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发表于 2025-12-15 08:43:32
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三组“密码”托起人形机器人湖北速度
11月4日，光谷**生态大走廊，“天问”（后排右一）等8台人形机器人齐聚一堂，为光谷马拉松助威。这8台高矮各异的机器人来自5家光谷企业和高校，都已经具备高质量运动能力。
（湖北日报全媒记者 魏铼 摄）
“51020”先进制造业产业集群
5个万亿级支柱产业
10个五千亿级优势产业
20个千亿级特色产业
“61020”科技创新成果体系
每年产出6项以上重大基础研究成果
突破10项以上重大关键技术
形成20项以上标志性产品
“71020”高校学科创新体系
支持7所左右高校进入世界一流高校行列
支持10个省属高校学科进入全国“双一流”
面向“51020”先进制造业产业集群动态培育建设20个具有竞争力的特色优势学科
湖北日报全媒记者 刘宇
12月13日，在苏州举办的2025英特尔中国学术峰会专题技术论坛上，当李淼展示“天问”人形机器人的关键指标时，一组数字让“湖北速度”有了直观感受：7个月完成整机研发，灵巧手成本仅为市场10%，85%核心部件实现“鄂研鄂产”。
李淼身兼三重身份：“天问”机器人项目总负责人、武汉大学机器人学院副教授，以及武汉手智创新科技有限公司创始人。
在他看来，这种发展速度绝非偶然，正如同他三重身份一样，其背后就是以“51020”先进制造业产业集群、“61020”科技创新成果体系和“71020”高校学科创新体系构成的三组数字，如同一组精密咬合的齿轮，共同推动着湖北创新“飞轮”高速运转。
“市场说要螺丝，我们精准锻造锤子”
——“51020”让产业上规模，催生技术需求
“这份方案，给了我们最需要的确定性。”12月14日，参加完峰会的李淼再次回忆起那个关键节点。
去年4月，《湖北省人形机器人产业发展突破工程实施方案》发布，明确提出“一年起步、三年见效、五年成势”，剑指千亿级产业集群。
“政策、资本、供应链等各方面的关注，开始向这个领域汇聚。”李淼说，尽管他所在的武汉大学研究团队早有技术储备，但方案出台之后，一切才真正按下加速键——研究方向迅速聚焦，资源整合更加顺畅。
但与以往不同，这份方案发出了清晰且具有产业导向的需求信号。对有过创业经历的李淼来说，这无疑是一份精准的未来订单。
“以前做技术转化，是我们拿着锤子到处找钉子。现在是市场明确告诉我们，需要一颗特定规格的螺丝，我们知道该锻造怎样的锤子。”李淼比喻道。
方案发布仅3个月后，他创立的武汉手智创新科技有限公司正式成立。公司定位清晰，不做炫技的实验室装置，而是聚焦咖啡零售、商超服务等具备快速商业化潜力的场景。
“就像学骑车。”他说，最费力的是找到平衡、启动的那一刻。而基于“51020”擘画的产业蓝图，正是推动这个飞轮转起第一圈的关键力量。
如今，这份蓝图所激发的产业牵引力已清晰可见。截至目前，湖北已涌现出荆楚、格蓝若、手智创新、光谷华汇、启灵、光谷东智等9家整机企业，在核心零部件领域布局的企业超过90家，关联性企业已近千家。
“别人以年为周期，我们以天为单位”
——“61020”让技术攻关“分新秒异”，催生人才需求
当产业蓝图指明方向，技术攻坚随之启动。
去年4月，由华中科技大学丁汉、陈学东院士与武汉大学刘胜院士领衔的“楚才”人形机器人突破工程全面启动，通过“揭榜挂帅”机制，高校、科研院所与企业力量快速汇聚，形成了清晰的时间表、路线图与责任体系。
“别人以‘年’为周期，我们以‘天’为单位冲刺。”李淼这样形容当时的研发节奏。在刘胜院士统筹下，11个优势学科的60余名师生迅速组成跨学科攻关团队，集中力量突破关键核心技术。
传感器、灵巧手、仿生关节、专用芯片……高达80%的核心部件实现了“鄂研鄂产”。其中团队自研的柔性灵巧手，问鼎“设计界奥斯卡”——2025德国红点设计奖。
在湖北人形机器人的研发上，多支团队、多条技术路线齐头并进，你追我赶：武汉大学团队从启动攻关到实现机器人稳定行走，仅用时6个月；北京光谷华汇黄强教授团队仅用2个月，便成功推出“楚宝”机器人。
“科技创新的价值不在于超越谁，更多在于解决什么问题。”在参与项目攻关的过程中，李淼深切体会到，湖北探索的这条“有组织的科研”新路，通过快速将实验室样机推向公众与市场检验，有效打破了技术与产业之间的隔阂。 |
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