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发表于 2020-9-13 21:44:05
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二期内装进度。一期幕墙还要改造？
创优北京|通州新光大内装项目获奖增效 带动市场
中建七局建装公司北京分公司 2020-09-11
北京分公司通州新光大内装项目副经理（深化设计）杜永亮在建装公司 2020 年专业化板块“三统一”成果大赛上表现出色，经评审小组综合评定，荣获三等奖。
新光大内装项目位于北京市通州区运河核心区IV-02号地块，该项目剑指“北京市安全文明施工样板工地”“美国绿色建筑协会‘LEED金奖’”“鲁班奖”。如何在满足争创各类大奖的前提下降本增效？杜永亮以此为切入点，通过“三统一”工作达到预期目标，呈现五大亮点。1.准确规方，避免拆改 严格把控施工放线，确保各施工空间准确规方，避免面层施工无法通缝，造成二次拆改。2.通剖解析，层层精确 绘制整层通剖图纸，确保施工从基层到面层结构精确，以便于多结构层施工的验收复查工作。3.深度优化，降本增效 研究原始施工图中的可变更方案及可替换材料，降低施工材料成本增加利润率。原卫生间隔墙为砌筑隔墙，方案优化后为钢架结构隔墙。砌筑隔墙工程定额造价低，采购管控严，为潜亏项；钢架结构墙，可重新认价，扭亏为盈。4.破解难题，科技创新 攻克原始施工图中预留难点问题，并取得两项专利（超大型天花检修口整版检修专利、超薄型防火板墙面整板干挂专利）。5.品质履约，带动市场 加强科技创新和成果转化，朝着精品工程方向迈进，高质量履约打动业主，实现与战略客户的二次牵手，分公司成功中标通州区光大中心一期旧楼幕墙改造装修项目。
北京市通州区是首都的行政副中心，分公司奋力开拓、精耕细作，目前在施项目有通州区新光大项目、通州幕墙项目。今年以来，在首都严格的疫情防控形势下，分公司认真执行集团、工程局、公司以及属地ZF的防控要求，精准施策，全力推进复工复产。下一步，分公司将继续深入落实工程局“基础管理提升专项行动工作计划”，强化基础管理，大力提升项目履约品质。 |
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