［抛砖引玉］广州发展的若干思考

辛识平

illusiome 发表于 2026-6-6 01:23
广超算的问题，我单独思考了一下，拿出来说说

广州的产业AI-HPC前竞争极限研发计算平台

广州要做的是：“我这里有一个你单独做不了、但你又很想做成的题目。”

这个思路应该是可以执行的。
垂模之都本质上是这个思路，但对产业的认知比较落后。

认知和思想需要更新一下。
明白优质新型企业到底需要什么，看重什么。

很多工作的特点就是没有重点，所有事情都很重要，如何从里面抽出一个核心的主题，是成功关键的一步。

就是我们很多时候会发现自己比别人每个方面都有差距。

这种时候是最容易恐惧最容易退缩的。

你会变成一种想抓住别人的形式而忽略实质逻辑的状态。

illusiome

17:08:25【无锡：要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感 扩大晶圆制造、提升先进封测、转型装备材料、攻关新兴领域】财联社6月6日电，无锡召开全市集成电路（人工智能）产业发展专题推进会。会议强调，集成电路是无锡产业的“金字招牌”；人工智能是未来发展的关键变量。要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，全力抢抓人工智能发展机遇，统筹抓好“突破高端设计、扩大晶圆制造、提升先进封测、转型装备材料、攻关新兴领域”等重点工作，加快实现我市集成电路和人工智能产业高质量发展。紧盯设计、制造、封测和装备材料等重点环节，聚焦AIDC、Token等前沿赛道，分层分类梳理项目清单、建立推进机制，强化对重点项目特别是标杆项目的常态调度、挂钩服务、精准支持。同时，密切与上市公司、龙头企业、科研院所、投资机构等对接，把握行业趋势、精准切入赛道，共同落地更多优质增量项目。(来自财联社APP)

senshanji

illusiome 发表于 2026-6-6 01:23
广超算的问题，我单独思考了一下，拿出来说说

广州的产业AI-HPC前竞争极限研发计算平台

你这段论述逻辑，在形式上和具体内容逻辑都比较完整和深刻，值得收藏
我不具备水平来接你的在内容上的逻辑（关于超算整合为综合极限训练共享平台）
我可以沿着你的形式上的逻辑，结合all yin观点来展开
我对你这段论述的总结是：其实你就是鹏链啊------包括你这段的内容，恰恰就是“鹏链”的化身，关键动作：整合
也印证了我的观点，all in 鹏链，通过鹏链的切实带头作用
形式的整合，谁来牵头整合？--------也就是综合性实力（包括商业、市场、管理，渠道、营销、金融、海外等），那只有鹏链
内容的整合，谁有能力做到？--------需要迅速且持续懂你上述论述及原理的牵头者，且有极其的原动力的，那只有鹏链，不可能是gov，也不可能是其他更小的更细分的，综合性不强的那些明星企业或者科研机构。gov相关部门如果能加入鹏链，比如他们在鹏链总部有专门的办公室，定期学习新产业技术市场发展趋势，那么gov的办公能力，也将得到极大的提升，为创投型gov的形成，制造远远不绝的干部人才队伍，可以在gov和鹏链之间循环任职成长，犹如中科大之于肥肥

鹏链的产业特点和估值锚是技术驱动，即原动力，就是需要源源不绝的科研概念和技术推动，目前智驾和逻辑芯片领先一年，机器人领先两年，飞行汽车领先三年，未来几年会相当于缩短到最短的半年以内，这就需要不断推出新的科研概念和技术来接班，这就是下述“拆解”中的内容

此时需要插入一个数据来烘托
完全效仿马斯克，鹏链给予何小鹏的股权激励是：
对赌股价，具体分配规则如下：
‌授予数量与价格‌：合计授予 28,506,786 股限制性股份单位，何小鹏无需花钱购买，授予价格为 0 元 ‌‌‌
‌分三档解锁‌：股份不是一次性拿到，而是根据港股股价表现分三次归属，每次解锁三分之一（约 950 万股）
‌第一档‌：连续 30 个交易日平均收盘价首次达到或超过 250 港元
‌第二档‌：连续 30 个交易日平均收盘价首次达到或超过 500 港元
‌第三档‌：连续 30 个交易日平均收盘价首次达到或超过 750 港元
750港元对应的市值是万亿以上

何小鹏要求未来鹏链年营收5000亿以上，每年研发投入10%，500亿左右
而按中科双子星亿航极飞们的技术原理和行业环境推理，未来年营收到百亿，就是极限了


我强烈建议鹏链尽快实施控股中科宇航，双子星，极飞，亿航等高度关联企业，未来500亿研发，可以把他们打包纳入进来
前面也有目的拒举了追觅为例，这很可能是在高速变化的国内外形势的，央地间形成了政策性和容错性刻意拉高的某种默契，再与着急寻找出路的地方国资形成了效率优先的阳谋策略，再与各家电企业对着小米生态链密集讨要专利的暗涌，从一个大侧面，呼应了前面我提到的时不我待的新产业浪潮
这种新产业浪潮，让上述关联企业所面对的短期及未来的冲击，比当下此时此刻，要迅猛得多
这些关联企业的创始人，都同一属性：技术属性很强，综合性（商业，市场，渠道，管理，融资，财务，金融，营销，海外）相对都比较弱
逐一拆解如下：

鹏链（中科宇航）：中科的特长在于科研，但商业，市场，渠道，管理，融资，财务，金融，营销，海外等综合性弱。单独成长的话，面对帝都好几家的高强度竞争，难度极大。未来商业航天的市场在国内和一带一路，比如中东，这都是鹏链的汽车、飞行汽车正在也比较擅长在开发的领域
鹏链（双子星）：与上述中科宇航一致，长于科研，但商业，市场，渠道，管理，融资，财务，金融，营销，海外等综合性弱。未来商业航天的市场在国内和一带一路，比如中东，这都是鹏链的汽车、飞行汽车正在也比较擅长在开发的领域
亿航，极飞与上述同理，科研实力强，但综合性弱，加入鹏链，可迅速弥补，互相拱卫

寰宇放眼，为鹏链和特链高度相似，这样的绝佳天赐条件，时不我待

中科可以迅速为鹏链加注航天技术估值锚，完全效仿马斯克space107万亿估值和800亿融资规模，永久性拉开与友商的技术和估值差距，国内仅仅吉利也有航天板块，但，必须考虑到中科在阿浙也有基地，需要尽快绑定，这个大家懂得都懂
双子星可以迅速增加鹏链robotaxi的车队规模和国际市场准入效率
极飞的行业无人机市场可以迅速丰富鹏链的航空产业，实现互补
亿航加入可避免无效同业竞争，与汇天实现同行业在技术市场差异化赛马模式
等等，其他领域企业请大家补充

对于楼天成，杨毅强，胡华智这些科研属性极强的人才来说，他们可能真的不在乎财务金融和金钱，他们更在乎甚至唯一在乎的是个人科研专长爱好的纯洁性和终身统一性，高度的理想主义者，要保护好留得住这些纯粹的理想主义者，正如你说的，并非只是为了gdp，而更多是为了长期性可持续输出和传承的科研环境和生态链，那就要首先创造这样的环境和机制
引入机制：在准入端，要汲取云从等的经验教训，教训就是一旦单独发展，缺乏鹏链这样的综合性保护，风险极大
成长机制：与上述同理
退出机制：上述极度理想主义和同一性的科研人才，在准入机制和发展机制给予他们定心丸-----有鹏链和战新的组合在后面兜底，那么他们就可以放手疯狂投入研发，如果未来现实竞争要求他们退出或者转移，就需要鹏链+战新基金的深度绑定组合，在商业市场、财务金融维度为他们兜底，他们可能重回校园继续个人理想主义，为本地科研培养更多的科研产业新星，这也是一种留住，或者在鹏链+战新基因搭建的大产业体系内，重新找到和自己的技术理想契合的新产业，再组建新的公司和科研人才队伍。通过上述闭环，实现高度良性的可持续的科研循环，上述三大体质，就是契合本地所长，在平台和制度空间有效重构，为极限问题和真实场景的高强度竞争（包括上述提出的新出现的追觅阳谋模式），提供高度咬合的综合性解决方案，比较完美地实现你提出的要求：我这里有一个你单独做不了、但你又很想做成的题目。我为你提供别处没有的真实场景、极限问题、技术平台和制度空间。

senshanji

illusiome 发表于 2026-6-6 18:57
17:08:25【无锡：要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感 扩大晶圆制造、提升先进封测、转型装备材料、攻 ...

这就典型体现了前文所述的两个只要矛盾
1，时间vs空间,
2，新基建vs新科技
1矛盾的主要方面就是时间，尽快通过鹏链整合单打独斗的双子星中科极飞们-----他们在规模、资本、甚至技术上，都相对会慢------时不我待
2矛盾的主要方面，是新基建，在十五五规划中更加着重，大家对此异议颇大。基建这是广的永久性的特长，十五五的要求是五万亿，年均增长要干到10%？ 加上消费年均要确保5%以上，稳住基本盘，这是其他功能性城市不具备的特长，所以他们才要拼命于新科技，这个特长要继续发挥，解决上述异议的方法论，必须具体，就是通过抓1矛盾的主要方面，通过一到两个鹏链，潜藏式的巧妙地，也是事实上地，把新科技也上升为矛盾的主要方面来抓，与新基建5万亿中涉及到的高薪产业投资高度融合。我们要时不我待尽快从这个角度来理解和迅速行动，紧抓一到两个鹏链，成为新时期的黄埔军校，开枝散叶，那么十五五规划中的叙事逻辑就不只是大家异议的房地产产业园旧模式或收租模式，而是给园区扎实深入地镶嵌进去新科技发展内容，既保障内生生长的扎实性，也具备相当的把握性，把人家的发展成果为我所用

从鹏链所占据的物理空间看，已经相当庞大了，五山大学城，汇景新城，天河智慧城，广棠科技城，奥体文娱城，火炉山帽峰山生态城，知识城南区先进制造城，科教城普工养育城，近百平方公里，全都是它的。何小鹏就在这个区域里待了足足30年，哪里都没有去，这是比广州人更广州人的文化样本，所以我前面说的all in鹏链，也是文化上的all in--------提纯出既有岭南文化务实的特征，又有新文化进取的特特征，这就完全克服了你担心的外来资本和人才想进入，但担心本地过于保守的问题，我明确表态以鹏链为范本文化，all in这种范本文化------你们需要的文化-----因此你们就无需担心了，同时这就是何小鹏这一类型的新广企业家，也是你此前不断强调的的新时代广府企业家精神的主要载体，

黄埔军校，是广州作为国家第一批历史文化名城的显著闪亮点
也是广州产业发展的闪亮点

网易--------广州互联网产业的“黄埔军校”，网易，微信，uc，夸克，太平洋，欢聚时代，唯品会，希音，环球资源等
网易--------广州游戏产业的“黄埔军校”，网易游戏，库洛，三七互娱，趣玩，中旭未来，4399等，
宝洁--------广州精细化工，化妆品产业的“黄埔军校”，逸仙电商，立白，丸美，白云美妆集群，中石化广州等
广汽--------广州汽车产业的“黄埔军校”，两田，小鹏，华为启境，各大零部件厂商等

等等，个人知识和信息有限，请大家继续补充

接棒的就是鹏链

senshanji

大家提到的百花开问题
即需要更多的鹏链
建议跟进一下目前四处乱窜的追觅现象
拆解其中的底层逻辑-----地方国资杠杆模式+全行业爆点筛选血洗模式
嫁接到本地的可能性和持续性

现在全行业全产业链在制造人才渠道营销等核心元素层面都极度成熟高效
迭代速度超快，更新换代超快，挖人挖技术超狠超快
如果想后来居上
需要站在这个超级剧烈变动周期的新形态下，糅合多个爆点势力一起玩，形成重塑产业端和终端的速度迭代驱动力和标准制定技术力

senshanji

追觅现象就是研究未来形态
利用基础设施优势和高校科研优势，晶块研究落地衔接新形态的路径和方法论
看当先形态，中科和杨毅强如果还在帝都，技术是没有问题但，但依然很难和其他几个同行竞争，但在商业市场资本融资渠道等核心元素上，是天然的弱势，所以在牵线搭桥下南下，先解决早期的融资土地背书等问题，但上述弱势依然难以解决
准备上市融资50亿，如果按鹏链的200-500亿研发经费来看，不上市直接融给他也是可行的
space x上市估值1.7万亿，融资800亿
鹏链是技术驱动估值，现在智驾芯片领先友商一年，机器人领先1-2年，飞行汽车领先3年，未来会很快缩短，估值承压巨大。如果抓紧乘着spce x上市的资本格局变动趋势，迅速介入航天技术概念叙事，此刻身边就有这个中科，基地研究院发动机全部到位，迅速就地取材，那就是对手追十年也追不上的
这种用以空间换时间的思路，用空间优势抵消时间劣势的思路，同样适用于双子星极飞亿航与鹏链的融合（但各自独立发展）

senshanji

局部补充修正304层：

从鹏链所占据的物理空间看，已经相当庞大了，五山大学城，汇景新城，天河智慧城，广棠科技城，奥体文娱城，火炉山帽峰山生态城，知识城南区先进制造城，科教城普工养育城，近百平方公里，全都是它的。何小鹏30多年来一直在这个区域生活创业，从未离开比广州人还更加广州人：务实+进取兼容的新广典范。所以all in 鹏链，不只是allin产业，更是all in广府新文化典范------务实（如实物驱动，顾家美食敬畏传统等）+资本市场驱动、技术冒险驱动上的锐意进取。那么，我们可以给予像楼天成，杨毅强，许广天这些新广企业家，以及未来打算落户广府的各种企业家以暗示和指引，何小鹏就是典范，你们选择广府创业，即可按照何小鹏的新广文化典范模式来做，all in鹏链文化范式，就能在广府这样水土获得相应的成功，或者择机加入鹏链，或者从鹏链跳出来自己创业，开枝散叶，造一批小规模鹏链，就能在在文化层面，引领全域广府企业家，达成心往一处想劲往一处使，通过新广府鹏链文化的宣传推广渗透接通，聚合这部分企业家，能聚拢到一块儿，数量肯定极其可观，且可以源源不绝，也就完美解决了版友担心的部分本土文化比较保守温吞，锐气收敛，只顾着收租和现金流，不愿意折腾发展资本市场和技术冒险等问题，也就解决了对资本市场和技术开发有想法的理想的各路企业家所担心的文化匹配问题

ps：以上种种对鹏链的乐观分析，是基于gx的成功上市，研判他们在宣发、定价、成本、管理、供应链、技术、生态、渠道、公关等核心运营层面，都已经进入成熟稳健的发展轨道

senshanji

tai海及南海诸岛应该很快会进入无人艇竞争博弈时代
鹏链可通过纯视觉智驾，逻辑芯片，微型发动机增程器研发，新型航空电池、航空型材等领先式研发和大规模普及成本优势
与广州南沙的造船集群联动
争取防务订单
早前看到的一些数据（未经最权威渠道佐证）
小5无人机得到的欧盟和中东等地区的订单额突破300亿刀
漂亮也订了5年期300亿刀左右
能否同样考量如鹏链这样的软硬结合集群，在轻型装备制造、纯视觉方案、逻辑芯片上体现的大国重器重要性？
以此与单纯无人机企业拉开层次与代差上的差距？

illusiome

脑机发展中，广州选择了专注第三流策略


系统写一下想写很久的东西：

脑机接口变成未来产业之后，广州当然不会缺席。问题是，广州大概率会缺席脑机接口。

听着有点绕，实际上是路线的问题——脑机作为未来产业不是因为脑机这个介质，而是它可以很有希望地解决一系列人类以前解决不了的问题。而广州这些项目，则一直专注于把以前的东西换个脑机接口的方式塞进去。

从公开材料看，广州这几年出现了一批脑机相关项目。琶洲实验室和华南理工大学李远清团队做可穿戴脑机接口，方向包括正念冥想、防晕车、焦虑情绪、睡眠障碍、专注力训练；黄骐云团队关注脑机接口与脑/精神疾病交叉，方向包括孤独症辅助识别、分型和干预评估；广州市红十字会医院与中国科学院工业人工智能研究所共建智能感知与脑交互实验室，聚焦睡眠障碍、认知障碍、运动障碍；此外，南方医科大学南方医院参与了“北脑一号”智能脑机系统在华南地区的植入式临床试验，用于脊髓损伤后高位截瘫患者的功能重建。

把这些项目放在一起看，广州脑机接口的轮廓就比较清楚了：主流不是强干预，不是高位截瘫、失语、ALS、严重神经损伤这类不可替代刚需，而大量落在非侵入式脑电、可穿戴设备、状态识别、辅助训练、睡眠情绪管理、认知评估和康复辅助上。

正如我之前说的，这些课题，它们往往很学术上性感：脑电、情绪、睡眠、孤独症、正念冥想、沉浸式反馈、可穿戴人机交互，每个词都可以写论文，每个方向都可以做课题，每个系统都可以做样机，每个场景都可以找到医院、学校、康复中心或运动员训练场景来做展示。它们很适合形成项目闭环：有概念、有设备、有实验、有数据、有论文、有专利、有媒体报道，也有“未来产业”的语言包装。

但这些方向在实务上就是垃圾：失眠有 CBT-I 作为一线治疗路径，NICE 明确建议成人慢性失眠优先提供 CBT-I；晕车已有行为策略、习服训练、东莨菪碱、抗组胺药等处理方式；情绪病就更多了，阿普唑仑、地西泮这些超强效的苯二氮䓬类，舍曲林、帕罗西汀这种长效的SSRI（选择性 5-羟色胺再摄取抑制剂）不香吗？它们通过调节神经递质、降低过度警觉/过度唤醒，配合时间、心理治疗和行为重建，让大脑逐渐从焦虑回路中“重新学习”。

焦虑这类精神/身心症状管理，早已有药物、心理治疗、生活方式干预和替代疗法构成的拥挤生态位。非侵入式脑机接口如果进入这里，必须证明自己比这些既有方案更强。事实上现在这几个人的论文我读了之后，不过也就是”本研究提出了一种新颖的、非药物的、便携且极具前景的晕船干预方法，这有望为脑机接口 (BCI) 开辟一个全新的应用领域。“而已。跟针灸、推拿、中医药、太极、气功、正念等坐一桌谢谢。

判断脑机接口是不是真正的未来产业，就三项：刚需程度、临床终点、技术不可替代性。

第一，刚需程度。患者是不是除了这项新技术之外几乎没有更好的办法？高位截瘫、ALS 失语、严重脊髓损伤、闭锁综合征，这类患者的需求是硬的。不能动、不能说、不能自主生活，任何能恢复沟通、恢复抓握、恢复运动意图输出的技术，都有清楚的价值。相反，晕车、焦虑、睡眠障碍、专注力训练、正念冥想、孤独症辅助评估，需求并非不存在，但替代方案太多。药物、行为治疗、康复训练、心理干预、家庭陪伴、教育支持、生活方式调整，甚至各种不那么正规的民间方法，都在和它竞争。一个脑机头环要在这些场景中证明自己不可替代，几乎不可能——当然，也不可能证伪。

第二，临床终点。强干预脑机接口的终点往往更硬：能不能控制光标，能不能驱动外骨骼，能不能完成抓握，能不能输出语言，能不能减少照护依赖。这些结果虽然也有复杂性，但至少可以测量、可以复现、可以被临床路径吸收。弱干预脑机接口的问题在于，它常常停留在“改善状态”“提升专注”“缓解焦虑”“辅助睡眠”“促进康复”这类软终点上。这些表达很容易成立，也很难被彻底证伪。你说有效，可以找到一些数据；别人说没效，也很难用一个明确标准把它打死。对科研来说，这种模糊性未必是坏事；对产业来说，这种模糊性就是灾难。

第三，技术不可替代性。更有产业性感的叙事，是绕过断裂的神经通路，重建大脑与外部设备、肢体或语言系统之间的连接。它解决的是原有技术很难解决的问题。相反，如果一个项目的本质是把冥想、康复训练、睡眠管理、心理干预或认知评估套上一层脑电反馈，那么它当然可以叫脑机接口，但它的不可替代性很弱。它是在给已有路径增加一个看起来更先进的传感器和界面。

南方医科大学与“北脑一号”的合作，恰好说明了这个差别。

这件事应该写进广州脑机接口的版图，因为它确实发生在广州，也说明广州并非完全没有接触更硬的脑机路线。“北脑一号”的技术源头来自北京脑科学与类脑研究所以及其牵头成立的北京芯智达神经技术有限公司。他们走的是一条很明确的路线：围绕高通量、无线、全植入式脑机接口，组织神经科学、芯片、电极、算法、临床和康复系统，把脑机接口推进到真实患者身上。

“北脑一号”是一套半侵入式智能脑机系统。公开报道中的手术方案，是把硬币大小的体内机主机和 128 通道柔性皮层电极植入患者颅内，电极覆盖控制手部运动的大脑区域，用来采集运动意图信号。系统再通过算法把这些信号解码，转化为外部设备可以执行的指令。它面向的患者，是脊髓损伤后高位截瘫一类人群。临床则是患者能不能重新输出运动意图，能不能通过脑控设备完成手部动作训练，能不能在长期康复中恢复部分功能。

南方医院在这里承担的是华南临床节点的角色。它启动了“植入式脑机接口治疗脊髓损伤后高位截瘫”的注册临床试验，并完成华南地区首例“北脑一号”植入手术。对南方医院来说，这个项目让它可以进入国内最前沿的植入式脑机临床试验网络，积累患者筛选、术前评估、神经外科植入、术后康复训练和长期随访经验。这些能力本身很重要，也符合南方医院作为区域顶级临床平台的地位。

但这个案例不能简单算作广州本地脑机路线的主干。技术系统、产品定义和产业化平台主要来自北京，广州承担的是临床转化和区域试验节点。它说明广州有能力承接更硬的脑机项目，却也说明广州多数本地项目和真正强干预脑机之间存在距离。只要把“北脑一号”放在同一张图上，差别就会非常清楚：一边面对高位截瘫、脊髓损伤和功能重建，一边面对情绪、睡眠、正念、晕车和泛认知评估。前者从患者刚需出发，临床终点自然变硬；后者从可穿戴、脑电反馈和辅助干预出发，最后很容易落入软需求、软终点和软产业。


所以，“广州选择第三流策略”并不是说广州所有脑机项目都是假的，也不是说这些项目没有论文价值、没有展示价值、没有局部产品价值。只不过是广州相关机构把脑机接口里最容易学术化、最容易项目化、最容易展示化，也最不容易被市场直接证伪的部分，当成了未来产业布局的主体。

这就是“学术上成立，产业上低效”。

它是一种更精明的倦怠：我不去碰最难的临床问题，不去赌最硬的技术路线，不去组织最复杂的工程系统，也不去承受最漫长的注册、支付和规模化过程；但我仍然可以拥有脑机接口实验室、脑机接口样机、脑机接口课题、脑机接口专利、脑机接口媒体报道。它看起来很努力，而且你很难说它完全没努力。


这也是第三流策略最危险的地方。

第一流策略选择不可替代刚需，然后反向倒逼技术、临床、工程和资本。第二流策略至少会围绕某个明确产品管线做长期工程化。第三流策略则选择那些最容易被包装成未来产业的边缘场景：它们足够新，可以进入政策语言；足够软，可以降低失败风险；足够学术，可以形成成果；足够模糊，可以逃避硬终点。

“低刚需、软终点、弱不可替代性”广州在脑机接口上的问题，选择了一种最安全、最聪明、最三流的打法。

真是看到都觉得烦。

senshanji

illusiome 发表于 2026-6-8 01:36
脑机发展中，广州选择了专注第三流策略

加入鹏链，把本地科研成果落地，也继续推动鹏链的技术锚定估值模式断层式领先

从眼前看
你说的刚需，比如 高位截瘫、ALS 失语、严重脊髓损伤、闭锁综合征，这类患者的需求是硬的。不能动、不能说、不能自主生活，任何能恢复沟通、恢复抓握、恢复运动意图输出的技术，都有清楚的价值。
和鹏链年底争取量产的机器人，面对的刚需和客户画像，是高度重合的，即：失聪老人，残障老人/中青年人士的陪伴，护理，精神类疾病患者的监护互动，正常人群的精神愉悦等等
如此一看，鹏链如此强调要做人形机器人，其出发点就跃然纸上了：打通与人类刚需高度关联的任何神经网络商业化之路，自动驾驶神经网络，家庭机器人神经网络，脑机接口神经网络，共用一个复合大模型训练，数据训练闭环，数据训练闭环，数据反馈循环
这可以争取在后面论述中，进行更多的推理证实


涉及的医疗层面，比如马斯克反复手术的变革，自动化手术与汽车制造上的高度关联‌：马斯克要求Neuralink 执行的“全自动手术机器人”和“流水线式手术”，和特斯拉在汽车制造中积累的自动化、精密工程和供应链管理理念高度关联。手术机器人的微米级精准定位技术，与特斯拉自动驾驶的视觉导航系统在工程逻辑上同源 。这是鹏链自动驾驶技术对标的融合拓展路线

回到现行制造何商业化层面，特斯拉推出的新车型如Cybercab，推动的是交互范式革新‌，新车型探索更自然的座舱交互方式，而不是手握方向盘，脚踏制动器。争取利永脑机接口技术，把它演变为一种终极的“无感交互”方式，用于控制车辆或获取信息，形成新一代汽车技术范式，这也是鹏链的技术和追求，完全可以跟进对标的领域，用于自营车队训练，乃至robotaxi车队

从未来看
马斯克认为脑机接口是提升人类大脑的带宽，以对抗机器智能
这个论题无论是技术和商业化，都足够宏大了，如果鹏链跟进去的话，足够喂饱两代人，两代鹏链

jeremychanapply

物理AI概念持续走强 中望软件(66.710, 11.12, 20.00%)20cm涨停

——有群友熟悉这家公司的么？

freeburn@@@

jeremychanapply 发表于 2026-6-8 14:18
物理AI概念持续走强 中望软件(66.710, 11.12, 20.00%)20cm涨停

——有群友熟悉这家公司的么？

不就是CAD吗

说什么替代AUTOCAD的

辛识平

illusiome 发表于 2026-6-8 01:36
脑机发展中，广州选择了专注第三流策略

要定标准，定方向，

同时又要保证切入难度能被执行层级人的接受。

illusiome

辛识平 发表于 2026-6-8 15:33
要定标准，定方向，

同时又要保证切入难度能被执行层级人的接受。

6月6日，记者从中南大学湘雅医院了解到，由许惠卓教授团队牵头开展的侵入式脑机接口视觉重建临床试验取得突破性进展。失明多年的受试者在术后恢复良好，已初步实现视觉功能重建。


视网膜色素变性等退行性眼病是导致不可逆失明的重要病因，由于患者感光细胞逐渐退化甚至消失，传统治疗手段往往束手无策。科研团队自主研发的IMIE智能视网膜系统，通过外部摄像装置采集视觉信息，经处理后转化为电信号，直接刺激眼底神经，从而帮助患者重新感知外部环境。
尤为值得关注的是，该系统搭载了我国首创的256通道柔性电极阵列，其通道数及视觉分辨能力均显著优于国际同类60通道产品，达到国际先进水平。通过植入眼内的柔性电极阵列，系统能够将采集到的视觉信息转化为神经刺激信号，帮助患者识别外部环境轮廓和目标物体。

看了一下报道，大概的原理是哪一个摄像头拍外边的世界，然后通过256个电极去刺激脑部，每个电极有高和低两种电平。意思是该患者只能看到一个265像素的黑白图案。
但比起完全不能看，已经是非常大的跨越了。
当然，一个电极对应一个点，这也是一点点三流策略的意味在里面。但起码领域是没什么很大的问题的。

2018_26W

illusiome 发表于 2026-5-27 02:34
公众号体系大概每千点击有2块钱左右。而且现在全面对接DY的推流规则（即所谓的兴趣+流量池）。而且大幅度 ...

@大Canton @辛识平

公众号的黑稿问题解答看这里。

其实也可以考虑一下我们也这么做，写点正面的东西，用魔法对抗魔法，我们也来一波大力出奇迹。