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关于房地产的ZC调整，或者说G家主动出政策复苏，我有三次“狼来了”的经历。
第一次，2008年全球金融危机，国内楼市下滑，成交量缩减。但依然有楼盘逆势翻盘。因为那时候天朝房地产还在发展中，市场空间很大，只是被米国金融危机波及。但随着4万亿出台，09年迅速复苏并上涨。那时候才进入这个行业三年，见识了市场的力量，更能感受到天朝中西部地区城市化进程初期带来的大量市场需求。
第二次，2015年。那一次自己投资组建团队代理一个商业楼盘，遭遇滑铁卢，血本无归，居然借钱过日子。9月30日G家出台政策，根据经验这些政策会在3-6个月传导到市场端。果然，16年春节后，我被前老板召唤去做新项目开盘，一炮打响。这次是见识了Z策的力量，但更多是市场需求很大。因为楼市还处于增长期，或者说市场空间依然存在，尤其是房地产开发滞后的地市，空间还不小。
第三次，也就是现在。这次“狼来了”，但内心没有多少波澜。因为近十年来神州大地遍地是工地、遍地是新开工楼盘，透支了未来5年10年甚至20年的换房需求。感觉神州大地上下五千年来都没有过去这十年建的房子多。所以难以出现09年、16年那种Z策传导后带来的市场强劲复苏。因为20年以来，中低收入者已经没有多少积蓄了，中高收入者存在一定的改善性需求。所以，这次狼来了，是对改善型住房有利好。但 像武汉这类写字楼商铺等投资型产品严重过剩的城市来说，空间有限。
人口减少其实不是理由，只要收入持续增长，中低收入者也会积累改善需求。国内经济从20年之后的增长曲线已经说明了，广大的中低收入者那点积蓄难以投入楼市，所以即使人口不减少，刚需产品依然供过于求。
另外，这几年的国内国际形势变化，连最基层的员工都经济前景感到悲观，房产这类大宗消费自然盘子缩小，仅限于能拿的出闲钱的那部分群体了。
现在这个时代就是房企淘汰阶段，那些不思进取抱着前些年开发理念的企业必然淘汰。注重产品研发、满足市场细分需求的公司会在竞争中越做越好，但肯定是少数。
根据前些年的经验来判断未来趋势，显然是核舟求剑了。其实这方面香港新加坡的经验到值得吸收，恒大碧桂园的失败就是把精根细作、以经营带动开发的模式搞成了大规模工厂化制造模式，这是违背房地产开发规律的，即使融资不出问题，也会被淘汰。因为他们把偶然当成了必然。 |
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