打字都累的慌…… |
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，美凯龙本身就是做建材家居市场起家的，只是第八代产品线做精品市场，融合些现代商业综合体，是早几代产品线的升级
很多业主旗下也有很多酒店品牌，但还是和国际酒店合作，提升竞争力，现在还有哪个国际酒店是带资产经营模式拉，都淘汰了，这种模式可以稳定酒店长期发展，同时国际品牌提供标准、品牌、培训系统性等服务，让业主酒店提升核心竞争力赚到钱，老的模式基本矛盾很大，人不也都是当地招吗，关系处理不好就分家，你那什么雅高索菲特厦门、合肥等地合作不好不都拜拜了吗，现在南京和芜湖这两家皇冠假日整体在当地都不错，洲际品牌在中国整体比雅高品牌好多了吧，你对杭州熟悉你就去杭州钱江洲际酒店体验下，不造？现在酒店业本来就是业主方和管理方怎么合作共赢
，还要啥国际连锁酒店，就本地金宝吧