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发表于 2017-2-9 08:46:03
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原因在这里:“合作万达广场模式”成万达轻资产主攻方向
开启合作万达广场模式。以前万达都是自己买地自己投资,物业和租金全归自己。去年推出轻资产战略后,让投资者出地出全部投资,万达出品牌,负责设计、建设、招商、运营;租金七三分成,投资者占七成,万达占三成。
这种分成比例在世界商业领域很罕见,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。万达商业2015年已在北京、大连等地签约3个采用这种合作模式的项目。这让集团和万达商业管理层认识到,万达品牌是值钱的,决定将合作万达广场模式作为今后万达商业轻资产的主攻方向。
王健林亲描轻资产蓝图
在2016年初万达年会上,王健林表示,今年是万达转型关键年,其中一个重要标志就是“万达商业利润结构发生变化,力争2016年万达商业50%以上的利润来自地产之外”。 从具体数据来看,万达商业2016年计划收入约1300亿元,收入目标下调;开业55个万达广场,数量相比2015年翻番;新发展项目71个,其中文旅项目1个、重资产万达广场3个、轻资产万达广场54个。
其实对于轻资产的谋划,万达从2014年就已开始。 |
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