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新世界中国私有化完成，将集中在一线城市布局
21世纪经济报道 2016-08-08
8月4日，新世界中国（0917.HK）历时大半年的私有化宣告完成。
私有化提出始于今年1月，母公司新世界发展（0017.hk）提出该项要约，方案于3月获得大部分股东支持。根据公告披露，新世界中国的股份已于今年4月6日在联交所停止交易，自8月4日开始，其上市地位正式被撤销，公司成为新世界发展间接全资附属公司。
有香港分析师认为，新世界中国地产并入新世界发展以后，可简化集团架构，让新世界发展本身的资产价值及盈利得到进一步提升。
新世界中国今年3月披露的财报显示，2015/2016中期，公司土地储备达1118万平方米，分布于内地超过13个城市。期内该公司实现合约销售总额达人民币123亿元，合约物业销售总楼面面积为73.44万平方米，同比分别上升71%及46%。
但整体毛利率较去年同期下跌6.3%，为34.1%。公司解释道，期内约47%物业销售来自位于二三线城市的项目，例如鞍山、佛山、济南、大连等地，其平均利润率低于25%。
这或许也成为新世界中国此前出售多个分别位于武汉、惠阳、海口、贵阳等项目的原因之一。
此前公司曾多次公开表示，未来会集中资源发展内地一线和1.5线城市等毛利率较高的项目，并继续加强成本控制，提高资产周转；而降低在内地二三线城市及毛利率较低项目的投资。
新世界发展主席郑家纯今年一月接受媒体采访时也称，出售部分内地地产项目只是重组旗下资产、优化投资组合，并不是要撤出内地市场。集团一直看好中国经济前景，业务植根大中华，也对内地房地产市场的长远发展充满信心。
进入“白银时代”，多家港资房企也开始对内地城市布局采取审慎策略。
新鸿基地产就在最近一期财报中提到，集团将继续在内地采取选择性和专注的业务策略，集中在一线城市如北京、上海、广州和深圳发展。九龙仓也在2015年财报中表示，未来集团将继续采取审慎方针购入土地，并聚焦一线及优秀的二线城市。
有分析指出，港企开发模式与内地房企不同。内地开发商走快周转模式，以刚需为主；港企倾向于以质量取胜、开发周期长的发展模式运营。出售非核心资产可以看作是港资房企的战略转移。
作为持股新世界发展超过40%股份的主要股东，周大福控股近年来在内地房地产业的投资却开始加速。
郑家纯明确表示，周大福企业投入超过500亿元人民币发展内地3个商业项目，在广州、武汉和天津分别建造一座500米高的商用大厦。其中，位于广州的东塔项目正积极进行招租，东塔K11 Office已经正式交付，并预计今年第三、四季度开始办公。东塔楼高达530米，定位高端，据透露，写字楼部分将只租不售。楼高648米的武汉周大福金融中心(武汉高塔)，预计将于今年下半年开工，公司将投入100亿元建设这栋武汉城市地标。
新世界集团表明，将继续进行新世界中国地产的现有业务，并根据市场情况寻找不同机会，以进一步发展国内地产业务。 |
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发表于 2016-8-9 08:45:34
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