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发表于 2017-9-11 20:34:43
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有的则是重新装修升级,像是位于负一楼的FLORA LOVE,彼得家厨房,一芳水果茶,三楼的SNOWBOUND,AIMER,WACOAL,四楼的Biem lfdlkk,Byford,DEICAE,六楼的LEGO,JNBY,七楼的宽窄巷等。
从上面的调整情况,可以看出群光广场的两大调整逻辑:
1、满足年轻消费群体
此次调整中,在品牌的选择上,首先考虑市场占有率,尽量避免同质化,契合白领、年青人的消费习惯。不盲目追求高大上品牌 符合定位就是最好。在零售品牌调整方面,不会盲目的追高档次,而是更多的考虑符合商场年轻时尚的定位基调。
2、引进更优质的品牌及门店升级
面对竞争日益激烈的零售业态,群光广场在此轮调整中其选择引入UOOYAA、EURO ANGEL、QDA等多个设计品牌,让整个商场个性更加明显。此外,群光广场的多个门店也同步进行升级,提高门店的全新面貌及新颖度外,也增强了与消费者的互动体验。
购物中心的每进行一次调整,都需要进行详尽的分析,但不可否认,业态的优化和升级,必然会给消费者带来更多的体验。而此次调整后的群光广场将以更年轻化、更国际化的面貌展现在消费者面前。
一般说来,在购物中心升级改造过程中,都会针对业态和品牌进行调整,而且类似于这样的调整几乎是每一家零售企业都经历过的事情。而此次,群光广场进行如此大范围的调整动作,也只为让消费者拥有更加舒适便捷的购物环境。
逐年调整运营 提高核心竞争力
现阶段,武汉的商业地产发展得正如火如荼,但要运营得风生水起并不是一件容易的事。特别是在商业体量爆棚的情况下,招商难、缺乏核心竞争力等问题让商业发展。目前,购物中心的业态调整,也反映出了商业地产存在的一些问题。
市场是不断变化着的,消费者的需求也在不断变化。实际上,对于购物中心业态的调整,业内也有“一年一小调,五年一大调”的说法。经过调整后,购物中心才能进一步优化自己的业态,进一步提升商业竞争力。
群光广场在汉发展已达十多年,此次调整相较于武汉本土的龙头百货武商广场,群光广场也有异曲同同工之妙。近些年来,武商广场几乎每年都会有品牌调整,今年调整后的武商广场更年轻化,更具场景化。因此对于群光广场而言,即使周边仍有许多竞争对手,但其在提高调性的基础上,提供了更多的体验消费,因地制宜。近几年,轻奢、快时尚品牌等快速崛起,但群光广场主抓轻奢类,在时尚潮流、商品品质等方面来符合消费需求。 |
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