常州纺织的“第一桶金”

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盛宣怀的沪上“总厂”与刘国钧的跨江而来

　　中国近代纺织业非常州始，却留下了常州人最初的足迹。早在1893年，作为洋务运动主将的常州人盛宣怀，受李鸿章重托，重建当时开张仅两年多被一场大火毁于一旦的上海机器织布局。

　　盛宣怀是处于非常时期的非常人物。他将结束前账、招募新股、新建厂房、订购设备、配套管理等繁杂的重建工作一环套一环，仅用一年时间就建成规模达到棉纺纱锭7万枚、布机1500台的中国当时最大最先进的棉纺织全能厂，并陆续投产。还将机器织布局改为上海华盛纺织总厂，巧妙地刻上盛记的烙印。不管怎样，重建后的“总厂”是中国近代纺织业发展壮大的里程碑。

　　也许是清朝严厉的回避制度影响，盛宣怀对上海乃至中国棉纺织业的兴起作出了历史性贡献，但对常州纺织业没有一丝一毫的作为。而与常州一江之隔的靖江人、著名实业家刘国钧却把毕生的精力全部扑向常州纺织业。在他的带领下，常州纺织业苦干加巧干，在上世纪30年代终于挖到纺织上的“第一桶金”，并惠及到广大老百姓。

　　刘国钧三十年代的“结构调整”

　　刘国钧于1930年正式接盘大纶纱厂，将它更名为大成纺织染股份有限公司。作为当时常州纺织业的领军人物，刘国钧确有非同一般的过人之处和先见之明。他不与同行们在棉纺织领域拼个你死我活，而是避开了中国纱厂的强项，重点开发中国纺织的弱项--印染业，去抢占市场先机，争占竞争的制高点。

　　成功之人自有成功之法。刘国钧非常有战略眼光地把广益染织二厂并入大成公司，改为大成二厂，由原来的织造为主兼营染色，果断转向印染后整理为主，兼营织造，经营主次方向正好是调了一个头。并新增添20多台染整机，日产能力从原来的150余匹增至2000匹。

　　刘国钧不但重视“染”，更重视“印”。当时由于资金紧张，购买了一部旧的仅是新设备价格二十分之一的印花车，并请女婿查济民设法在上海日商内外棉株式会社，挖来一位印花挡车工和一位调浆工人，再挑选几名像高廷焕那样灵巧的工人（高廷焕在1956年被评为全国先进生产者）。刘国钧和他们一起经过7个月的艰苦努力，印花车终于试车成功。当年印花工场就赚到了5万元利润，翌年的盈利达到20万元，成了大成公司的“印钞机”。

　　刘国钧见印花利润丰厚，加大了投入，又从日本购进新式六色印花车一部，并设立花样设计室，自刻印花滚筒。凡是市场上到了日本新花型布，大成二厂马上进行改制，投入批量生产，快速上市。所以质高价低的大成公司的花布，足与日货抗衡。

　　1935年，大成二厂又引进较先进的棉布及平绒、灯芯绒、染整设备14台（套），不仅推动了丝光、电光、轧光、多套色印花等新技术的开发，而且使产品更具有多样化。印染品种除印花细布、绒布外，还有中档的线呢、哔叽、麻纱、花贡呢等，其中部分产品开始销往美国、印度和东南亚地区。印染能力也达到日产5000匹，按每匹40码换算就是日产达18.28万米。这些措施成为刘国钧成功抵制日、英、美外来垄断资本对中国民族纺织业强烈挤压的有力法宝。

　　当时我国棉纺织及印染工厂，大多数是单纺织或单印染厂，能把纺与织合起来就是很不错的了，而能做到纺织染三合一的联营企业更是少而少之，而且染色和印花占整个纺织中的比例也是很低很低。日、英、美就是利用这一弱点，在中国市场上压低棉纱、坯布价格，抬高花布价格，以打击中国纱厂。那一时期，中国纱厂每生产一件棉纱，就要倒贴6块银元，无锡荣氏兄弟拥有50万纱锭的庞大规模，因此吃了大亏，在上世纪30年代只能负债过日子。

　　而刘国钧掌控的大成公司，好似预先知道国外资本的一套伎俩，早已争夺了制高点，占据了有利位置。市场上花布价格高涨的形势，对大成纺织染公司非常有利，生产棉纱每件亏损6块银元非但可以在印染部分中消化掉，还由于印染能力大大超过棉纺能力的缘故，印花布的成倍利润促使印染机日夜开足马力，大成公司因此获利丰厚，风光无限。

　　在上世纪30年代不到8年的时间中，大成公司的资金由50万元增至460万元，实际盈利达近千万元；纱锭从10900枚增至46500枚，织机从260台增至1735台，印染能力日产5000匹，居全国之首。刘国钧以“印染”为纲的高招，奇迹般地使大成公司不但抵住了国外资本对棉纱的倾销，安然渡过了国内从1931年至1936年棉纺业的巨大危机，化险为夷，转危为安，还求得了自身的迅速发展和扩张。

　　“滚雪球”与“控两头”

　　在大成公司内部组织纺织染一条龙生产的示范效应下，民丰纱厂独创性走出了一条外协作“滚雪球”之路。为了抢市场，民丰纱厂的股东们聪明地想出了一个好办法，先集中资金办染部工场，办织造工场的事往后拖一拖。组织厂内生产的仙女牌棉纱大多销给武进湖塘地区的布机机户们，利用农村廉价的剩余劳动力、闲置农屋，把分散在农村的机户联合起来，并定点收购农户织出的布匹，由民丰的染部工场染成各种花布后销售，取得了很好的效果。一是纱是民丰纱厂提供的，布匹的质量有保证，二是农村织布成为农民们的副业，有稳定的收入，赚钱效应使农民们自我投资，使机户越来越多。到抗日战争爆发前夕，湖塘地区的脚踏式织机已发展到1.5万台，日产坯布36.6万米。老人们称这是“滚雪球”方法。而民丰纱厂可集中精力发展棉纺和印染，这叫控制两头，把中间放出去。

　　产业成链  民生受惠

　　上世纪30年代常州纺织业的兴旺，对老百姓生活的提高有着直接影响。在1935年1月2月的《励进月刊》上刘国钧撰文写道：“在过去这一年中，时虽年荒，我们武进四乡受了灾荒的影响，无衣无食的人不知万几，那困苦的情形，真是不堪言状；而东南附廓的居民，屋宇整洁，人事熙攘，一些没灾荒的样子，比较别乡好似成为两个世界，这无疑是受了工厂的实惠。用我们大成一、二厂来说，直接有惠于地方的，不下万余人，间接而辗转受惠的，则更多了。”

　　到了1937年，常州棉纺织厂有工人5000人，织布工人1万人，染色工人3000人，共有18000人，再加上发电、供电、纺织机械制造及配件，运输等产业工人的大量产生，相应伴随着对住房、道路、交通、商业、银行、保险、卫生、教育、影院、宗教、报刊等方方面面的需求越来越多，形成了一条条社会生存和产业链。当时商会会长查秉初描绘：“每期发工资后，南北大街的门市商号，顿起生意，全市的茶馆戏院，亦必热闹。”

　　最典型的是教育领域。1911年，常州城区有公私立中小学35所，民国成立后，尤其是上世纪30年代前7年纺织业的繁荣，使得常州教育有了进一步的发展。到1936年，常州有小学71所，中学11所，中等师范学校1所，职业学校5所，学校总数增至88所。这也许是常州纺织业掘得第一桶金后，惠及到市民们的最直接最有深远意义的一桩大事。

凤凰之地

刘国钧对常州的贡献很大的，盛宣怀貌似没有对常州有多大的贡献。

问道苏锡常

刘国钧常州骄子

guqifenga

刘国钧影响力确实大

yoe

很给力！！！

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盛宣怀吃公家饭的，好多事由不得他。

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记者从12月20日召开的湖塘纺织城市场商会第二届会员大会上获悉，王炳昌再次当选新一届湖塘纺织城市场商会会长。此外，预计今年市场营业额将达220亿元。

　　湖塘纺织城市场是纺织、机电、建材三城合一的综合型大市场。目前有商铺4000余间，小户型、商务用房800余套，其他配套用房8万平方米，商户2300余户，从业人员超1.5万人，开业率常年保持在95%以上，市场营业额连续5年超百亿元。

　　湖塘纺织城市场商会成立5年多来，紧紧围绕繁荣市场、兴市兴商、服务商户这一中心，主动为广大会员提供全方位、多层次、高质量的服务。通过规范市场经营秩序，举办大型采购节及促销活动，打造了公平交易平台，营造了良好的市场氛围。同时，积极鼓励市场经营户抱团经营，走品牌路线。目前，TOTO洁具、科勒洁具、顺辉陶瓷、好太太晾衣架等知名品牌在市场起到了品牌引领作用。市场先后获得常州市百亿市场、江苏省消费者满意市场、中国纺织服装专业市场杰出贡献奖、江苏省四星级文明诚信市场等荣誉称号。

老资

常州纺织萎缩了，劳动密集型，现在不适合常州，本人就是老“阜康”厂的1936开的！{:5_109:}