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3月24日下午,集团公司总经理助理钟可主持召开了S1线、S2线首开段前期研究工作启动会暨项目吹哨会,集团公司党委委员、副总经理蒲富华出席会议。集团规划发展中心、技术管理中心、合约管理中心、招标中心、磁浮线建设公司、中铁二院、中铁四院负责人参加了会议。
会上,中铁二院、中铁四院分别就S1线、S2线首开段前期工作计划及确保如期召开工可评估会的措施进行了汇报。磁浮线建设公司通报了前期吹哨工作进度及下步工作计划,并就S1线、S2线首开段两个项目的前期研究工作提出了具体要求。集团规划发展中心就编制单位关键岗位人员到岗、工作方案制定及支撑性文件编制提出了具体要求。
钟可对两家编制单位的后续工作提出了几点要求:一是要跑步进场,按照投标承诺全员立即到位;二是要安排专人,任务完成前不得离开长沙,原则上不允许兼职其他项目设计;三是工作标准要达到招标文件要求,方案研究要深入、技术可行、经济合理、易于落地;四是要按要求参加项目调度会议。
蒲富华强调,一是要统一思想,高度重视。S1线、S2线首开段的建设意义重大,既是市委市**兑现对市民承诺的需要;又是实现长沙6区1县2市轨道交通全覆盖,推动磁浮产业链发展的需要,必须坚定信心、咬定目标、苦干实干。二是要多措并举,加快推进。两家编制单位在技术力量上要上足资源,按节点目标实现;在研究深度上要提高一级;在审查审批上要倒排时序。三是要强化协同,确保实效。要按照项目吹哨的要求,加强协同配合,加强统筹管理,加强过程调度,确保按照市委市**的要求,如期实现开工建设。 |
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