2026年武汉产业经济城建新闻综合贴

四轮车

花湖机场与开建前邮货量预期存在不小差距，也不知道当时预估和现实为什么这么大差距

RISTIANCO

四轮车 发表于 2026-10-9 13:55
花湖机场与开建前邮货量预期存在不小差距，也不知道当时预估和现实为什么这么大差距

只靠顺丰一家感觉难以再快速攀升了。

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东风海外市场布局再迎新进展



东风自主乘用车品牌欧洲展厅在意大利米兰开业，西非500台皮卡订单达成，东风品牌皮卡在巴拿马市占率翻倍……在冲刺年度目标的关键时期，东风海外事业发展蹄疾步稳，“天际扬帆”计划正加速推进。

当地时间10月1日，东风进出口公司在意大利米兰举办东风自主乘用车品牌欧洲展厅开业仪式。当地媒体记者、合作伙伴、KOL（关键意见消费者）等300余人到场见证。活动现场，当地合作伙伴高度看好东风汽车在意大利市场的发展前景，表示将持续加大投入，与东风进出口公司一道推动东风品牌、渠道、产品和服务优化升级，在欧洲市场稳健发展。




该展厅位于米兰核心区域，是东风进出口公司在欧洲规模最大的乘用车品牌展厅，集中展示 DONGFENG、VOYAH、MHERO三大品牌产品，将以米兰为支点，辐射意大利及东南欧市场，持续提升东风自主乘用车品牌在欧洲市场的影响力。这是东风进出口公司落实“天际扬帆”计划，深耕意大利市场，完善欧洲市场渠道布局的重要一步。

近日，东风进出口公司皮卡海外事业部深入西非加纳市场一线，与当地合作伙伴围绕四季度冲刺、2027年车型导入、终端渠道建设、销售及售后赋能等重点任务开展交流研讨，并摸排市场情况，在收集一手资料的同时，成功斩获500台皮卡订单。

皮卡海外事业部团队实地走访终端网点，明确终端建设与展厅形象标准，推动门店形象、展示规范和服务能力同步升级，销售与服务触点向中小城市延伸，持续夯实区域市场渠道基础。走访过程中，团队现场倾听用户反馈，针对车辆使用、售后保障等问题进行答疑解惑，并同步对接当地行业客户，挖掘行业批量采购机会。

记者还了解到，今年以来，东风进出口公司皮卡海外事业部持续深耕中美洲市场，将巴拿马打造为“小而美”战略样板市场。依托RICH6、RICH7双车矩阵，以阵地化属地营销为抓手，线下展会与线上传播联动发力，东风品牌皮卡在当地市占率实现翻倍增长。

立足巴拿马本地农牧、矿区、城市通勤等真实用车场景，RICH6、RICH7形成梯度互补的产品矩阵，覆盖从工具型到乘用型皮卡的多层次需求。其中，RICH6作为旗舰主力，兼顾动力、承载能力与高性价比，适配农牧作业、矿区通勤等场景；RICH7面向城市及近郊消费群体，满足日常出行与多用途用车需求。

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猛士汽车、东风本田、神龙汽车决战决胜全年目标任务


猛士汽车复盘三季度工作，就重点新车型投放市场、冲刺年度经营目标进行誓师动员，为决战决胜全年目标任务统一思想、凝聚力量。

猛士汽车总经理万良渝表示，猛士X700启动预售，打响了四季度收官战的“第一枪”。10月要集中力量保障猛士X700“出圈”。要把客流接进来，守住品质底线，把“火力”聚焦猛士X700，一个目标一个目标兑现，积小胜为大胜，打好2026年收官战。

猛士汽车DWSJ孙三宝表示，要深刻认识猛士X700预售及上市的重要意义，举全公司之力打赢预售上市攻坚战；要比学赶超，以百日冲刺劳动竞赛凝聚决胜收官的磅礴力量；要健全机制、压实责任，务求实效、聚焦重点，打好目标攻坚战、营销突围战、效益保卫战、安全稳定战，以四季度“全力拼”确保全年经营目标圆满完成。



东风本田复盘三季度劳动竞赛成果，表彰三季度劳动竞赛先进典型，部署“冲刺四季度 打好攻坚战”全员劳动竞赛工作。

东风本田四季度劳动竞赛将紧扣全年“信心 激情 争先”主线全面铺开：营销战线稳固燃油车基本盘，全力抢夺市场增量；经营层面坚持量利并举，树牢全员创效理念，深挖降本增效潜力；转型赛道紧扣“一统领 三变革”战略，加速新品迭代与数字化赋能；生产阵地严守安全、质量关口，全力以赴保障高效稳定交付。

会议指出，四季度是全年目标的收官冲刺期，也是检验队伍战斗力的主战场。全员要提高站位、认清形势，把思想和行动统一到企业攻坚部署上来，真正把劳动竞赛的势能转化为企业经营的实效；要紧紧围绕销量突破、利润提升、形象焕新、制造交付四大攻坚战精准施策，守住安全、质量两条红线；要协同聚力、双向赋能，营造比学赶超氛围，凝聚同心奋斗的强大合力；要淬炼作风、实干苦干，坚持一切看指标、一切凭结果说话，以过硬作风啃下攻坚路上的硬骨头。



神龙汽车召开10月形势目标沟通会和全国经销商大会，复盘9月营销工作，部署10月及四季度重点任务，动员全体干部员工和经销商伙伴坚定信心，提升战斗力，以优异业绩回应市场期待、用户信赖，达成全年目标。

神龙汽车副董事长、总经理吕海涛表示，全员要胸怀大局、把握大势，把神龙营销工作放到企业高质量发展和东风公司百日冲刺全局中谋划推进，坚定信心、迎难而上，以决战姿态打赢10月和四季度攻坚战。

会议指出，神龙汽车要持续把声量转化为订单，做实新车型上市准备工作；主动贴近市场、贴近用户、贴近终端，持续优化营销效率和渠道结构，提高线索获取与转化效率；通过打通营销全链路、提升终端执行力，进一步释放增长潜力，推动各项经营指标稳步向好。全体营销干部要坚持用结果说话，主动深入市场一线，及时发现问题、解决问题，紧盯目标进度，强化协同联动，以高质量发展成效检验营销工作成色。

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跃创科技董事会审议通过股权整合事项、增加注册资本及调整投资预算

跃创科技董事指出，要稳步推进“6+3+N”战略落地，加快推动零部件出海业务，全力以赴实现经营目标；固态电池作为新能源转型重要方向，纳入先行技术项目统筹；电池PACK业务要持续推进标准化与低成本开发。

跃创科技董事长夏晓川说，面对业务规模扩大带来的经营挑战，跃创科技要主动探索、稳中求进，强化经营责任传导，推动发展导向转变，深化内部挖潜增效，稳妥推进结构调整，提升经营管理质效。

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猛士M817前照灯获 “最佳光学模组设计奖”

近日，第41届全球DVN汽车照明研讨会年度颁奖典礼在上海举行。东风汽车研发总院自主设计的猛士M817前照灯凭借高智能ADB（自适应远光灯）模组，荣获本年度“最佳光学模组设计奖”。

车灯是汽车的“眼睛和灵魂”，也是用户看车、购车的重要考量因素。近年来，东风汽车研发总院围绕用户对“更安全、更智能、更有温度”出行体验的深层需求，深入开展集“安全卫士、交互窗口、情感载体”于一体的智能交互车灯研究。猛士M817在开发阶段，聚焦行业内智能交互车灯普遍存在的工作场景少、精准度低、照明效果不佳三大痛点，从感知信息融合、精准光区调光、高清光学实现三大维度，构建了基于多场景感知的智能车灯交互系统，研发的车灯在探测距离、响应速度、像素、照明清晰度等关键性能上优于行业竞品，获得用户广泛好评。

据介绍，DVN汽车照明研讨会是全球顶级汽车照明与显示技术交流平台。

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东风本田核心质量理念解读——用户不应该替企业测试产品

在东风本田与寰球汽车集团在北京联合主办的“穿越周期的‘质’胜之道”主题活动中，东风本田执行副总经理曹东杰报出一组数字：车内灯光开关要完成12万次拨动验证，车门要经过6万次开合耐久，新车要跑完11万公里当量商检耐久和24万公里当量长周期耐久。

这些数字，最终落在用户日常出行的每一次起步、每一次制动、每一段长途行程里。曹东杰说：“配置可以快速迭代，营销能够迅速造势，唯独可靠性和耐久性没有速成路径。”这句话也是东风本田2026年质量工作的核心逻辑。支撑它的是东风本田践行多年的“三现主义”：排查和解决质量问题，必须到现场、看现物、摸清现实。从设计验证、生产制造到售后溯源，技术和管理人员都要到现场获取一手信息。

把质量风险拦在交付之前

2026年，东风本田将核心质量理念收拢为“用户不应该替企业测试产品”，并拆解为“精、优、可、耐”四字准则：产品精致、性能优异、品质可靠、长久耐用。落实到执行层面，只有一条要求：所有潜在质量风险，必须全部拦截在交付用户之前。

理念落地，制度保障。本田全球体系要求为客户提供120%品质保证，东风本田在此标准之上增设专属“检技体制”：由总经理授权品质负责人对车型量产给出最终裁决；若工厂连续停产时间超过两周，必须重新开展全维度品质安全宣言，从制度上避免生产波动对品质造成影响。东风本田品质企划科科长万为说：“品质是东风本田的护城河。东风本田将持续用好本田全球品质经验，进一步稳固品质基盘，持续强化品质管理生态，打造全面适应传统燃油车、新能源车的品质保障体系。”

制度之外，东风本田没有直接沿用全球通用验证标准，而是针对中国用户真实用车场景，建立一套本土化全链路验证体系。东风本田团队联合本田专业团队耗时18个月深度调研国内不同地域、不同家庭的出行习惯，最终定义出36种细分驾驶模式，精准模拟普通家庭用户6年11万公里的用车工况，让测试场景贴合国内用户的真实出行需求。

东风本田产品技术科整车试验系系长马学平介绍，新车型从设计到量产，必须完整走完DV设计验证和PV生产验证两道全流程关卡：等效11万多公里强化测试的F7模式，24小时连续“路试”36个工况场景，覆盖高环极速、城市拥堵、恶路砂石、涉水路面；等效验证里程直接拉到24万公里的F8模式，把用户十几年可能遇到的极端工况提前“路试”验证。

整车要依次通过恶路耐久、商检耐久、24万公里当量耐久三层递进验证。环境测试同样不设捷径：夏季奔赴吐鲁番验证高温适应性，冬季前往黑河、漠河在零下40摄氏度环境下测试冷启动性能，再驶上青藏高原完成高海拔工况适配。量产车型还要逐一闯过高环、操稳路、麋鹿测试等极限科目，对极端场景的风险进行全面排查。

“在所有测试标准里，有一条从2004年至今从未松动：新车型开发与量产验证阶段，都要进行初期和老化测试后的气囊展开试验，确保车辆使用5到10年后，气囊依旧可以在规定时间内正常展开，充分保障用户安全。”马学平说。今年9月，曹东杰用一场“亲手拆解”为这套运行多年的体系作了直观展示：他耗时6小时拆开一台历经极端工况测试的1.5T量产发动机，涡轮增压器、线束等核心部件状态完好，随后亲自驾驶英仕派完成144.3km/h高速过弯、193.4km/h（封闭道路）极速行驶，用实测数据验证车辆性能。


“笨办法”和“新工具”

把所有风险拦在交付之前，意味着企业要独自扛下更长的验证周期、更高的测试成本。面对行业普遍追求“快迭代、快量产”的风潮，东风本田选择了一条更“稳”的路径：把问题留在工厂内部解决，传统质控“笨办法”和数字化新工具同步发力。

生产全链路严格执行“不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品”，每一位一线检查者都对问题车辆拥有一票否决权，质量风险在工厂内部被拦截，不流入下道工序。工厂将数字孪生技术引入生产全流程，全链路数据实时监控、动态调整，在紧凑的生产节拍中维持行业领先的产品一致性水平。

在东风本田的生产车间里，自动化升级没有替代掉所有经过时间验证的硬核质控手段。焊装3科检技宋璐阳介绍了三道坚持多年的品质管控“笨办法”：每季度解剖1台白车身全面检查焊点直径，每50台抽取1台样车，使用锤子、起子开展焊点破坏性核验，所有焊枪参数每半年完成一次校准。白车身焊接精度严格管控在±1.0毫米以内，一旦超标立刻报警停线。“东风本田的优势是体系完善，哪怕人员变动，整套品质管控体系也不受影响。”宋璐阳说。

从焊装到总装，这套成熟的质控体系一以贯之。总装3科检技张岩公布了2026年最新质控数据：车间整车一次性下线合格率达96.67%，同比提升1个百分点，SRS、IPU和前后悬等重要工序全部采用电子扭矩扳手采集锁紧数据，关键装配环节全流程可追溯。

工厂推行“自工序完结、不良零流出”机制，执行“主动发现不追责、成功拦截有激励”的正向激励规则，2026年以来已累计拦截工程内不良270项、不良品2708件。

作为衔接焊装和总装的环节，涂装车间也把精度管控推到了新高度。涂装3科检技张正业介绍，车间车身色差管控范围一直控制在50%，油漆瑕疵率低至0.0017件/台。为了打通跨部门的品质堵点，冲压、焊装、涂装、合成树脂、总装每两月召开一次“品质座谈会”，跨部门协同攻坚。

硬件升级的同时，人的技能同步跟上。工厂专门新建智能制造实训中心，一线操作人员的专业技能和多岗协同能力显著提升，为高品质稳定生产提供保障。


最有说服力的验证来自用户

东风本田这套品质体系运行效果如何，最终不是靠企业自说自话，而是靠市场和用户反馈来检验。

2026年J.D.Power中国新车质量研究中，东风本田以212个PP100位居主流品牌第一；中国汽车流通协会最新数据显示，CR-V三年保值率达59.67%，位列合资紧凑型SUV第一，长期稳定的品质表现转化为用户看得见的保值收益。

最有说服力的验证来自用户。新疆一起严重交通事故中，CR-V遭遇剧烈撞击后，1500兆帕热成型钢牢牢守住乘员舱，10个安全气囊精准弹出，车门可正常开启，车内五名乘员全部平安，用真实事故场景验证了被动安全设计“把乘员舱伤害降到最小”的核心逻辑。

采访中，马学平提到一个团队坚持了很多年的工作习惯：哪怕已经锁定问题根因，也要用FTA故障树分析法回溯全流程，确认没有任何遗漏。正如曹东杰所说，用户会把一台车开上十年甚至十五年，企业要做的，就是保证这十几年里，产品的可靠性始终在线。

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海康威视运用智能物联技术与产品为江夏构建多项智慧农业应用

芒种时节，田间正是农忙时。仲夏将至的武汉江夏区，更"聪明"的数字农业正在这里生长。江夏区位于武汉南部，依山傍水，植被丰富，是武汉的农业大区。海康威视运用云眸平台、AI开放平台等多种智能物联技术与产品，为江夏构建多项智慧农业应用，全面提升农业产业的监管效率、服务水平、生产效益，为数字化种植业发展插上了蝶变之翼。

大田种植，数字农业来线上，农户管田"不下田"。武汉江夏区的田间地头，多了不少"黑科技"——物联网传感设备、环境指标传感器和智能摄像机，24小时实时监测植株生长情况及环境变化情况。同时搭载虫情测报系统，将数据传输回系统中，植保员和农户不用下田，远程即可实时查看虫情信息与作物生长状况，及时采取相关措施以减少虫害影响、提高作物品质、保障粮食产量。

设施栽培，云端有"大脑"，大棚有了保姆式的照看。配合生产环境感知系统，通过智能传感设备，将采集到的图像数据、环境数据、作物生理数据等汇集到智慧农业大数据平台，实现设施栽培环境数据管理的可视化，帮助农户对大棚进行远程智能管理。同时，结合人工经验与数据分析技术，构建了温室气候预警机制及自动调控系统，保障植株始终处在一个良好、适宜的生长环境中，切实提高大棚作物的种植管理水平。

水产种植，智能物联加持，水下"气候"可知可控。（海康威视智慧农业方案在江夏落地，是江夏区数字乡村建设的组成部分。）

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江夏智能工厂"二期效应"涌现

目前，江夏区依托现有的产业基础，以汽车及零部件、电子信息、生物医药、智能制造等为重点，形成了若干个具有鲜明特色的产业集群，先后招引落地了海康威视、楚能、金盘、中储科技等重大项目和龙头企业。

基于对江夏的看好，中储科技在此持续投资。去年5月一期项目投产后，中储科技接续进行二期建设，去年9月便已实现设备全部进场。一期一期持续推进，到2025年，项目年产值30亿元。

如今，江夏的智能工厂"二期效应"正在涌现。上汽通用追加投资，将奥特能纯电动平台项目落在江夏；博世华域在江夏共追加了5期投资，并在江夏建立软件研发中心；广东鸿图新一期追加投资项目正在如火如荼进行中……

江夏区科经局相关负责人表示，江夏将依托现有的产业基础，持续优化营商环境、推进产业链招商，加快企业"智改数转"，以汽车及零部件、电子信息、生物医药、智能制造等为重点，培育打造若干个具有鲜明特色的产业集群，"打造更具竞争力的产业集群，让江夏成为投资者的热土和产业发展的高地"。

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武汉人禾电子试产即满产 订单排到明年二季度

武汉经开区新材料产业园，武汉人禾电子有限公司（以下简称武汉人禾电子）车间里，近10块数字大屏实时显示当日完成率、合格率和生产计划。冲压、焊接、抛光……一批批电池包铜铝排依次下线，即将发往主机厂。“公司月产量达3.5万套，订单排至明年二季度，目前13条产线满负荷生产。”工厂负责人程健说。

总部位于浙江的人禾电子，专注新能源电池连接件领域。2025年8月在武汉经开区设立武汉基地，今年3月设备进场试生产，随后试生产即迎来满产。在程健看来，落户武汉是为了更好地服务华中客户、就近配套。“目前，武汉工厂周边配套可实现20分钟全覆盖，公司主要配套中创新航、小鹏汽车武汉零部件基地等。”

铜铝排，是新能源汽车电池包中的关键部件之一。如果把电池包比作一辆新能源汽车的“心脏”，那么电芯就是心脏中一颗颗独立的“心肌细胞”。铜铝排的功能，就是将这些独立电芯串联或并联起来，为电流从电芯流向外部电路提供一条低电阻通道。在业内，它被称为电池包的“电流高速公路”。

据介绍，铜铝排并非简单的金属加工件，需根据每款车型的电池包结构作定制化设计，涉及冲压、焊接、抛光、折弯等多道精密工序，对焊接质量和导电性能要求极高。其技术壁垒为铜铝异种材料焊接工艺的稳定性和一致性。

记者走进武汉人禾电子生产车间，只见近20台机械臂在工位上有序作业，零部件产品从前端到后端一键流转。冲压声、焊接声与设备运转声交织。依托数据采集和二维码追溯系统，每道工序的操作人员、作业时间、检验结果均可精准查询。“上道工序不合格，下道工序无法扫码开工。”程健介绍，公司严把产品质量关，目前产品不良率控制在1％左右，且以外观不良为主。

从注册到试生产再到满产，武汉人禾电子的发展速度让程健感慨不已：“不少同期项目还在设备进场，我们已满产。”他说，园区人才公寓、食堂、球场、口袋公园等配套完善，让企业职工安心冲刺。下一步，公司将持续加大在汉投入，深化精益生产。据透露，该公司已计划在园区再拿一栋厂房作为第二厂房，预计明年初启动，用于扩产。“今年是公司投产首年，产值预计达1亿元；明年随着新项目落地和新厂房投产，年营收有望实现翻倍。”

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这个假期，新洲区把乡情酿成“投资热”


2026年国庆假期的新洲区，既有节日的烟火气，也有政企洽谈、楚商聚汉的奋进热潮。全区各相关部门提前谋划、主动摸排，梳理返乡楚商名单与投资意向，建立需求、资源、项目三张清单，实行“一对一联络、点对点服务、全周期跟进”，变节日“返乡季”为招商“攻坚季”。

截至目前，共接待返区重点楚商70人次，一批优质意向投资项目加快对接落地，为区域发展积蓄势能。

以乡引商、以情留商，优质项目接连落地生根。武汉半山壹品生态旅游有限公司计划斥资近亿元，在徐古落地生态文旅康养项目，规划打造集酒店、餐饮食养、康养休闲于一体的综合性文旅载体，丰富区域文旅业态。街道正全程跟进、靠前服务，全力推进土地梳理、要素统筹、前期对接等保障工作。

以商引商串起产业链，链式招商壮大产业集群。位于邾城街的弗赛特油田数字化装备产业园于9月28日正式开工，项目落地充分释放以商招商链式效应，成功吸引上下游配套企业落户新洲区。武汉嘉科奥智能装备公司拟投资1亿元，建设高端设备制造生产线，同步布局设备购置、研发及检测中心。“将持续做好全流程全方位服务保障，紧盯建设节点，助力项目早日投产达效，推动高端装备产业集群成型。”邾城街道相关负责人表示。

山水蕴生机，乡野藏机遇。旧街街道杨山村，青山叠翠、水系环绕。武汉禾山原序农业有限公司瞄准当地原生态山水资源，拟投资3000万元打造特色农文旅融合示范项目，深度盘活闲置山林、水岸及乡村空间，打造水岸食养体验、山乡精品民宿、本土农产品精深转化、乡村空间活化利用四大板块，让绿水青山真正转化为乡村振兴的“金山银山”。

精准服务赋能企业成长，助力市场主体提质增量。节日期间，旧街街道开展走访活动，深入成长型企业的车间厂房，了解经营现状、倾听企业诉求。湖北蜂框爆量文化传媒有限公司订单充足、营收稳步攀升、达到商贸“小进限”标准的良好发展态势，通过上门对接，精准解读惠企政策，一对一指导完成进规入库，助力企业提档升级、扩容增效。

走访座谈、实地踏勘、政策宣讲、难题协调……一场场面对面的深度交流，一次次心贴心的政企对话，让返乡楚商真切感受家乡的发展巨变与务实营商服务。“每次回乡都能感受到家乡的崭新变化，完善的产业配套、务实的政策支持、贴心的政务服务，让我们返乡投资、扎根发展更有底气、更有信心。”返乡楚商纷纷有感而发。

“将用好招商机制，紧盯项目落地转化，健全全周期跟踪服务机制，全力做好要素保障，以最大诚意、最优服务、最好生态广引归雁、厚育产业，让更多楚商扎根新洲、赋能武汉，为经济社会高质量发展注入源源不断的新动能。”区商务部门负责人表示。

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2026年武汉市国庆非遗宣传展示系列活动在江夏火热启幕

10月3日，江城秋韵·非遗焕新——2026年武汉市国庆非遗宣传展示系列活动启动仪式在江夏区谭鑫培公园举行。本次活动由武汉市文化和旅游局、江夏区人民政府主办，市群众艺术馆、江夏区文化和旅游局承办，旨在庆祝中华人民共和国成立77周年，弘扬中华优秀传统文化，促进文旅深度融合，激发消费市场活力，为市民游客奉上为期7天的非遗文化盛宴。

好戏连台七天，非遗演出唱响时代强音。国庆期间，谭鑫培公园戏楼及广场舞台连续七天推出非遗惠民文艺展演。10月1日汇聚湖北小曲国家级非遗代表性传承人姚俐玲、武汉人民艺术剧院杖头木偶、武汉京剧院京剧《天女散花》、武汉杂技团滑稽戏等专业院团力量，评书、快板、湖北大鼓、相声等传统曲艺轮番登场；10月2日集中呈现金口草把龙、采莲船、蚌壳精、江夏南狮等江夏本土非遗民俗舞蹈；10月3日特邀中杂协会员、江夏非物质文化遗产项目《吴氏戏法》代表性传承人吴曌推出《古彩幻艺》传统戏法专场秀；10月4日至7日，汉绣秀、汉服秀、民乐表演、国风戏曲唱江夏、演员直播海选等持续上演，京剧折子戏每日在戏楼呈现，国风巡游、古装不倒翁演绎在广场区域多场滚动进行。同步配套开展的"锦绣华诞 双馆寻章"国庆文化场馆集章打卡暨非遗手作体验活动，以趣味化、沉浸式方式串联江夏区文化馆、博物馆资源，丰富市民游客节日文化体验。

跟着非遗游武汉，文旅融合拓展消费新场景。活动期间，现场打造"2026年武汉市非遗主题旅游线路和武汉非遗好物"主题打卡场景，结合武汉非遗主题旅游线路、非遗好物以及江夏历史文化资源，通过主题展示、互动打卡、新媒体传播等方式，引导市民游客由现场体验向线上分享和文旅消费延伸。市集以"非遗+国潮"为特色，推动非遗展示、技艺展演、互动体验与文创展销有机融合，让传统技艺融入现代生活，助力武汉加快把文化旅游业培育成为支柱产业。本次活动以非遗为主题丰富优质文旅产品供给，推动非遗与文旅消费深度融合，进一步提升了武汉非遗的传播力和文旅吸引力，为武汉建设世界知名文化旅游目的地贡献非遗力量。

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江夏湖泗街道喜迎国庆，环境整治不停歇

央广网武汉10月1日消息（记者邓子依 通讯员罗铭娟）为迎接国庆节，武汉市江夏区湖泗街道以"城管进社区"为抓手，把节日氛围营造与市容环境整治一体推进，以崭新面貌迎接国庆。

节日的气氛，从一面面国旗开始。街道在街头灯杆统一布设国旗，并安排专人巡查维护，发现歪斜、褶皱及时处理。五星红旗沿街舒展，"中国红"一路铺开，庄重、祥和的节日氛围扑面而来。

整治环境，白天夜里都不停。白天，保洁清扫、秩序管控、卫生死角排查逐段推进；入夜，道路深度清洗、城市"家具"保洁同步展开，主次干道、人行道冲洗除尘，护栏、灯杆、箱体逐一擦拭。日清夜洗之间，街头里里外外换了新颜。

好环境既要扮出来，更要大家动手守。街道广泛动员群众参与整治，组织志愿者走进绿地除草护绿，依托"清洁家园""周末大扫除"等活动，带动村民、居mz动清理家门口。返乡人员渐多，垃圾分类宣传也随之走街串巷，引导源头减量，向垃圾混投、随意抛扔说"不"，让干净有序成为常态。

下一步，湖泗街道将持续深化城市精细化管理，紧盯重点区域，做好节日期间巡查保障，巩固整治成效，让群众在整洁有序、喜气洋洋的氛围中度过一个舒心祥和的假期。

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首期"葛创汇"政企对接沙龙举办

话音刚落，便引来在场企业家的浓厚兴趣。随后的项目展示环节，直接进入了"实战"状态。"我们的工业智慧物流协同解决方案，能帮企业降本30%！""我们自主研发的纳米近场光学显微系统，打破了国际封锁！""通过'气味遗传学'基因治疗，我们已经成功唤醒了一位半脑昏迷病人！"

武汉生命奥义生物科技带来的全球独家人源肝细胞蛋白分泌平台、武汉碳遁科技世界效率领先的钙钛矿光伏材料、科睿泰医药颠覆性的基因治疗技术……8位企业代表轮番上阵，不仅亮出"看家本领"，更直接抛出"需求清单"。

葛店国家经开区的领导们听得认真，问得专业，记得详细。经开区管委会副主任柳金旗在交流中表示，葛店国家经开区的负责人将认真梳理企业提出的诉求和建议，建立专项对接机制，确保"事事有回应、件件有着落"。同时，经开区将持续完善创新生态，加强与光谷的创新、产业融通联动，为企业发展提供全周期、全要素的服务保障。柳金旗直言："你们的需求，就是我们工作的清单。会后，我们将建立'一企一档'，安排专人回访，绝不让政策'停在路上'。"

近三个小时的活动，从日昳到黄昏，意犹未尽。随后的自由交流环节，政企双方更是从"面对面"变为"肩并肩"，围绕项目落地、资源匹配进行了更深度的探讨。

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红莲湖·"3+1+1"布局！鄂州红莲湖跑出产业跃迁加速度

"北边"开工了2000亩的红莲湖半导体产业园和3000亩的安城产业园，集中精力为长江存储做配套；红莲湖半导体产业园一期即将完工，二期500亩完成征拆和土地平整。

（背景：红莲湖旅游度假区位于鄂州市华容区庙岭镇，与武汉东湖高新区接壤，是武汉新城规划范围内距离长江存储最近的产业承载空间。2026年3月3日，华容区举行2026年一季度开门红集中签约暨中开半导体专项基金启动仪式，12个半导体产业链重点项目同日签约落户红莲湖旅游度假区，包括武汉曜显激光科技公司准分子激光项目、苏州国微纳半导体外延设备制造项目、北京康冠世纪光电科技公司薄膜铌酸锂光子芯片生产基地项目、重庆软江图灵AI研发及制造项目等，涵盖半导体器件、设备制造、人工智能算法及芯片协同设计等产业链多个关键环节。此前光谷宣布以长江存储为中心、4.5公里为半径打造世界级存算一体化产业基地，红莲湖正围绕长江存储建设半导体产业重镇。2025年，仅半导体产业园就签约亿元以上项目数十个，一条涵盖设计、制造、封装测试的产业链雏形正在加速形成。