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本帖最后由 SweetCastle 于 2026-9-4 16:44 编辑
很久没有来发帖了，看看上次发帖还是去年12月（写了一篇财富冒问题，被系统ban了）过去一年，时代发展变化与个人变化并存，我也调离了太原，来到地方任职，未来不知道多少年才能回去。这半年来，岗位变化，带来的视野拓展和信息冲击比较多，也更多的接触了地方很多ZF单位、领导和地方当地企业领导，可能这半年的观察也比较粗浅，简单的写一写吧
前段时间单位总部开会，高层提出一个名词“计划优势”，这个词语当时我虎躯一震，哈哈，确实很有深层内涵的一个名词，我网上AI也搜了半天，根本没有这个名词的官方解释。而在企业战略部署和执行上面，计划优势其实含在方方面面，但是我们日常并没有留意总结。要么人高层是高层了，听君一席话胜读十年书；
当时高层领导用了个一个例子说，就是400分在山西考不上清北，但是在西藏可以，这就是叫做计划优势。虽然这个大家都知道这么个事儿，但是把这种现象归纳总结上升到战略高度的人有几个？我过去在个人生活和工作习惯上，一直秉持的就是“田忌赛马”，尽可能发挥自己的优势，规避自己的短处，某种程度也是计划优势。
我还记得当时我一直在群里也有，论坛发的帖子也好，说山西高考在全国有啥啥啥优势，比如北京强，可是有很杠精和喷子不信。我现在也学会了，这叫计划优势。
这半年来，市场风云突变，AI加速席卷，行业变革（大鱼通吃），传统行业竞争恶化，市场环境不断演变，我们从后口罩时代走过来几年，发现一个致命的问题，当然也切合了最高层的战略指导，新质生产力，高质生产力的不断推陈出新。这对我们眼下的生活，未来，都有的战略指导和战略规划。如果我们个人不愿意跟随社会、时代的进步，那你注定是被时代抛弃的棋子。但是，现实最残酷的就是，往往很多企业、个人不是自己不努力，面临变革，真的巧妇难为无米之炊，真不是不想努力是真不行。
今年是十五五开局之年，你能看到很多企业，依托最高层战略指导，推陈出新，甚至卷土重来。这些企业为什么能站稳脚跟，为什么能发展壮大。你必须得承认，你享受到了计划优势，并不是你自己多牛逼。去年到今年，我去了好几次日本，其中2次都是一人去逛街，粗浅研究了一下日本的消费市场和消费习惯。我在单位开玩笑，假如，中国现在的社会发展和日本（毕竟是发达国家）一样，那么胖东来就没有生存的空间。你不用着急喷我，如果你不信，你去日本脚踏实地看一看，抛开民族情节，很多东西，你得承认，人家走在我们前面，也给我们展示了样板。
我记得我去全家还是711，看到了和唐久便利一模一样的微波炉，也就是汉字，日文的区别，那亲切感别提多高了。国内便利店起家，一直就和日本有莫大的关系，我记得唐久老板就是考察人家学过来的。包括到今天为止，门店招牌、运营模式、物品陈列、装修，都是学人家的。
但是，今天我们都知道了，金虎日子不好过，你说是金虎不努力么？这怎么可能，这么大企业，战略规划部门、人企财，一堆大学生，不是臭皮匠，都在为企业做贡献，但是时代变革面前，真的，个人再牛逼也对抗不了大势。
26年年初，盒马的开业火爆大家预想得到，但是盒马的落地让人惊恐的发现一个问题，太原的高消费人群一直被压抑的太久了。我从小到大被父母灌输的思想观念一直就是钱是花出来的，不是攒出来的。论储蓄率，山西人均全国前列，可为什么山西成为最保守的地区之一，这是很多因素造成的，但是你不消费，你怎么能对比产品的好与不好。今年315最讽刺的就是不锈钢，全中国最良心的不锈钢零售，竟然是无印良品。包括前段时间的甲醛白菜。
我记得小时候政治课本讲，社会主义初期阶段的矛盾，是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。
到了今天，我们已经完成了脱贫的全面攻坚，社会的主要矛盾成了人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
过去是要没有，那是真都没有，那个年代计划经济是必然的，因为存在这大量分配问题，必须保持相对的平衡
今天是想要有，那是真的就有，问题是有，是需要价值对等来兑换的，说白了，就是钱。
我们今天看到了最讽刺的就是，PDD、亿家亲依然有庞大的受众群体，山姆、ole、盒马也有自己固定群体，随着国家的发展，每一个人都从无到有，但是经济法则的必然规律就是，生产力和资本，是永远不可能平均分配的。那么时代变革、发展的发展一定是正金字塔与倒金字塔结构。财富分配不均也是必然的结果。
下班呀，先写一部分……
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发表于 2026-9-1 11:05:43
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