吉达王国塔|1006米|208层|在建

mt

施工平台顶升至111层

peterwang

mt 发表于 2026-8-13 16:32
施工平台顶升至111层

这个幕墙也是顶级，平滑一根肋条都没有！

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xueslo

现在的进度到哪里了啊？感觉今年应该能突破650米的高度了吧！

针线语

看周边的城中村简直鹤立蚁群

武汉路

xueslo 发表于 2026-8-25 14:35
现在的进度到哪里了啊？感觉今年应该能突破650米的高度了吧！

到了450米

雅仙虎

请问一下，1008 米这个吉达塔这个总包是哪里？还有哪些分包？比如幕墙啊、电梯啊，还有等等一些嘛。各参建方是哪些？

雅仙虎

       吉达塔（Jeddah Tower，原王国塔，设计1008米）完整参建方、总包、核心分包清单  
一、项目业主 / 开发单位
       吉达经济公司 JEC（Jeddah Economic Company） 股权：王国控股 Kingdom Holding 40%、Bakhsh 集团 40%、Sharbatly 集团 20%
二、施工总承包（EPC 总包）
       沙特本拉登集团 Saudi Binladin Group（SBG）
中东头部超高层施工企业，2024 年复工后重新签约总包，总合同额 80 亿沙特里亚尔，全土建、现场统筹总负责。
      项目管理 / 监理总包（业主方管理）
Turner Construction（美国特纳，哈利法塔同款管理方），统筹工期、成本、质量、各分包协调。

三、核心专项分包 / 供货单位（幕墙、电梯、钢结构、桩基、机电等）
1. 幕墙工程（外立面） 中国江河幕墙 Jangho Group（设计 + 施工总承包分包）  
合同额 10.52 亿沙特里亚尔（约 20 亿人民币），全球首个千米超高层幕墙总包商  
单元式 Low-E 中空玻璃幕墙，抗红海盐雾、高温、高空强风 配套材料分包 / 供应商：  
UAAC（阿联酋铝业）铝型材加工  
Alupco 铝原料供应
Guardian Glass 玻璃原片
道康宁 Dow Corning 结构密封胶
2. 垂直交通（电梯 + 扶梯）
芬兰通力 KONE  
总计 67 台梯：59 台客梯（5 台双层高速梯）+8 台扶梯 + 2 台施工临时 JumpLift
观光梯极速 10m/s，碳纤维 UltraRope 特种缆绳，世界最长电梯行程（664 米）
3. 钢结构分包（全楼主体钢构供货 + 安装）
长江精工钢构（精工国际） 2026 年中标 120 层以上高空核心钢结构，整栋塔楼钢结构全部由精工承接；湖南湘钢供应特种高强钢材。
4. 桩基 / 地基基础分包 德国 BAUER 宝峨 千米超深钻孔灌注桩、基坑支护、岩土专项施工，前期地基工程总包分包。
5. 混凝土泵送设备供应商（施工关键设备）
中国三一重工 60MPa 超高压混凝土拖泵，实现千米高度混凝土垂直输送，现场主力泵送设备。

四、设计与技术顾问团队（参建设计单位）
1. 建筑方案设计：Adrian Smith + Gordon Gill Architecture（AS+GG，哈利法塔原设计事务所）
2. 本地备案建筑师：Dar al-Handasah（黎巴嫩达务，中东顶级工程设计院）
3. 结构总工程师：Thornton Tomasetti（美国超高层结构权威）
4. 机电 MEP 设计：Environmental Systems Design (ESD)
5. 岩土 / 基坑 / 交通顾问：Langan Engineering
6. 风洞、抗震复核：RWDI、Magnusson Klemencic
7. 消防专项：Rolf Jensen & Associates
8. 幕墙维护系统顾问：Lee Herzog Consulting
9. 垂直交通专项咨询：Fortune Shepler Consulting

五、其他重要专业分包 / 服务商
1. 工料测量：Omnium International
2. 景观设计：SWA Group
3. 照明专项：Fisher Marantz Stone
4. 声学设计：ESD
5. 安保顾问：Aegis Defence
6. 造价、招商物业顾问：世邦魏理仕 CBRE

补充说明
1. 项目 2013 开工、2018 停工，2024 年底全面复工，计划 2028 年竣工；当前主体已突破 100 层、高度超 400 米。
2. 所有幕墙、钢结构、核心泵送设备均由中国企业深度分包，是全球千米超高层中 “中国建造” 占比最高的地标项目。
3. 总包 SBG 负责现场统一管理，所有幕墙、钢构、电梯、桩基均为 SBG 项下专业分包。 |（注：部分内容可能由 AI 生成）

雅仙虎

您好，看你上面介绍的吉达塔，相当于本拉登集团只是总总包，幕墙、钢构、电梯那些是是那个吉达集团直接指定的分包，是不是？这是一个。另外一个，那设计那些还是顾问公司，也是吉达集团相当于我们地产公司的那种直接管控。

雅仙虎

       分两点把合同关系、管控逻辑讲清楚，对标国内地产开发模式

  一、总包 SBG 与幕墙 / 钢构 / 电梯等分包：不是 JEC 直接签分包，属于业主定向准入、总包签约总包管理（海外标准甲指分包模式）
1. 法律签约主体 幕墙江河、通力电梯、精工钢构、宝峨桩基，全部是和沙特本拉登 SBG 签分包合同，工程款 JEC 付给总包 SBG，再由 SBG 支付各专业分包，对外总分包责任由 SBG 兜底。
2. 选择权来源（业主 JEC 深度把控） 千米超高层核心专项（幕墙、垂直交通、主体钢构、深基础）不是 SBG 自主随便选，是 JEC + 业主管理方特纳（Turner）先完成技术评标、短名单锁定，定向推荐给 SBG，SBG 只能在业主认可名单内签约，属于海外典型指定分包（Nominated Subcontractor）。
3. 权责划分  
JEC（地产甲方）：定品牌、定技术标准、定中标单位、审核分包报价、管控变更与结算；  
SBG（总包）：统一现场协调、临水临电、垂直运输、成品保护、工期总控、统一竣工验收，收取总包配合管理费； 简单类比国内：地产公司定好幕墙单位，总包走签约流程，总包管现场，甲方掌握分包生死权。

二、设计、各类技术顾问：完全是业主 JEC 直接管控，和总包 SBG 无合同关系（对标国内地产直聘设计院）
1. 合同签约方 AS+GG 建筑方案、Thornton Tomasetti 结构、ESD 机电、RWDI 风洞、Dar al-Handasah 本地备案院、特纳项目管理公司，全部直接和业主 JEC 签署咨询 / 设计合同，费用由 JEC 直接支付，不走总包 SBG 账户。
2. 管控层级  
顶层：JEC（开发商，相当于地产公司）；  
业主直管第三方：特纳 PM（全过程项目管理，代甲方统筹所有设计、造价、施工）+ 全球各专业设计顾问；
施工执行层：总包 SBG + 业主指定专业分包；
3. 分工逻辑 设计团队只对 JEC / 特纳负责，出图、变更、技术答疑、风洞 / 抗震复核均对接甲方管理端；总包 SBG 只负责按设计图纸施工，无权修改设计、无权更换设计顾问，图纸疑问只能通过特纳转达设计单位。

三、补充两个关键区分，方便你对标国内项目
1. 设计顾问 ≠ 施工分包 设计是甲方前期 / 全过程技术管控工具，独立于施工总包体系；幕墙、电梯属于施工阶段专业工程，落在总包合同范围内，只是单位由业主指定。
2. 特纳的特殊角色（甲方总代） 特纳相当于地产公司的工程管理中心，一边管所有设计顾问，一边监督总包 SBG 与全部指定分包，是 JEC 的执行抓手，所有参建方全部要向特纳汇报进度、质量、成本。

极简总结你的两个疑问
1. 幕墙、钢构、电梯不是 JEC 直接签分包，是业主指定、总包签约、总包现场管理；
2. 所有设计、技术顾问、特纳管理公司，都是 JEC 直接签约、直接管控，完全独立于总包体系，等同于地产甲方直管设计院。 |（注：部分内容可能由 AI 生成）

雅仙虎

       大概了解，你刚才所以说本拉登集团是施工总承包队的，这 EPC 施工，它不是不是叫做项目总承包，所以施工总承包准确，这是一个。
       另外这个项目管控水平还是挺高的，这个特纳管理公司可以超越我们国内的水平了。
首先我看的图不多，但是看到它的玻璃幕墙单元板块，这个楼还没有封顶。就是它单元板块已经挂了 1/3、 1/4 了。单元板块能挂起来倒推起来前面的这个幕墙的排版生产，还有幕墙的深化设计，还有 1:1 的那个视觉样板。再往前你说到那个幕墙的单位的招投标，那再反再反推前面的东西，他那个幕墙顾问呢，做的工作非常快。
       幕墙顾问应该是这个特纳公司管控的，所以讲他能够前面铺排那么快，包括前面的风洞试验，很早之前已经把这个信息反馈给幕墙顾问了，所以特纳水平很高。
       另外我想再问多一句这个楼呢二现在二六年了，它是二八年竣工。竣工包括哪一些这个楼的业态啊？比如讲它里面是写字楼啊，还是公寓啊，酒店呢？
       如果酒店的话，二八年竣工的酒店应该不包括吧？酒店应该这工期要更长，它里面整个设计方案设计啊，还有里面的酒店内部的精设计，类似呢俄罗斯它设计整个流程啊，包括流程类似俄罗斯套娃的重新搞一次项目的那个流程类似这样子。我想问一下这个项目的业态，还有 28 年那个竣工包括哪些内容？
       谢谢。