7-ELEVEn即将进入唐山

Soar42 · 发表于 2019-8-2 22:10:12

   全球连锁7-ELEVEn便利店项目今天下午正式落地唐山，这是世界500强企业第一次在中国的非省会城市进行授权投资开发，也标志着我市实体零售转型升级迈上了新台阶。唐山金匙集团、北京庄典集团与日本7-ELEVEn连锁便利店集团北京有限公司相关负责人签订了合作协议，并成立金典商业连锁管理河北有限公司，负责7-ELEVEn连锁便利店唐山项目的延伸服务和拓展工作。
   日本7-ELEVEn作为世界最大的连锁便利店集团，已在全球18个国家建立分部，店铺总量超过68000家。7-ELEVEn北京有限公司总经理佐藤健一表示，公司在唐山扩大发展的同时，会确保每一家店的品质，真正为唐山市民提供更好的服务和优惠。
作为与7-ELEVEn北京有限公司直接对接的唐山金匙荷花坑市场管理有限公司，是我市最大的综合性农副产品集散中心，年交易额突破80亿，在同类市场中位居全省第二。
   此次签约，金匙集团将在我市范围内建立首批8家连锁便利店，目前已经进入选址阶段，预计今年年底正式营业。先进的管理理念，将使7-ELEVEn连锁便利店唐山项目成为支持唐山产业发展的新动能，助推我市实体零售转型升级迈上新台阶。

唐僧肉吃 · 发表于 2019-8-3 09:52:21

这是好事，填补唐山便利店数量的不足

飘雪无垠 · 发表于 2019-8-3 10:54:35

这事好事，促进便利店发展

nabolesi · 发表于 2019-8-3 11:56:57

7-Eleven为何能过得相对潇洒？

“阿里、腾讯这些电商巨头们显然还并不太了解便利店与零售行业的情况，所以他们也不能够给到我们想要信息的全部，服务的价格还很高。”

文｜《中国企业家》记者谢芸子

2019年已过大半，新零售的发展似乎有些尴尬。

一些主动拥抱新技术、寻求变革的传统零售品牌们还在摸着石头过河，“新物种们”没能在这一年激起太大水花，反而遭遇了一些模式困境。反倒是经常被业内人士吐槽“太慢”、“在中国发展碰壁”的传统日系便利店们，近年来发展得“还好”。

便利店是“弯腰捡钢镚儿”（费力又毛利低）的生意，而在诸多日系品牌中，7-Eleven永远是绕不开的话题。似乎很少有人夸赞7-Eleven在中国的发展，因为它在中国的发展实在“太慢”。某业内人士就向《中国企业家》直言，“我们学习的是日本的7-Eleven，而不是中国的7-Eleven”。

nabolesi · 发表于 2019-8-3 11:57:40

这种认知来自与对门店规模的判断。

对于7-Eleven来说，北京是其在中国市场的大本营。从媒体公开的数据来看，7-Eleven已进入北京14年，目前的门店数大约在250家，而新物种“便利蜂”成立一年的门店数就将近100家，苏宁小店更是扬言要在2019年北京门店数达到1000家。

不过或许谁都不能在北京这个“便利店死地”占到便宜。

在2018年，被称为最像7-Eleven的中国便利店品牌——邻家便利店暴雷，一夜之间关闭168家门店；与此同时，拥有超过320家门店的全时便利店也因其大股东——复华集团的资金链断裂而被变卖，在货架空置数月后才被山海蓝图注资收购。多家品牌倒闭的背后反映出的是供血能力不足，不能否认的是，便利店行业是一个现金流量极高的行业，投入多，但产出少。

再反观7-Eleven在中国地区的发展，日子过得相对“潇洒”。

nabolesi · 发表于 2019-8-3 11:59:10

2005年，北京王府井百货入股柒一拾壹（中国）投资有限公司北京公司，持股25%；2014年，北京7-Eleven给王府井百货带来的还不是利润，但从2015年开始，7-Eleven的利润出现翻倍增长。

而7-Eleven中国相关工作人员也为记者提供了一个数据：在北京市场，7-Eleven的单店营收平均在24000元/天。《中国企业家》记者早前了解到，北京本土发展较好的便利店品牌的这个数字在11000~12000元左右。

也就是说，虽然7-Eleven的开店速度较慢，但却能够以一敌二、甚至以一敌三。

nabolesi · 发表于 2019-8-3 12:00:48

实际上在国内的便利店行业，有着7-Eleven工作履历的企业家很多——便利蜂的CEO王紫、全时的CEO杨波以及早前邻家便利店的CEO王磊都曾是7-Eleven中国的员工，所以这些便利店品牌或多或少也都有一些7-Eleven的影子。

而在更多业内人士不断审视7-Eleven在中国发展的同时，内田也在观察中国市场的变化。在他看来，中国的零售业发展速度很快，但便利店玩家们最好先不要追求开店的规模，与此同时，直营门店的数量也需要控制。

nabolesi · 发表于 2019-8-3 12:03:43

内田慎治：在中国，大家做零售更多的还是去租赁位置，而不是去自主地研发商品。其实在世界范围内，百货行业整体都不景气，我认为最大的原因在于大家没有实现差异化运作，你会发现衰落的每个商场都很类似，所售卖的品牌、产品都差不多。

nabolesi · 发表于 2019-8-3 12:05:23

内田慎治：其实价格战是最不应该采取的策略，因为降低价格就是降低自己的毛利、收益，其实我们要做的还是要提高商品的品质。

而对于现在新兴的品牌，比如像你说的便利蜂、苏宁小店，他们一直在强调技术，投资也挺多，但我们反过来也想知道，它们到底盈利了吗？我想一家企业的最终目标还是盈利，如果一直都没办法盈利的话，在某一个时点，这个企业肯定会消失。

CE：说到盈利，7-Eleven是如何做到这么高的单店日销额度的？

内田慎治：我认为这还是离不开我们的核心竞争力，7-Eleven的核心竞争力主要有二：特许加盟模式与商品研发能力。

首先是加盟模式。

目前在中国，7-Eleven的加盟模式主要有两种：一种是委托经营，就是房源、门店什么的都是由总部租赁的，然后委托给加盟方经营而已。另一种就是什么都由加盟主自己去租赁。之前中国本土品牌有关于直营和加盟两种方式的讨论，但在我看来，加盟肯定是最适合便利店的经营方式，当然我们也有直营店，目的是为了培养员工。

但如果是加盟的话，只有是自己的店，店家才会更重视店铺的盈利。那么怎么对门店的经营管理进行把控？这其实和做企业是一样的，最重要的还是人、财、物。

所以在加盟开店的同时，我们首先考虑的是这个人是否有足够的财力、是否认同7-Eleven的经营理念，实际上大家都是利益驱动，只要我们的日销额度高，店家就会好好去做。当然我们对商家也有一定的考核，会去判断他的营销增长情况等，如果符合我们的绩效要求，就准许他继续开第二家、第三家店铺。

第二，7-Eleven的另一核心竞争力是一直在说的商品创新能力，像一风堂、中本蒙古拉面，都是我们自主跟厂商一起开发的商品。虽然货架的摆放以及订货的渠道也很重要，但在我看来，上述两点才是7-Eleven的核心，也是7-Eleven能够实现高销售额能力的保障。

nabolesi · 发表于 2019-8-3 12:06:56

CE：在中国市场有很多7-Eleven的效仿者，你怎么看待大家效仿的成绩？在你看来，7-Eleven有什么是大家没法学到的？

内田慎治：其实不光在中国大家在模仿7-Eleven，就算是在日本，全家、罗森也都在模仿。但在日本，全家、罗森在店铺数量、日销额上也是不及我们的，所以模仿最多只能学到一个表面。

在我看来，7-Eleven至少有两点是其他企业无法学习的，第一是与大企业合作的能力，在世界范围内，我们可以和可口可乐这样的大公司去合作开发商品，在中国市场，我们也可以和康师傅、统一合作。第二是我们对于商品质量的追求。

我发现还有一点，中国市场的很多便利店品牌，很多是从厂商那收取各种各样的费用，比如说进店费、商家费等，很多便利店品牌本身的利润就不高，反而还想去分进货品牌的一杯羹。也因为此，中国很多本土便利店品牌为了提升收益，只能通过扩大店铺数量，这样才能从厂家收取更多的费用，我认为这也是中国很多本土品牌都在强调店铺数的原因。

我们在中国最常被问到的问题是：你们的店铺数量是多少，但很少有人问到我们的日销额是多少。因为我们是要保证加盟主的收益的，这也是我们注重日销的原因。

很多人都批评7-Eleven在北京、天津的开店速度慢，但实际上7-Eleven在开到100家门店的时候就实现了盈利，中国的很多本土品牌，开100家门店就实现盈利是不可能的。

nabolesi · 发表于 2019-8-3 12:08:23

CE：说到开源，又回到店面扩张的问题，目前7-Eleven有明确的开店计划吗？

内田慎治：这个目前不方便透露，但我们会在确保服务品质不降低的情况下，去提升开店的速度。目前我们的计划还是扩大进驻的地区，7-Eleven已经进驻了11个地区，有1800多家门店。

凤凰城 · 发表于 2019-8-3 18:04:25

可以可以，北方还没几个城市有呢

m-a-y · 发表于 2019-8-5 14:48:19

8月2日下午，作为世界最大的连锁便利店集团——日本7-11便利店集团携手唐山金匙集团与北京庄典集团设立的独资公司“7-11(唐山)有限公司”正式成立。这是全球零售业巨头7-11在中国非省会城市、在河北省设立的首家分公司。

原属美国南方公司的世界零售业著名品牌——7-Eleven，原意为营业时间由7时至23时。由日本零售业经营者伊藤洋华堂引入日本后，从1975年开始变更为24小时全天候营业，并迅速发展成为在日本和全球拥有便利店、超级市场、百货公司、专卖店等的全球零售业巨头，2018年在世界500强企业榜上排名179名，是世界最大的连锁便利店集团，全球店铺遍布世界200多个国家和地区，总量超过68000家。

立足发展唐山乃至河北商业新业态，作为建设和管理运营省、市**菜篮子重点工程的全国农贸市场20强荷花坑市场的唐山金匙集团，通过与北京庄典集团紧密合作，在唐山市、路南区**的支持下，踏着京津冀协同发展的节奏，合资创立了“金典商业连锁管理有限公司”。经过与7-11一年多的接触洽谈，又于今年5月16日在日本东京7-11总部正式签订了“战略合作协议”。

据唐山金匙集团董事长王建立介绍，此次三方正式签订“合作协议”，意味着日方独资公司“7-11(唐山)有限公司”正式落户唐山路南区，更标志着世界最大的连锁便利店集团——7-11便利店在河北的首家公司成立。该公司成立后，第一步就是在利用7-11的零售管理运营先进理念和唐山金匙集团的市场运作经验及金典商业连锁管理有限公司的优势，在唐山人口密集的医院、超商、学院等设立分店，然后逐步走出唐山、走向全国、走向世界。

7-11(唐山)有限公司负责人则表示，之所以在唐山设立公司，就是源于唐山及路南区深厚的商业文化、两家合作伙伴的成熟经验与创新精神，以及唐山在京津冀协同发展战略中所处的核心位置。

小柯爱小亮 · 发表于 2019-8-7 18:40:34

哇⊙⊙！阿

小柯爱小亮 · 发表于 2019-10-10 23:47:55

都哪里有店