地铁3号线一期|2020.06.28 初期运营|

juniper

joyce0428 发表于 2017-8-2 13:53
这是通知里面的搬迁图

这就应该是那个拖了N久的学生公寓 要拆了吧。

wuha213

地铁停车场在地上还是地下

joyce0428

juniper 发表于 2017-8-2 15:55
这就应该是那个拖了N久的学生公寓 要拆了吧。

已经拆了吧，在微博搜‘3区十八栋’有人提

joyce0428

钥匙串少了两片 再也不存在的3区十八栋 学号@ hnu连不上的校园网 校园卡刷不进的图书馆  再见 阜埠河路 麓山南路  再见 复临舍 中楼 逸夫楼 曾宪梓楼 再见 还没去过的新游泳馆 再见 我的湖大  目送俩寝室的室友们离开 无法不矫情伤感一下  我也走了走了  再见了您哎

joyce0428

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3ODQ3MjIzOA==&mid=2651706841&idx=1&sn=7e35affa06169cbcf3c9e2b24fcf315c&chksm=84bb4098b3ccc98ec6eaf5421fb89d98a2ec7b2038f5991096dc18bf11509b7456b465d380c5&mpshare=1&scene=23&srcid=1218NmONGIZSbkm0hSf7Q5Nd#rd

木古城

joyce0428 发表于 2017-8-2 17:23
已经拆了吧，在微博搜‘3区十八栋’有人提

去年12月份闹得沸沸扬扬，网络一片声讨湖大强制要求学生搬迁的。
后来强制拆迁的事不了了之，从5月份的一条微博看，18栋还没拆。


据最新的消息，是今年暑假搬，不过不太清楚目前搬迁的进度。

JerryTsai

侯家塘站L3预留月台亮灯了。

joyce0428

木古城 发表于 2017-8-2 22:01
去年12月份闹得沸沸扬扬，网络一片声讨湖大强制要求学生搬迁的。
后来强制拆迁的事不了了之，从5月份 ...

快点搬了的好，没必要这么耗着

Kyojunber

3号线一期工程机电安装进入施工阶段

发布时间：2017-08-02 作者：刘郑良
截止7月31日，3号线一期工程完成了机电安装样板站洋湖湿地站和松雅湖（南）站各个样板工序的验收工作，机电安装工程进入全面施工快车道。

目前，洋湖湿地站、中南大学站、侯家塘站、长沙火车站、雅雀湖站、长沙大学站、星沙站、松雅湖（南）站已全面进场进行机电安装。在土建进展不均衡的情况下，采取“找缝插针、用空间换时间”的工作思路，全面推进现场机电工作面的交接及管线设备安装。在施工过程中，机电设备分公司采取BIM设计统筹管线设备排布、工序样板引路、首件验收、过程控制，按“安装之星”的标准来严把质量关。建立健全安全文明施工相关制度，抓好施工安全交底和每日安全巡查，做好洞口临边防护、临时用电安全措施，现场材料堆码整齐、设立垃圾堆放区和临时卫生间并每日清理，确保现场施工整洁、有序、文明。

后期机电安装工作，机电设备分公司将严格贯彻落实集团公司“认真敬业、马上就办、真实包容、善于学习”要求，高标准、严要求全面推进工程进度、质量、安全文明施工各项工作，确保3号线一期工程如期开通试运营。
http://www.hncsmtr.com/jsdt/jsjz/201782/15016608037874764_1.html

莫了个兰

还是关键在阜埠河啊，工期严重拖后了。

joyce0428

东六路什么时候能通车啊

xiaoyu1061

三号线居然分了15个标段，这不是轨道公司自己给自己挖坑吗  才会出现土建施工极不均衡的情况 施工单位水平良莠不齐， 快的两年前就完工了，慢的阜埠河站现在还在搞拆迁！！

Ｍic莫鳕萱

路过，拍了张火车站的项目牌子

Kyojunber

3号线一期工程7月份调度大会顺利召开

发布时间：2017-08-03 作者：梁希军
7月28日下午，由机电设备分公司牵头组织，集团公司党委委员、常务副总经理旷庆华在3号线轨道施工1标（中铁上海工程局）项目部会议室主持召开了3号线一期工程7月份调度大会。机电设备分公司、三号线建设公司、总工办、建设管理部、安全监察部、合约部、招标中心、运营公司等集团各部门（子分公司）相关负责人，3号线土建、轨道、机电系统等参建单位负责人参加了本次会议。

会上，机电设备分公司，三号线建设公司，各监理、设计、集成单位分别就3号线前期工作情况及目前主要问题进行了汇报，旷庆华对各单位所汇报情况进行了总体协调并对下一步工作进行了具体部署：一是正确研判，确保目标实现，要求各参建单位消除“等、靠、要”的思想，严抓工期目标管理，注重质量管控；二是强化执行，标准化管理要上台阶，要求机电设备分公司尽快编制标准化管理手册，将样板站要求推广落实到其他各个站点，形成标准化施工管理；三是加大投入，形成施工高潮，要求各施工单位在施工黄金季节加大施工投入，采用“蚕食”政策，确保人、机、料、法、环五大要素到位，加速推进工程进度；四是压实责任，确保安全和质量，要求集团安监部对各项目进行安全大排查，时刻守住安全底线；五是统筹协调，强调现场服务，要求各参建单位之间多沟通协调，及时解决问题，问题不过夜，合力解决一线生产建设问题。
http://www.hncsmtr.com/jsdt/jsjz/201783/15017498890668545_1.html
领导们开始急了~~~~

Kyojunber