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发表于 2015-1-29 10:53:41
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本帖最后由 steven_ken 于 2015-1-29 10:56 编辑
回复 52# 动感小车车
你弄清楚现金流量、销售收入、银行存款的概念先。
通过你的发言,我发现咱尿不到一个壶里。
给你举一个最简单的例子,我们假设九州通有25亿资金,这25亿资金每个月可以通过买货卖货周转一次,那么通过这25亿资金,可以做到全年销售收入300亿或更多一点,能够实现利润5亿。除了300亿销售收入,该公司还有政府奖励、退税,银行存款、债券利息,物业租金收入等等乱七八糟的5亿,那么该公司全年的现金流量就是305亿。经过这一年的积累,如果九州通停止所有的业务,回笼的资金可能只有35亿左右。靠这35多亿的自有资金,去投资一个需要25亿资金的项目,可用于主业的资金就只有10个亿。
现实不一定是这样,但帐就是这么算的。当然,有300多亿的现金流,找银行贷个十亿八亿的也许不是问题,但是只要是项目,就可能有风险,不是没有可能因为项目的不成功,导致主业受影响。巨人是怎么死的?不就是项目过多,没有严谨的评估,导致摊子多大,资金链断裂吗?
我已经解释过了,我不是说九州通有没有这个实力,我也不是说他搞这大的项目就如何如何。我的意思是,做为一家民营企业,能有今天的成就不容易,投资还需谨慎,要看准。万一不贼,民营企业的性质就决定,没有人会救你,等待你的是银行的釜底抽薪。
如果这些你都不能理解,就当我给你说的是白说,你也不用再回了。 |
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