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发表于 2018-5-5 17:40:24
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本帖最后由 落飞 于 2018-5-5 20:01 编辑
抢抓机遇,主动作为!东湖高新区一季度招商稳站第一梯队
今年以来,东湖高新区认真贯彻落实市委、市政府决策部署,抢抓机遇、主动作为,全力推进招商引资“一号工程”,全面推进招商工作迈上新台阶。一季度,东湖高新区招商引资实际到位资金完成213.79亿元,其中实际利用外资5.05亿美元,两项指标均列全市第一名。
一季度,东湖高新区是这样做的!
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1 “一号工程”一把手抓
今年以来,高新区主要领导继续将招商引资“一号工程”作为头等大事抓在手上、记在心上,坚持重点项目亲自跑、重大问题亲自抓、重要客商亲自见。
程用文书记、刘子清主任先后5次带队赴北京、上海、深圳招商,亲自推动天马G6二期、腾龙数据等重大项目谈判;刘子清主任、陈平常务副主任每月组织召开区招商引资领导小组专题会议,研究21个项目支持方案;实行重大项目委领导联系包保制,委领导亲自对口联系相关项目,一般问题分管领导协调,重大问题主要领导亲自协调,促进项目尽快签约。
2 建立项目签约落地工作机制
首先,进一步健全完善招商引资签约项目库,搭建招商项目信息综合管理平台,对招商项目信息进行清单化管理,做到项目落地全流程跟踪。
其次,明确目标落实责任,将项目签约和落地情况与部门园区办绩效考核挂钩,定期考核并通报与公示,每周通报、每月调度、每季评比、年底结账,着力形成拼搏赶超、比学赶帮的良好氛围。再次,推动项目流转,根据市统一部署,促使区行业主管部门和各园区办,按照条块协作,合理推进项目落地,形成工作合力。
最后,加强调度、应统尽统,根据年度招商引资目标任务,年初及时分解到相关部门和八个园区办,明确责任,列出重点目标企业项目,倒排工期,及时调度,注重分析,做到应统尽统。
3实行项目清单式管理
针对重点在谈项目和已签约未开工开业项目,分类整理,制定重点在谈类项目清单、重点跟踪研究类项目清单、已签约项目落地清单三类项目管理清单,并分别制定对应工作计划,定期更新、循环推进,分批、分次稳步推进重点项目签约和落地见效。
4 重点打造“芯-屏-端-通信”万亿产业集群
坚定决心、持续深耕大半导体产业。重点围绕“芯-屏-端-通信”万亿产业集群建设,重点推动中国信科、腾龙数据、天马G6二期等三个百亿元级重大项目取得新进展。同时,以打造世界级的以半导体为核心的万亿级产业高地为目标,围绕集成电路、新型显示、智能终端和5G通信等四个方面,从龙头企业落地向完善产业链条、建设产业生态延伸,推动实施半导体招商年度八大工程。
下一步,
东湖高新区打算这么干!
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东湖高新区将强化组织领导、拓展招商网络、坚持推陈出新、优化营商环境,积极营造重商、亲商、安商、富商的社会氛围,为高新区产业发展注入新的活力。持续拼搏赶超,在三十而立之际,全面开启建设“世界光谷”新征程。
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