北京东直门国盛中心项目正式定名“信达中心”

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项目被列入北京市100个重大科技创新及高精尖产业项目，其TOD模式（以公共交通为导向的开发）将推动“枢纽经济”升级，加速金融、数字科技企业集聚。目前，中投公司已签约租赁南塔3.4万平方米空间，商业板块累计对接品牌超3700家，京投科创孵化器同步开启预招商，产业势能蓄势待发。

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这玩意 明年到底能不能运营啊

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到底什么时候能运营

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北京核心区商业版图上，东直门商圈长期处于商业发展的特殊赛道。这里不缺人流，不缺高端产业资源，却缺一处能让人慢下来、有烟火气、可停留的生活主场。地铁2号线、13号线和首都机场线三线交汇，日均到访客流126.1万人次；背靠央企大道，环绕77国使馆，区域二手房均价站在12万元/㎡的水平线上。但长久以来，除快餐和传统餐饮之外选择寥寥，庞大的人流来了又走，难以沉淀为消费留量。

如今，这一核心区商业结构性短板即将迎来破局。5月27日，信达中心写字楼、酒店和商业三大核心业态首次集中亮相，并官宣其商业板块案名“东外39MALL”。这个17万㎡的首都生活方式新地标计划于2026年12月开业，将成为东直门核心区规模最大的室内外友好型购物中心，有望彻底改写商圈内的商业底色。然而，在高手如云的北京核心区，仅靠体量大并不足以留住人。东外39MALL将如何把匆匆“过客”转化为忠实“留客”？

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从“交通枢纽”到“生活主场”：三线交汇之上的商业破局

据了解，案名“东外”锚定东城核心区位，“39”对应项目门牌号，“MALL”寓意包罗万象的生活聚合空间，意在融合700余年人文底蕴与现代商业格局。

在业态策略上，东外39MALL跳出了传统“品类堆砌、品牌复制”的同质化路径，采用40%零售、37%餐饮、23%生活配套的差异化配比，并规划了50%的生活方式复合店型占比。同时，依托屋顶花园、下沉广场等空间节点，形成全龄适配的服务闭环。项目携手贝尔高林打造了约2万㎡的露天屋顶花园，融合东直门人文底蕴，承载露天剧场、创意市集、品牌发布、落日派对等多元场景。值得关注的是，区别于传统商业的强交易属性，该项目推行无消费门槛的开放政策，公共空间面向市民免费开放，意在弱化交易属性、强化社群黏性。

在客群运营上，东外39MALL主要面向品质家庭、商务精英、年轻客群及涉外人士四大核心群体。依托自有IP【东外生活俱乐部】，提前两年持续组织滑雪、徒步、瑜伽、路亚等多场社群活动，沉淀私域流量。未来将重点打造分层精细化运营，以差异化服务与主题活动，破解核心商圈“流量大、粘性弱”的行业难题。

品牌策略上，紧扣东城区首发经济培育战略，重点打造“首店经济+空间共创+本土品牌赋能”主线，引入城市旗舰店、定制概念店及高能首店，深度介入门店设计实现一店一色，并依托屋顶花园、下沉广场等节点，持续落地四季灵感节、城市公共艺术季、亲子活动、跨界沙龙、周末市集、宠物友好活动等，以高频活动激活商业活力。

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政企协同盘活存量，东外39MALL锚定东城商业新标杆

东外39MALL的入市，不只是一次商业亮相，更是一场政企协同盘活存量资产的城市更新实践。

中国信达北京分公司党委**、总经理李清亮在发布会上表示，中国信达深耕行业27年，立足首都定位、融入东城发展，以央企力量助力老城复兴与城市更新。信达中心获市、区两级大力支持，秉持政企协同、价值共创理念，打造集高端办公、星级酒店、品质人居、沉浸式商业于一体的城市高端商务综合体。如今核心业态全面亮相，项目正式转入运营阶段，将推动东直门从交通枢纽向总部经济集聚区转变。

在东城区的战略规划中，信达中心被赋予打造全区首个“百亿级楼宇”的重要使命。据公开报道，项目写字楼已吸引中投公司、农银理财、南洋商业银行、国都证券等数十家领军企业入驻，初步形成“新兴金融+数字科技”的产业集聚效应。

东城区人民**副区长任江浩在项目发布会上指出，东城区作为首都功能核心区，商业发展成效显著，“五圈九街”商业格局加速成型。面向“十五五”，区域将做强金融、文化、科创主导产业，培育多元新型消费。北京信达中心及东外39MALL凭借稀缺资源成为商圈标杆，东城区**也对项目寄予厚望，期待其成为东直门城市更新核心载体，打造全区首个百亿级楼宇，补齐商业与民生配套短板，成为消费政策落地样板与特色“城市会客厅”，持续释放片区消费与发展潜力，共同谱写国际消费中心城市示范区的新篇章。

从城市更新维度看，信达中心集写字楼、酒店、高端住宅及商业于一体，构建“职、住、商、游、娱、休”全场景闭环，有效盘活了东直门核心区长期闲置的存量土地。此外，东外39MALL以首店经济和空间共创为核心的品牌打法，也与东城区大力发展首发经济的战略高度契合。

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差异化突围：东外39MALL能否助力东直门商圈焕新升级？

在北京核心区商业版图中，西单、国贸、三里屯各据一方：西单以青春潮流与大众消费见长，国贸坐拥重奢品牌与高端商务话语权，而三里屯在“大三里屯”规划下，融合了重奢旗舰店与潮流文化，定位更加复合多元。

与上述商圈形成鲜明区隔，东外39MALL精准避开同质化竞争，走出一条“生活方式+公共空间+全龄友好”的差异化路线。从商圈竞争格局看，它的亮相不仅是东直门商圈内部的一次重要供给补位，也是北京核心区商业从“单点竞争”走向“错位共生”的积极信号。它不追逐重奢热度，以“万种生活新主场”为核心定位，精准填补东直门“商务配套充沛，生活场景匮乏，高端产业集聚，品质消费缺位”的市场空白，适配全客群全场景消费需求。

行业观察人士认为，东外39MALL的入市，是东直门从交通枢纽向生活方式主场升级的关键一步。作为首都机场线的起点，东直门约30分钟即可直达首都国际机场，是多数旅客进出北京的必经之地。在消费分级与场景细分的趋势下，单纯依赖品牌堆砌或流量收割的商业逻辑正在失效，以内容运营、公共空间和社群黏性为核心竞争力的下一代商业模式，正在成为新的行业共识。东外39MALL能否跑通这一路径，将为核心区存量商业更新提供一个值得长期追踪的样本。