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本帖最后由 闁闁 于 2025-5-7 13:37 编辑
1.2需求内容：项目聚焦做精老城区及老城厢高品质空间塑造要求，研究范围为钟楼区国土空间规划划定的老城复兴样板区，规划范围为钟楼老城厢地区，统筹研究层面形成老城区更新复兴指引，重点规划层次形成建设行动方案。
2. 项目背景/项目概述
近年来，常州市持续推进老城发展，钟楼区积极发挥主力军作用，提出“做精老城区、做强经开区、做大高新区”区域战略目标。为应对当前新时代新要求，深入回应“做精老城区”战略目标，促进资源的整合、片区的融合、要素的联合，切实回应老百姓急难愁盼问题，以更高水平支撑老城复兴、以更高质量促进老城厢提升，开展本规划编制。
本次规划的开展，一方面将持续深化落实文商旅融合发展目标，形成做精老城区重要规划引领；另一方面，切实回应老百姓急难愁盼问题，提高百姓对老城复兴的认同感和幸福感，形成凝聚共识、共进共享实践路径。同时，通过规划成果的转化，以点带面、串珠成链，提升老城整体气质，形成钟楼区老城地区新起点，建立城市更新和老城复兴示范路径，为钟楼区在全市乃至全省城市更新工作提供示范。
二、商务要求
1. 交付（实施）的时间（期限）和地点（范围）
1.1服务期限：180日历天：
（1）第一阶段：现状调研（30天左右）
现状踏勘，充分对接沟通，完成资料收集。开展现场踏勘、问卷调查、座谈访谈等。
（2）第二阶段：初步汇报（60天左右）
系统分析现状问题与矛盾，完成初步方案，进行初步成果汇报。
（3）第三阶段：中期汇报（30天左右）
基于反馈意见，优化形成中期方案，进行中期成果汇报。
（4）第四阶段：成果论证（40天左右）
统筹相关意见，深化细化规划内容，组织专家论证会。
（5）第五阶段：成果提交（20天左右）
3.工作内容：
3.1老城复兴样板区（研究层次）形成更新复兴指引
（1）特质研判，形成“价值清单”
深入挖掘老城区的历史背景、文化脉络、地域特色、产业发展等内容，明确老城区的独特性和核心价值，形成价值清单。
（2）现状评估，形成“底账清单”
通过现场探勘、资料收集等形式，全面审视老城区当前发展状况，精准把握其物质环境、社会文化、经济发展等方面存在的问题与特征，聚焦老城区城市空间载体，梳理形成系统性现状底账清单。
（3）系统体检、形成“问题清单”
以问题为导向，聚焦老城区空间特质，定制化构建体检评估指标体系，依托大数据分析、小数据研究等方式，系统梳理、精准查找当前问题和症结，形成问题清单。
（4）公众调研，形成“需求清单”
开门编规划，开展全过程、多类型公众调研。结合人群画像开展居民、游客、商户等各类人群民意收集，通过访谈交流、问卷发放、mz议事会等形式切实掌握老百姓急难愁盼问题，形成需求清单。
（5）总体愿景
深入落实“做精老城区”区域战略要求，对标国内先进地区老城复兴做法，深入剖析老城厢复兴既有经验，形成适应老城地区复兴总体目标与愿景，系统指导后续老城整体发展。
（6）复兴策略
细化分解目标愿景形成复兴策略。深入分析各类空间的独特属性和潜在价值，制定差异化的复兴更新指引，共同推动钟楼老城区整体复兴与品质提升。
格局优化
系统剖析老城区城市空间格局，依托复兴总体远景，综合研判未来复兴总体格局，明确复兴重点地区，促进系统性实现整体复兴。
空间焕活
结合老城区特质症结研判，聚焦业态激活、设施完善、事件激活、社群营造等方式促进老城区空间焕活，形成整体性复兴指引。
文化复兴
挖掘文化底蕴、修复历史记忆，通过多维度考量与未来发展谋划，形成钟楼老城区整体性历史记忆延续与文化再现框架，促进老城区的整体性文化复兴。
（7）复兴分片指引，形成“复兴任务书”
依托总体目标与复兴策略，细化形成分片指引，梳理形成各片区“复兴任务书”，板块化、系统化有序推进老城区复兴。
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狗仔卡
发表于 2025-4-11 15:24:16
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