太原国海广场（并州饭店二期）|310m、69f+258m、61f|最新：中建七局四公司总承包

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还是全国·著名开发商给力

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专注品质从细节开始：太原国海广场打造国际精工之最

国海广场，作为太原首个大型高端商务商业综合体，雄踞太原核心商圈， 以318米的摩天高度打造城市建筑地标。项目位于号称太原的“长安街”迎泽大街上的核心地段，北邻市政府、省政府，人民医院，南邻迎泽公园、东邻五一广场、火车站，各大银行总部环肆，属太原最大金融中心，未来一、二号地铁横纵相交，交通四通八达，极为便利。

太原国海广场，由总部位于北京的大型投资控股集团--帝海集团投资，帝海集团将携手国际团队深耕细作，把一线城市商业资源引入太原，将时尚国际化的购物体验、高品质舒适的居住理念、5A级高端商务办公环境带到太原乃至以太原为中心的城市消费群。作为山西省与太原市两级政府重点项目，太原国海广场的诞生不仅是山西建筑史上的重大跨越，更是城市崛起的象征。

太原国海广场项目建设过程中，帝海集团始终以提升太原城市的文化、公共服务等内涵为中心，传承太原的文化龙脉己任，专注项目品质塑造，采用国际最尖端配置：双层中空LOW-E玻璃幕墙、智能识别停车、进口大容量高速电梯、品质金牌物管、超五星级大堂等。不仅如此，帝海集团对项目建设过程中的各个细节更是严格把控，旨在将太原国海广场打造成建筑界的劳斯莱斯。

太原国海广场打造国际精工之最，专注品质，从细节开始。

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“它始终秉承"心系社会民生、实业报效国家"，将国际时尚巧妙融合在地标建筑之中，它传承文化传统，提升城市文化内涵，提高城市公共服务质量，把时尚的国际购物体验、高品质的居住理念和5A级办公环境带给以太原为中心的城市群，并以其独特的设计理念，成为集约利用土地的典范。它就是帝海集团的太原国海广场。”
       在6月21日由中国经营报社联合中国区域经济学会、全国区域发展和产业升级研究联盟举办的“2014新型城镇化企业社会责任报告发布暨中国新型城镇化高峰论坛”上，帝海集团打造的太原国海广场脱颖而出，获得“2014新型城镇化企业创新项目奖”。作为太原城市群产城融合典范，太原国海广场项目是山西省及太原市两级重点项目。
       帝海集团副总裁兼太原帝海兴盛置业有限公司董事长边国爱表示，在新型城镇化实践过程中，不仅要力争通过集团所开发的项目为城市功能升级贡献力量，还通过加大优质、高端品牌的招商力度，提高商业运营效率，并带动当地人员就业等推动“以城带产”和“以产促城”。
       “随着城镇化的不断发展和老百姓富裕程度的不断提高，大家对娱乐、休闲、购物等服务业的需求会越来越高，而商业地产正是这些产业的载体。”帝海集团总裁李小明乐观地表示：“在新型城镇化的大潮下，商业地产还会再火30年。”
       推行自持物业战略
       和以往开发商在商业地产上选择“卖完走人，轻松离场”的销售模式不同，如今，越来越多的开发商开始选择从销售向自持转变。自持物业，即开发商拥有产权，投资者以长期租赁或股权、基金等形式进行投资的物业。
       近日，“龙城第一高楼”太原国海广场的开发商——帝海集团总裁李小明就明确表示，太原国海广场帝海集团只打算卖一半。
       帝海集团是一家专注于商业地产开发运营的房地产开发企业，代表作北京国海广场位于北京西长安街，从建成之初就成为了商业地产的标杆之作。由于对项目的精雕细琢，完美极致，使得李小明也被业界称为商业地产“手工模式”的设计师。
       太原国海广场位于号称太原“长安街”的迎泽大街上，由2栋超高层建筑体及商业裙房组成城市综合体，项目总投资85亿元，总建筑面积约41.8万平方米。而项目建成后，318米的摩天高度也将成为太原城市新地标。
       “太原国海广场项目主要分为四大部分，高端公寓、5A级写字楼、高端商业和一家5星级酒店。”在接受采访时，李小明态度坚定地表示：“商业和酒店我们选择完全自持，不卖；公寓和写字楼部分对外出售。自持与出售大约各占一半。”
       那么，是什么原因让太原国海广场的开发商帝海集团如此“惜售”呢？
       据了解，这与房地产市场发展大环境紧密相关。在大的市场环境下，房地产企业更需要练内功，改变和创新投资模式。
       “最为成功的商业地产开发模式，强调的是运营创造价值，运营赚的是资产收益和资本收益。而以销售为主的开发模式，赚取的只是开发环节的利润。”在李小明看来，自持物业的资金回流量要远高于出售，这也是公司在发展战略创新上的选择。
       “从商业经营者的角度来看，许多商业地产开发商都希望通过一锤子买卖的方式快速收回资金并从中获利，但这种做法无疑将商户推向了自我求生的边缘，对项目的良性发展和运营也是非常不利的。”李小明表示，选择自持大部分物业是希望能够通过帝海集团成熟的运营和管理能力经营好项目，助推城市经济发展。
       值得注意的是，商业地产的自持运营不仅需要开发商具有强大的运营管理队伍及专业的管理模式，更需要大量的资金筹备与支持，而自持物业带来的资金压力与收益迟缓也是开发商需要极力攻克的一个重要难题。这决定了只有综合实力强大的开发商才有能力做好自持物业的管理和运营。
       对此，李小明信心十足：“帝海集团经过十几年的发展，涉及基础设施建设、资产经营、商业运营等多个产业领域，资产规模超过200亿元，同时在大型城市综合体的开发及运营管理方面也具有丰富经验。这也决定了我们在部分自持物业的发展中具有较强的能力，未来其他城市的国海广场我们也将继续坚持走这条道路。”
       帝海集团的做法也得到了房地产专家的认同。“从长远看，商铺、写字楼、服务式公寓等商业物业出租及物业增值获取的收益，远远高于一次性分割销售，开发企业持有商业物业，是一种理性的选择。”一位房地产业内专家表示，今后几年，在商业地产开发中“卖掉就走”的房地产营销策略将会减少，而利用自持物业发挥“资金杠杆”作用将成为商业地产发展的长远趋势。
       产城融合实践
       做好商业地产，商业运营能力及运营模式的创新是决定房地产公司能否做强做大的重要条件。
       在李小明看来，地段是决定商业地产布局的最重要因素，其次是运营模式。“城市的稀有资源，在这个基础上做项目，必须要与稀有资源相匹配。我们的项目数量并不多，但要求每一个项目都必须有稀缺性和唯一性。”
       而一个项目的地段条件会大大降低投资风险，提高收益。“国海广场选择项目的标准之一是一二线城市的核心地段，这样更有利于挖掘成熟商圈的消费能力，从而给项目的运营减少难度。”
　　“复制北京国海广场，打造商业地产王国”是帝海集团的企业发展战略。李小明表示，太原国海广场项目的开发建设将借鉴北京国海广场的成功经验，进一步完善“体验式购物和主题式运营”的差异化发展模式，把太原国海广场打造成太原商业地产中的旗舰。
       据了解，太原国海广场建成后，将会有超过100家意大利顶级时装品牌进驻太原。未来，太原国海广场将会把太原市的迎泽大街、并州北路等已形成的商务板块串联为一个整体，拉动整个城市的经济发展。
       新型城镇化的要求是不断提升城镇化建设的质量内涵，而产城融合是新型城镇化的一个重要特征。产城互动过程中，产业是城市的根基和内核，城市是产业的载体和保障，两者相辅相成、不可偏废。
       “坚持以城带产，引领产业高端发展；通过城市功能升级，激活传统产业，催生新兴产业；坚持以产促城，增强城市发展活力。以产业升级提升城市内涵，以经济繁荣增进都市繁荣。”边国爱说。
       转型与变革
       虽然受到中国经济整体下行影响，整个房地产市场并不景气。但是，在帝海集团总裁李小明看来，一二线城市的房价很难受到波及。
       李小明表示，对比发达国家，中国的城镇化率还很低，市场空间仍然巨大，当今的楼市调整更像一种正常回归。
       李小明希望把北京国海广场的成功模式复制到更多地方：每年建设3座，每座投资100亿元的速度与规模。在他看来，“商业地产和住宅地产完全是两码事，随着越来越多的城市步入城镇化的序列，城市以及其中的居住人口对于第三产业的需求必将不断加剧，商业地产的好日子才刚刚开始。”
       以太原国海广场所处的龙城太原为例，将迎来城市群发展的黄金期。在今年山西省十二届人大二次会议上，山西省省长李小鹏在《政府工作报告》中就明确提出要“加快太原城市群建设，支持太原率先发展，大力推进地铁2号线、汾东商务区等重点工程。”
       作为太原市政府重点项目，太原国海广场正致力于打造地标型商业建筑综合体，以此拉升太原城市群高端商业的整体档次与国际化时尚水准。
       不过，变革也正在发生。在业界看来，随着经济增速放缓及产业结构不断调整，整个房地产行业的发展模式正在发生深刻变化，过去跑马圈地的粗放型发展已经过去，未来将进入精细化、集约化的发展时代。
       “最优质的商业地产一定不是简单的建楼卖楼模式，开发商必须加大自持物业比例，并拥有极强的商业运营能力。”李小明说，开发商自持物业可以进行统一规划打造，在业态配比上不会造成同质化竞争，因此将更易于取得竞争优势。
       此外，商业地产行业还面临着投资过热导致的“泡沫化”、商品的“同质化”、电商冲击下实体商业的“边缘化”等挑战。
       对此，业内人士指出，商业地产的发展应该因地制宜，要与当地的经济发展水平、相关产业的发展、普通老百姓的消费能力等因素相匹配，不同地区的商业地产的布局和结构都值得房企认真研究。
       “转型以及扩大商业地产份额已逐渐成为大型房企的发展趋势，企业纷纷提出未来商业地产的计划，并将不断扩大在商业地产领域的投入。”中国商业地产联盟副理事长兼秘书长王永平表示，在当前的市场环境下，商业地产的开发商转型与变革的一个重要方向是跨界融合。

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如今，自持物业成为当下商业运营的最佳方式。越来越多的开发商，开始尝试持有自己开发的物业。近日，“龙城第一高楼”太原国海广场的开发商——北京帝海集团总裁李小明明确表示，太原国海广场帝海集团只打算卖一半。
       太原国海广场位于迎泽大街和并州北路的交叉口，地处龙城商业生活的中心地带，目前正是快马加鞭的建设状态，该项目建成后建筑面积将达到41.7万平米，广场建筑最高达到67层，离地318米，是龙城第一高楼、绝对地标，也是整个太原市最具现代化的大型城市综合体。“太原国海广场项目主要分为四大部分，高端公寓、5A级写字楼、高端商业和一家5星级酒店。商业和酒店我们选择完全自持，不卖；公寓和写字楼部分对外出售。自持与出售大约各占一半。”在接受采访时，李小明态度坚定地表示。
       “从商业经营者的角度来看，许多商业地产开发商都希望通过一锤子买卖的方式快速地收回资金从中获利，但对于商业地产的发展，这种做法无疑将商户推向自我求生边缘，这对于项目的良性发展和运营是非常不利的。我们此次选择自持大部分物业，是希望能够通过帝海集团成熟的运营和管理能力经营好项目，拉动太原高端商业的整体档次与需求，与大家同发展，这对于城市的经济推动也是具有积极作用。”李小明说。
      自持物业带来的资金压力与收益迟缓是需要开发商亟力攻克的一个重要难题。这决定了只有综合实力强大的开发商才有能力做好自持物业的管理和运营。对此，李小明表示出了十足的信心：“帝海集团发展已有十余年，资产规模超过200亿元，同时在大型城市综合体的开发及运营管理方面我们也具有丰富经验。这也决定了我们在部分自持物业的发展中具有较强的能力的，未来其他城市的国海广场我们也将继续坚持走这条道路。”“最为成功的商业地产开发模式，强调的是运营创造价值，运营赚的是资产收益和资本收益。而以销售为主的开发模式，赚取的只是开发环节的利润。从长期来看，自持物业的资金回流量要远高于出售。”李小明说。

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2014年新型城镇化企业社会责任报告发布会暨中国新型城镇化高峰论坛于6月21日在北京举行。帝海集团总裁李小明、常务副总裁郭谦、副总裁边国爱应邀出席本次高峰论坛。由帝海集团投资开发的“太原国海广场”项目以其集约化利用土地资源的典型特征与优势，获得了专家评审团的一致认可，并最终荣获“2014年度新型城镇化企业创新项目奖”。
       本次高峰论坛发布了“2014新型城镇化企业社会责任报告”，并且通过中国社会科学院专家评审，共评选了“2014年度新型城镇化企业创新项目奖”与“2014年度新型城镇化企业社会责任奖”两个奖项。帝海集团与万达集团、龙湖集团、富力集团等均获得殊荣。
       高峰论坛现场，帝海集团总裁李小明接受了多家媒体的专访。集团副总裁边国爱参加了中国新型城镇化高峰论坛中的圆桌讨论，围绕“新型城镇化背景下企业的社会责任”和“中国楼市向左向右”两个议题分别发表了自己的观点。
       中国新型城镇化高峰论坛圆桌论坛讨论过程中，副总裁边国爱介绍道，帝海集团是总部位于北京的房地产集团，在北京开发并持有26万平米的大型商业综合体——北京国海广场。目前集团在山西太原投资并开发了一个超高层项目——太原国海广场，该项目为双子塔设计，建成后高塔高度为318米，这是帝海集团实施集团发展战略、向外省市扩张的重点项目。太原国海广场项目为包括了高端商业、写字楼、酒店、公寓的大型城市综合体，是山西省与太原市的重点项目。
       圆桌论坛讨论过程中，产城互动成为热议的话题。副总裁边国爱表示，产城互动的确值得每一个房地产商思考，这也是与责任紧密相连的。产城互动过程中，产业是城市的根基和内核，城市是产业的载体和保障，两者相辅相成、不可偏废。坚持以城带产，引领产业高端发展；通过城市功能升级，激活传统产业，催生新兴产业。坚持以产促城，增强城市发展活力。以产业升级提升城市内涵，以经济繁荣增进都市繁荣。在新型城镇化实践过程中，帝海集团始终秉承“责任铸就价值”的理念，不仅力争通过集团所开发的项目为城市功能升级贡献力量，还通过加大优质、高端品牌的招商力度；提高商业运营效率；带动当地人员就业等推动“以城带产”和“以产促城”。

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5月23日上午，帝海集团总裁李小明一行，来到集团投资开发的太原国海广场项目施工现场考察指导工作。李小明总裁一行实地了解了项目建设进展情况，听取了太原公司董事长兼总经理边国爱就项目施工进展情况的工作汇报。李总强调，这座超高层建筑建成后，将成为太原市迎泽大街上的第一高楼，太原国海广场将成为省会城市太原一张新的名片，是太原市推动城市经济转型、优化经济和产业结构的代表项目。李总要求太原公司严把工程质量关,履行相关手续,N规范操作规程，确保工程建设持续稳步推进。
下午，李总及集团领导还听取了北京嘉德融房地产顾问有限公司有关太原项目营销实施方案与具体进展情况的汇报。

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1月22日下午3点，太原国海广场概念设计方案终期成果汇报会在帝海集团总裁会议室正式举行。帝海集团李小明总裁和其他集团领导出席本次会议，认真听取中元国际、伍兹贝格公司关于太原国海广场概念设计最终方案的汇报。由中元国际、伍兹贝格组成的设计联合体提交的太原国海广场概念设计终期成果，历经多轮优化和调整后，在汇报会上正式通过。
       太原国海广场作为集高端商业、高端公寓、高端写字楼、高端酒店等多种业态于一体的现代化城市综合体,是太原市新地标，是山西省和太原市重点建设项目。李小明总裁明确指出，此次设计单位提交的概念设计最终成果与原有的设计方案相比，可操作性更强，更加贴合实际，希望中元国际、伍兹贝格在接下来的设计工作中，要进一步体现出国际一流的现代化设计理念，真正把太原国海广场项目建成太原市地标性建筑。此次终期成果汇报会的成功举行，预示着太原国海广场正式进入规划设计阶段。

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官网消息，汇总了一下

活在龙城

意思是1月份算是进入规划设计阶段了。。。。。。。今年开工还是有可能的

zwzwzw

何时开工啊，拖了这么长时间

T_-_H

回复 2000# 活在龙城


    楼上都是14年的消息

sxhuanghui

都说过这开发商图纸都是假设计的，不信，继续往下看

二龙戏水

顶国海会开工的。。。。我相信。

totun

这么好的地方 弄假的有必要么？

张俊峰

二龙戏水是大神新马甲吧