大悦城拟建屋顶悬臂式摩天轮 打造沪上爱情地标

Veronica329

对那个轻艺术街区比较感兴趣

江郎

确实能够成为大悦城的商业标志，如果打造成功，以后还能推广。

hlc

三十年河东三十年河西，20年前徐家汇，10年前静安寺都是很不灵的“商业区”，20年前，10年前，河南路口，西藏路口都是很热闹的，大悦城所在的泥城桥地区一直也是很堵，现在哪里好空旷啊，过去几次走西藏路隧道，到市区，居然不堵车的。

et024

碉堡，绝对会成为一道亮丽的特色

箫雨秋

应该来个跨苏州河摩天轮，和天津之眼一样~
Aero-z 发表于 2015-3-26 19:08

最初北外滩那儿规划了一个上海之星摩天轮，高200米就在现在的提篮桥，后来因为某些原因没有实现

tmz

三十年河东三十年河西，20年前徐家汇，10年前静安寺都是很不灵的“商业区”，20年前，10年前，河南路口，西 ...
hlc 发表于 2015-3-27 10:54

上海近几年都着重发展西区，几个和西区衔接的地方人流猛增，比如静安寺，徐家汇，中山公园，以前我一跨过成都路往南京西路 那里的人流就突然减少了很多，现在不同了。而现在看北区南区的开发也有跟上的趋势了。

赛天涯

我家旁边。。。。。。。。。。必须上来顶一下

alan100

搜铺网消息：3月26日，上海大悦城首次发布了项目Ⅱ期的商业蓝图。这座将于今年12月全新开业的上海大悦城，无论是从体量、建筑设计，还是从品牌定位、业态组合等方面都进行了全面升级。国内首个屋顶悬臂式摩天轮，室内艺术街区，商业与艺术娱乐的全面跨界，类百货化的品牌集合区，业态组合和品牌梯队的全面个性化，打通全流程智慧购物，几大亮点重磅打造最具主题性的购物中心，筑造沪上爱情地标，将是2015年非常值得期待的商业项目。

据悉，已有80%的主力品牌和上海大悦城进行了深入的洽谈，目前超过半数品牌已确定了合作意向。今年9月30日，上海大悦城二期将完成全部招商，于12月19日盛大开幕。

今天，搜铺网就带着大家先睹为快！



沪上第一爱情地标——国内首个屋顶悬臂式摩天轮

2015年12月上海大悦城将焕新启幕，届时巨大的屋顶摩天轮Sky Ring将亮相苏河湾畔。Sky Ring摩天轮的出现，是国内购物中心实现商业跨界的引领者：商业跨界娱乐，购物中心首次与摩天轮、音乐、酒吧、泛约会等元素结合；商业跨界艺术，专注艺术原创的手作人工坊首次入驻购物中心；商业融入情感，上海唯一爱情主题购物中心，定制情人节、爱情银行、有爱大声说等浪漫活动，为购物中心增加浓厚的情感味道。





独一无二屋顶摩天轮

项目的最大亮点就是屋顶摩天轮，这是目前国内首个屋顶悬臂式摩天轮，采用和伦敦眼相同的拉索技术，整体设计浪漫、轻盈、时尚。直径50米，距离地面100米，共30个极具时尚感的轿厢，大悦城超大手笔筑造上海第一爱情地标。

爱情文化效应驱动客流

如今的消费文化已经从传统的以购物为主，转型为休闲享乐占比更高的状态。商业结合摩天轮，即是通过文化效应驱动客流，形成摩天轮经济。首先，屋顶摩天轮是上海大悦城的商业标志，摩天轮以其浪漫、梦幻，充满美好想象的特征形成强势吸引力，不仅仅好似魔都爱情地标，更将引发全城热议话题。其次，弱势空间客流引导。在购物中心高层设置摩天轮的规划，将客流向传统的弱势空间高层拉动，向下形成喷淋式动线，并对次高层提供充分的客流量。再次，上海大悦城的摩天轮和轻艺术街区通过其文化效应，能够有效驱动客流，再辅以摩天轮纪念品、衍生品、节日特别灯光方案等，形成摩天轮经济。

Less is more，上海大悦城的Sky Ring摩天轮将以清晰的概念、明确的表达、深度运营和全面营销，让摩天轮不仅仅是一个景观装置，而是上海大悦城独一无二的亮点，打造出沪上标志性的爱情地标。



摩天轮“爱情”主题全案营销，情感诉求打造商业新亮点


打造360度浪漫体验，规划500平米摩天轮主题外延区，设置近千米摩天轮导入区路线，规划十几项营造浪漫气氛互动装置，运用最新全息投影，AR ,RFID，社交软件，线上支付等新体验应用，打造包括爱情银行，示爱墙，自拍布景，浪漫星空，信物定制，许愿池，惊喜礼物闪购等环节，旨在当消费者登上摩天轮时，浪漫感受已完整建立，出口更会设置以摩天轮主题下午茶餐厅，将衍生礼品，定制明信片，微信打印自拍照与下午茶休闲等服务将一体呈献，为摩天轮浪漫之旅画上完整句点。

1、丰富票制，定制当道。普通票、情侣票、包仓票、表白包场票。另外还将设置两种创意票制，爱的约定票，票设计成两张可拼成摩天轮，第二年的同一时间，凭两张票可以免费乘坐一次，无限延期，并为期定制情人节，设计专属5年，10年之约的庆祝PARTY。邂逅票, 专为单身人士打造，通过摩天轮导入区设置环节，寻找一同乘座摩天轮的对方。摩天轮的入场票，也将会由名家设计成可以保留的装饰物（指环，项链，手环，呼应摩天轮天空指环的主题），成为顾客可以永久保留的纪念品。

2、空中下午茶。摩天轮8楼主题咖啡厅将提供中空中下午茶套餐，摩天轮所有的轿厢都将成为下午茶空间，闺蜜、情侣均可在空中享用不一样的下午茶。

3、定制情人节大餐，上海大悦城2014年开始推出”定制情人节“活动。将每月14日都定为大悦城情人节，情人节、七夕、11.11、元宵节日都将成为大悦城的”情人节“。摩天轮将推出限量版由米其林餐厅主厨主理”情人节“大餐。

4、有爱大声说装置。在9楼街区，有近千米的空中摩天轮广场。摩天轮前方正对30米全球最大幸福扩音器，可供情侣高调表白求爱。高调传爱，勇气表白，以透明玻璃屋顶挑战爱情胆识。

5、炫丽灯光语言。在不同的时间里，摩天轮将通过灯光与大众对话，来呈现不同的情感表达。将有七大场景值得期待：

场景一：Sky Ring：摩天轮通过灯光勾勒，变成镶嵌在夜空中的指环，白色灯光打造钻石闪耀的效果，将成为苏州河畔的经典景观。

场景二：圣诞夜：精典圣诞灯光秀。

场景三：跨年夜：跨年夜将举办盛大的摩天轮灯光秀表演，炫彩夺目的高空灯光秀将成为全城期待的盛事。

场景四：中国新年：红色灯光将亮起，营造中国年气氛。

场景五：甜蜜情人节：情人节、七夕、11.11、元宵节等一切可过成情人节的节日，摩天轮将发出粉红色灯光。

场景六：私人定制：定制情人节专属的求婚表白，摩天轮将呈现定制灯光秀，和心爱的人共度铭记一生的重要时刻。

场景七：许愿日设置七彩灯光：每半年/每年一个时间点，摩天轮会变成彩虹的颜色，顾客在远端拍下并上传微信并许愿，即可能被抽中为幸运顾客，实现一个愿望；每月/每季度的特定时间点，大悦城现场销售幸运票，射灯追光到某个轿厢，轿厢内的顾客即为幸运顾客，可以实现一个愿望。

同时，9F屋顶将配合摩天轮布置灯光装饰，与摩天轮灯光形成呼应，让乘座摩天轮的观尝到非同一般样的美丽街景。



（上海大悦城一期摩天轮）

后现代工业化风格的艺术街区


在上海大悦城，不仅仅是购物。艺术街区在购物中心内出现，也是一次商业跨界艺术的呈现。购物中心内置街区的文化，区别于购物中心常规的现代摩登都会风格，大悦城街区被打造成后现代的工业化风格，使顾客感觉瞬间穿越至另类空间，给顾客提供了最大限度、最丰富层次的消费体验，延长顾客的消费停留时间，流连忘返。位于8、9楼的轻艺术街区，是全城唯一爱情主题艺术街区。用错层建筑，营造街区真实感的购物休闲圣地，屋顶摩天轮呼应，全球最大30米幸福扩音器，这里将成为未来沪上新青年的潮聚圣地。

alan100

购物中心独创街区理念

上海的“街”“区”文化——历史传承，城市文化演变与进化至今形成300多条“街”“区”，其中包括历史积淀进化的马路，如衡山路、新天地等，也包括人为建造规划的，上海大悦城的轻艺术街区就属于后者。国际化的氛围及历史积淀，使得上海消费者对街区形式的休闲娱乐商业接受度、喜爱度高。

大悦城是定位年轻、时尚、潮流、品位，并致力于打造“我的约会主场”理念的购物中心，核心客群为18~35岁的城市新兴中产阶级。因此，上海大悦城整体区块定位是，打造上海左岸文化，作为一个文化创意集聚、古典现代交融和历史人文尽显的板块。

工业范风格

后现代、复古和国际元素交融，8楼设计是文艺个性风格，集聚各种手作人DIY工匠店铺、创意礼品店等；9楼则是以摩天轮为背景的户外露天广场，错层建筑、外摆露台，上海商业体中最独一无二的别致风景，符合年轻人追求的小资、格调，西式化生活方式。整个街区营造各种穿越感、时空感，造就绝妙的空间体验。



不可复制的个性业态


轻艺术街区的业态分布以目标客群的喜好为标准，既是异国料理集结号，也是休闲小憩约会地。挑空阳光、绿植小景，还有摩天轮乘坐大厅；特色装修、闲情美食，各国精品小馆云集，仿佛穿越时空来到了异度的平行空间。



街区的零售店铺也是带有文艺、潮流气质的个性店铺，品类不拘，体现街区与其他购物场所相异的特色。个性店铺涵盖了综合性手作，布艺家居设计，花艺等。

其中，手作人街是最具个性的板块，即将进驻包括手制皮具、金属器件、版画工作室，DIY烘焙教室，微景观等手作业态。例如专门制作随身金属收纳器具的年轮公园，从事皮具DIY的193皮具工作室，体验毛毡手工生活的毛毡共和等等。通过这些业态，全面打造集原创、颠覆、艺术、不可复制为一体的文艺街区。



引领城市中产消费趋势的特色业态组合

二期开业后，上海大悦城的整体商业体量达到16.3万平方米，业态组合和品牌梯队全面升级，变身更加舒适完整的主题购物中心，多业态组合引领城市中产的消费趋势。二期将引入国际知名精品时尚品牌，针对女性独特购物心理特点的类百货化品牌集合区，强化同类消费品的集合效应，营造购物氛围。上海大悦城现有一期也将同时升级，以更新的面貌示众，业态将进行新一轮重组，体现“年轻、时尚、潮流、品位”的个性特色。

楼层布局及业态分布

上海大悦城二期的业态分布将有一轮全新调整，零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%，其中不乏首次进入购物中心、上海首家等独有性品牌资源。高层餐饮娱乐进行客单及客群的分层，呼应6F以下零售，市场更加细分，覆盖面增广，满足不同客层需求。



B1轻餐、超市：轻餐小食聚集区，引进国内首家O2O超市CECELIFE，占地700㎡，万种商品聚集；

L1国际精品时尚品牌：包括Michael Kors、Kate Spade、P PLUS等国际品牌，并有国内首家化妆品集合店伊势丹ISETAN Beauty，类百货化的区域设置的让消费更加便捷，更有独具匠心的爱情三部曲——巧克力、鲜花、饰品店铺的店铺组合；

L2零售：GAP等快时尚品牌，高端时尚运动品牌组团；

L3零售：设计师品牌集合店、国内第四家全品类MUJI旗舰店，Snidel集合店等，店铺内均有咖啡吧，品牌品类延展，购物和体验一站式完成；

L4零售：首创大型内衣集合区，唯美的私密区域升级消费体验，设计师品牌集合店，服饰销冠品牌；

L5零售：潮牌、运动品牌聚集地，独特的外围环形退台，进驻户外景观咖啡厅；

L6创意生活体验类店铺：文创类品牌，上海首家西西弗书店；

L7特色餐饮：各国菜系饕餮美食的完美组合，其中包括小辉哥、MO-MO牧场、天辣、藏珑泰极LAPIS THAI，以及首次进驻购物中心的龙凤楼，上海首家老字号改良创意菜梅园春晓，上海首家回转甜品店SPIN BY HOF等；

L8轻艺术街区：餐厅及室内艺术街区，其中包含手作人街区等，通向摩天轮入口；

L9大型活动广场：10家带有露天外摆区的特色餐厅，啤酒吧、红酒吧、烧烤、居酒屋进驻购物中心，摩天轮广场享受美食。

alan100

类百货品牌集合区


针对女性独特的购物心理特点，吸收传统百货品类集群的优势，选择盈利性高、且女性特点突出的品类——内衣、美妆，具有首创性地在购物中心内打造类百货品牌集合区。旨在强化同类消费品的集合效应，营造私密、唯美的购物氛围，提升女性消费者的购物体验。

大型内衣集合区，集合国内外知名内衣家居服泳装品牌，为爱美女性提供了自由尽情选购的浪漫空间。美妆集合区与日本知名百货伊势丹合作，不止于售卖化妆品，更加入体验过程，不仅包含化妆品零售，还包含SPA、美容沙龙，为爱美女性提供全方位服务。



致力文艺精神的体验店铺

引入众多潮牌、概念品牌服饰，创意手办、手工体验店，独立咖啡书店等，目的都是为了迎合当下文艺、小资、讲求个性的年轻人的生活方式。

如即将进驻的西西弗书店，就是一家极具个性精神的书店，同时也是上海首家。它一直秉持“参与构成本地精神生活”的理念，致力成为一个文化理想的主张者和行动者，文艺青年对它趋之若鹜。通过类似西西弗书店这样店铺组合，打造出沪上绝无仅有的个性购物中心。



地标性建筑的问世

此次上海大悦城二期，携手世界上最大的建筑设计事务所RTKL共同规划，并与丹青社、泛亚国际等设计单位合作。在南楼的风格基础上，升级出一个全新的两楼一体的时尚购物中心，将成为上海市中心的重量级商业地标。

独创设计解决购物中心动线难题

上海大悦城宗地位于城市中心，由于地块长宽及容积率的限制，只能建造一个8~9层的高层商业中心，区别于3~4层的普通商业中心。如何将客流导向高层，成为了本项目的一个难点。上海大悦城的独创设计力图解决高层购物中心的动线难题。

首先，将目的性消费的餐饮业态设置在7-8F，并在一期高区设置了摩天轮、文艺街区等吸睛的文化娱乐项目，将客流导向高区。

其次，垂直动线布局，主动线附近设置垂直梯，容易引导客流抵达中区。南楼使用飞天梯，北楼使用瀑布梯，将客流导向高区；有效地引导了客流向上攀升。





再次，采用了双首层概念，打破传统商业模式，在一层和三层设置活动区域，将三层作为第二首层，让4~6F有一种1~3F的感觉，将客流轻松导向高区。


同时，弱化次动线概念。主动线附近的店铺调整为中岛、开放式区域，打通顾客因主动线上的店铺遮挡而忽略次动线店铺的视线。



趣味性连桥设计

由于地块限制，上海大悦城南楼和北楼是两栋单体的体量，各自不能形成一个足够的商业体量。为了使得体量更加适合未来的发展，上海大悦城将南北楼连接。南楼11层，北楼9层，为了将两个不同的地块合二为一个整体，在建筑连接上，通过空中连桥，将3-4层连接，使得整体更加完整。

空中连桥中具有一些趣味性设计，包括机械艺术装置、水景流沙艺术墙，并且，屋顶也被充分利用，加上了艺术气质绿植，做成了空中花园，不仅具有功能性，还具有观赏性。为城市中心增添了绿色空间。





可呼吸的室内绿色生态系统

整个上海大悦城室内每一层都设计了室内生态绿植，用绿色植物在墙体上编植，设计出了造型各异，高低错落，环境和谐的墙体造型。连廊空中花园及屋顶经过了精心设计及培植，再装饰以墙顶适合植物生长的灯具，形成疏密有度、障透有序和高低错落的立体群落层次结构，使植物墙更显美观。室内绿植墙体不仅占地面积少，而且能绿化美化环境、减少噪音、净化空气、调节温度，是一种超前的环保设计理念。开业后，全楼将全天候释放自然清新香气，处处可见生态绿植，屋顶花园静谧空间提供惬意放松的购物体验。

打造购物中心“智慧购物”革命——看上海大悦城如何经“赢”人心

什么是智慧购物？“智慧购物”能够诠释人类的大部分活动，如商业，以人为本，经“赢”人心，即是如此。通俗的来说即是以大数据分析为基础，找到消费者的真正需求，为招商，推广，运营提供策略依据，满足消费者真正需求，最终提升消费者的购物体验的过程。

“智慧购物”它不是做经营的唯一方式，但是有很大的机会让我们更全面的去理解人的需求。

alan100

智慧建筑

智慧摩天轮

摩天轮经济打造：颠覆传统购物体验，只需要用过手机轻松扫码，即可完成摩天轮纪念品和衍生品，定制餐饮、休闲娱乐套餐、套票等各项一站式服务体验。

摩天轮路线规划：强弱空间引导，约会线路推荐，科技感互动等，实现客流引导和运营驱动，形成摩天轮经济圈。

智能停车场——打造上海最具体验感的智能停车场

车牌识别，车位引导：车牌自动识别，车位引导准确；系统稳定强壮；反向寻车，高定位准确性，用户友好性。

多种支付方式：APP线上支付，现金线下支付；积分优惠券支付，ATM自助支付。

会员打通：制定会员权益，积分策略，营销策略，实现大数据应用。

数据系统建设：包括机房服务器，网络系统，客流系统和人脸识别，以及科传系统。

智慧运营

数据发布智能化

数据手机上传：利用手机实现销售数据上传、流转与呈现

POS销售抓取：



系统功能：通过硬件或嵌入式软件方式抓取非大POS商铺的收银数据信息。

数据校验：校验非大POS商铺数据上传的准确性，为运营审核商铺上传销售提供依据。

水单营销：为商场在非大POS商铺进行水单营销提供硬件基础(在使用硬件抓取设备的前提下)。

消费者图谱

通过调研，识别消费者图谱。调研方向包括：北楼新客群来源，南楼现有客群需求，南北楼、高低层导流，业务部门短需求。

调研目的：通过对消费者特征进行深层次的描写，帮助业务部门对我们的客群有充分的了解，在客群需求的基础上开展商业经营活动

调研方式：线上问卷、线下专访、座谈会、消费数据挖掘、生活日志、社交数据挖掘、银联消费数据挖掘。

关键指标达成路径


关键指标分为租金、销售和客流分路径确保指标达成。

经营会议与决策跟踪

回顾，追踪，讨论和决策。

面向商户经营报

目的：月度为单位，撰写并给商户（店长以上）发送大悦城经营情况分享报，让商户更好的了解全场销售情况，体现大悦城的人文关怀。包括：商户坪效排名，商户活动总结及预告，新品牌入场预告。

智慧购物

支付体验

移动支付：提供更多的支付通道，绑定会员第三方支付账号。覆盖所有大悦城客群。

无卡积分：手机号，会员卡，第三方移动支付均可积分。提供更便捷的积分方式。

营销拓展：通过服务窗发展线上会员，共享支付宝会员信息。通过品牌信息展示、优惠信息推送，引导顾客到店。

扩展会员群体与标签：持卡会员 + 支付宝账号 + 微信账号 + 更多第三方会员，拓展会员卡广度和深度。

位置营销

Wifi一键上网；

wifi&ibeacon位置推送



移动互联

推动已有平台整体营销，辐射团购、外卖、定位点餐排号、积分换礼、线上支付、定位+找车、影讯+购票、品牌介绍、注册绑定、会员中心等。

新创新

实现线上销售、餐饮外卖等功能，提升顾客体验，带动整体销售提升。

空间文化——Joybar

实现极致化的会员体验，在大悦城joybar会员可以享受到的专属权益：

基础服务：客服工作对接和货品交换；

推动社交：分享券和多人社交券；

时尚文化：主题派对、轻艺术课堂等参与权；

消费顾问：场内品牌和场外合作。

360°运营模式——大数据下的精细化管理

购物中心运营管理是一个三维的空间，重中之重是运营的精细化管理。有别于写字楼和住宅公寓物业，购物中心更注重业主和租户的关系，上海大悦城以大数据为基础，制定更精细化的360°运营模式。

以“定位组合理念”指导招商运营工作

以“年轻、时尚、潮流、品位”为品牌定位，采用模块组合、业态组合、形成楼层主题，并通过模块招商实施管控。运用品牌商户分类模型进行分析管理，制定招商、调整策略和品牌组合方案，指导推广、运营对品牌商户的扶持和服务。



以“大数据”理性指导经营决策工作

数据理性指导：通过对运营分析关键指标进行监控，同步对影响型指标进行目标性提升，进而实现整体投资回报。



以“大数据研策能力“提升经营管理水平

在大数据支持下，以日，周，月，季度，年度，对上海大悦城品牌进行销售数据，客流数据，车流数据，会员数据和商户数据的对比分析。同时不定期对市场信息，行业信息，竞争对手信息进行关注调研，以数据为支撑，为决策提供依据，对经营战略，项目调整，商户管理和消费者管理行销活动评估作出可行性策略指导。



1、“创新式的楼长制管理体系”，服务租户，有效促进销售。


楼长制是大悦城在稳定的经营收益下追求租金增长的有力保障，有效提升抽成租金的增长。

一对一商户服务，提供专业的商业运营咨询。通过楼长制，结合大数据及专业化经营，在商业运营的第一线密切关注商户的销售业绩，定制业绩提升方案，以商户销售为指导调动协调相关的部门，确保经营管理的时效性、针对性。服务租户提升盈利能力。

2、精细化的会员服务与管理，提升消费客单和消费频次，升华购物体验。

统一管理会员资料和数据，建立一套完整会员营销体系。对消费者进行RFM分类，开展分众营销。

上海大悦城会员体系进行了精细化的分层，在数据系统中根据会员的年龄、消费特点等进行了细致划分。日常会员沟通中，利用短信、EDM等手段根据不同分层进行差异化的信息推送，提升商场信息传递的精准性，避免了会员接收信息时的抗拒感。2014年，启动VIP会员俱乐部，举办沙龙亲密互动，更精准掌握VIP会员的消费习惯和数据，将VIP会员社群化、标签化。

同时以服务升华购物体验：一方面，“走出服务台、优先于顾客”，免费提供雨伞、婴儿车、充电器租借及免费礼品包装。另一方面，服务大升级，提供免费送货、自选随行导购等个性化定制服务。

alan100

吸“睛”利器：大悦城体验营销新模式


上海大悦城当属申城主题性展览、互动体验活动最丰富的购物中心。上海大悦城一直非常注重体验营销，力求从日渐同质化的购物中心中跳脱出来，形成鲜明的大悦城ICON。大悦城紧紧抓住“众多80、90后所追捧的生活方式——潮流、时尚，致力于为消费者营造有归属感的体验氛围。

差异化探索，客流提升近4成，媒体曝光超千万次

2014年全年共举办活动121场，合计251天，平均每周举办3次。接待明星共40人，明星签售活动9场，大型创意展览活动4次，媒体合作活动超过数十场。包括：几米世界的角落特展，泰迪珍藏111周年纪念展，变形金刚30周年特展，捉妖记上海大悦城鬼屋第四季，我们都是小王子特展等大型主题展览。孙燕姿，萧亚轩，炎亚纶，SNH48等明星签售活动。每一次活动都吸引大量客流到店，而与各种优质品牌的跨界合作，又很好的提升了大悦城的品牌形象。

从活动效果来看，此类活动带动客流效果极好，平均每场活动，尤其是大型展览类活动提升客流近4成，媒体原发曝光次数一千余次，转载次数更是超过千万次，带动消费额就超过百万元。

案例一：泰迪珍藏111周年纪念展，聚客能量辐射江浙沪

2014年7月26日~9月13日，韩国泰迪熊协会携手上海大悦城千里迢迢带来111组珍贵的古董级泰迪熊，更有中国最大6米长泰迪熊首度展出，以一生一世只爱一人为话题!

展览进场观展人数超过5万人，10%以上观展来源于江浙地区。展览期间全场客流和销售日均同比提升超过10%以上。门票销售创收超过100万元。



案例二：小王子展览，创新“邀请观展”方式，观展客流突破13万

2014年12月5日~2015年3月8日，上海大悦城举办我们都是小王子沪上首展。更注重与新媒体得结合。打破常规售票方式，开创以上海大悦城微信邀请函为主体的观展邀请方式，同时整合多个售票、邀请渠道，引爆朋友圈。

展览期间，单上海大悦城官方微信邀请函领取人数即突破23万人，即有23万粉丝分享至朋友圈影响人群更超过200万人以上。线下观展转化率超过30%以上。现场展览人气一度爆棚。

展览进场观展人数累计超过13万人，展览期间全场客流和销售日均同比提升超过10%以上。2014年12月20日上海大悦城4周年年终购物季更是创造了开业以来806万的营业额最高的佳绩，同比增长46%。单天客流突破4.5万，同比增长31%以上。





案例三：独辟蹊径：“定制情人节”，你求婚，我买单！

上海大悦城还独辟蹊径打出“情感体验”牌，推出年度重磅活动“定制情人节”——你求婚，上海大悦城买单！全年统一规划共12场求婚/表白活动，力求打造年轻人的约会主场，成为魔都爱情新地标。

通过上海大悦城官方微信或官方报名邮箱，每月精选一对顾客为其打造一次盛大又独一无二的告白或求婚仪式。活动于2014年3月14日拉开序幕，至2015年3月全年已成功举办了12场活动。线上报名人数达到500对以上。



案例四：O2O商业模式，成为沪上首家实现移动支付购物中心


2014年3月8日，上海大悦城携手阿里巴巴开启手机淘宝生活节，成为申城唯一一家打通手机淘宝移动支付的购物中心，有近85%的商户参与了移动支付。三八节活动当天远端客流引流效果明显，客流量增长20.7%，交易笔数增长30.2%，总销售额环比增长52.6%。实体商业嫁接移动支付，与线上电商联动实现O2O客群引流，更便捷、快速的完成支付，为消费者提供前所未有的全新购物体验。



文创展览年，体验营销全新升级


2015年，上海大悦城计划共举办活动150场，明星邀请超过50位，大型专题展览7场。

1.概念升级：“我的约会主场”升级“魔都爱情地标”。

2.资源升级：筛选资源，全年由能主动吸引客流主题展览贯穿主抓客流增长，维持大悦城品牌话题热度。二期开业信息，渗透观展客群，为北楼开业积蓄客群。由版权类，艺术类展览，辐射至电影，明星，旅游，优质租户，美食等分类资源累积，寻找新类别的展览资源。辐射全上海18~35岁年轻时尚群体。

3.运作升级：强调主题对目标客群的吸引力，强调展览的互动性和趣味性，强调丰富的多层次渠道合作对客流的保证，强调展览观展方式为消费所提供的价值感，强调观展客流导入商户的方法。

4.客源升级：近端及远端客户辐射，影响全城，辐射长三角。近端线下地铁，商务楼白领客群，高档社区客群，新渠道客群拓展等，辐射大悦城周边5公里客群。远端以线上社会化媒体平台和自媒体平台辐射全上海客群。

5.营销升级：整合营销资源，硬广渠道集中化，媒体合作多元化，渠道更开放，强化自媒体功能性、互动性。有效占用客群的碎片化时间，多渠道整合投放推广资源。

6.摩天轮全营销升级：通过对摩天轮小镇整体创意打造，形成摩天轮营销闭环，预计全年吸引客流达500万人次，成为魔都爱情新地标。

7.特色主题：摩天轮主题秀，灯光秀，特色下午茶，创意街区，衍生礼品区等体验服务，辐射江浙沪一众目标客群亲睐。

8.线路规划：通过强弱空间引导，约会线路推荐，科技感互动等，实现客流引导和运营驱动，形成摩天轮经济圈。

9.智慧购物：颠覆传统购物体验，只需要用过手机轻松扫码，即可完成摩天轮纪念品和衍生品，定制餐饮、休闲娱乐套餐、套票等各项一站式服务体验。

（搜铺网/上海报道）

alan100

http://www.soupu.com/news/622511#topDiv  超级多图片

alan100

在运营上下了很多功夫又很多创新

alan100

回复 18# hlc 西区法租界以前是类似90年代后青浦别墅区，不是商业为主，商业氛围很淡（不是贬义词也不是褒义词），1990年之前淮海中路最热闹的中心在老成都路附近，过陕西南路就没什么人流和店面了，徐家汇当时也看五个路口，总体当时徐家汇华山老街很普通的远比不上当时的老西门和曹家渡，南京西路的商业气息当时除了新建的上海商城也远不如当时的南京东路四大公司。所以一切都会变