|
|
发表于 2019-5-8 00:24:35
|
本帖最后由 mir3052342 于 2019-5-8 00:27 编辑
1、老城区商业改造不必走重复路线，商业品牌完全可以主打本土品牌（天洋、百惠、华运、雪园等都是本土企业）
我说的是具体的商业品牌 不是商场名称
举例 餐饮：喜茶 凑凑类 服饰：ysl 中国李宁（国潮店）这类的 能否招商在这个区域
（目前看了几个商场硬件都达不到 最新的风信子城内部完全没有商业活动空间 商铺间只有走道 至于外面的步行街沿街底商 能招来多少这个层次以上 很难说（我认为不来 影响人家品牌形象））
2、可以由ZF引导 这句话的问题就是 目前ZF对这个区域是满意的（或者说认为没有必要继续投入改造 因为继续的投入并不会带来更多的ZF的收益 ZF也是企业虽然不会破产 但是预算都还是紧张的 修桥修路那么多事 确实很难把这个区域去对标成都春熙路那种情况去继续投资打造）
3、新街口还是1的问题 南京本土的的商场靠的的业态 但是大楼区域这些商场内部结构动线已经无法满足这些新牌子对于品牌形象的要求
等等等等
总体来说承载了我们小时候回忆的大楼商业区整体没落 是一个时代的车轮碾过的事
目前（5年内）不会有大的提升，甚至能够继续保持就不错了。
再想翻身
出路就是先让这个区域死透了（凤凰涅槃）
ZF拆迁还原 统一招拍挂 招商类似太古里（当然这牌子是不会来蚌埠的）这类似的方向对区域 从硬件更新 （比如龙湖的天街系产品线 当然有难度 龙湖会倾向于新区拿地 减少自己项目周边的商业竞争）
开发商层面的招商靠ZF解决
项目内部品牌、运营、宣传还是要靠具体项目开发公司来
（顺便展开个观点 金鹏招商 干不过万达和吾悦 因为后面两个是连锁规模化了 集团招商部 打电话带着商场内部品牌就来了） |
|
楼主|
发表于 2019-5-8 11:09:34
|
发表于 2019-12-15 20:26:25
|
IP卡
狗仔卡