本帖最后由 anderain 于 2022-2-28 11:13 编辑
在当年的日方团队中,有一位德高望重的传奇人物,他就是CCD JAPAN的现任董事长、曾于1996年在日本福冈参与开设博多运河城、并在中国打造出南京鹏兴水游城等多个商业综合体的藤贤一;在主持武汉群星城项目时,这位老人已经年过七旬。 (2021年参加青岛海天MALL活动的藤贤一 @图源官方)
曾任博多运河城店总的藤贤一先生,也是「剧场式购物中心」的倡导者,他在日本先后开设了博多运河城Canal City、福冈Marinoa City、北九州Riverwalk等多个经典项目,也经历了日本商业地产发展的多个周期,并对实体商业的发展趋势有着独到的见解。 (博多运河城是将观光与商业结合的「都市剧场」 @图源自网络)
在他看来,商业地产的开发运营应该遵从一定的规律:首要目的是要打造能够自身盈利的项目,靠住宅销售补贴商业亏损的模式不可能长久;其次是要制订10年期的长久规划,要敢于面对运营期的艰难与挑战;最后是要形成规模效应,如此才能在运营成本及品牌资源等维度上构建领先的优势。
在武汉群星城项目中,藤贤一先生不仅主导了早期的规划设计,也全程参与了项目的实施落地,并在引入多家主力店的谈判中起到了关键作用;更难得的是,他亲力亲为地将缜密严谨的运营逻辑与细节至上的服务意识贯彻到团队培养中,也留下了不灭的印记。 (武汉群星城的露天剧场实景图) |