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发表于 2011-4-15 20:07:04
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数据出处:http://news.163.com/11/0411/08/71BI9GMI00014AED.html
“我们认为，现代商业发展趋势有如下几个：一是百货店向巨型化、全生活、一站式发展，‘全生活’服务理念和消费习惯的逐步形成；二是消费偏好的改变，对百货业电子商务提出更高需求；三是自有品牌占比逐步提高。上述这些发展趋势，既会影响到公司的战略决策，也会对国际采买、电子商务、物流配送等业务产生深远的影响。”
金鹰国际集团董事长王恒
“雅诗兰黛品牌2010年在中国各城市专柜坪效排名第一的不是北上广深这些一线城市，而恰恰就是在南京，在南京金鹰新街口店。这一点也印证了二三线城市的巨大消费潜能。”
雅诗兰黛上海商贸总经理张东锋
“感谢金鹰，因为有金鹰才提供了一个让我们成长的中国品牌，有施展空间的地方。昨天我在店铺里，有一块牌子，这块牌子叫金鹰独有品牌，白领这些年扛住了很多诱惑，不管是江苏省还是南京市，很多零售的诱惑，白领依然选择和金鹰唯一的合作。相信在金鹰这样一个让世界震撼的百货连锁品牌里白领这块牌子还会挂下去。”
北京白领服饰董事长苗鸿冰
“品牌和产品是我们坚持的东西……消费者是我们的最坚实的基石，我们要给消费者最好的东西。所以，购物环境、购物体验必须一直在改变、在提升，从而适应消费者日益提高的需求。”
世纪宝姿副总裁葛卫英
“一个品牌的塑造，除了在质量上把关，更需要注重服务，细腻的服务需要一个长期的过程，也是一个专业化的过程，而专业化是不可取代的，这是最有价值的部分。”
台湾爱的世界董事长李文源
“进入一个新的市场最看中的实际上是消费者的感受，最期望得到的反馈是消费者能够真的认识到他们品牌的定位。品牌的方方面面的元素是不是能够全方位地准确地真实地展现在消费者的面前，这是他们最看中的。”
上海新宇钟表副总裁管齐军
4月8日南京商贾云集。从南京、常州、徐州等战略重点城市的商业相关负责人，到美国熊猫快餐、中国台湾诚品书局、昆明诺仕达、常州嘉宏集团等海内外知名企业董事长，再到GUCCI、Cartier、COACH、雅诗兰黛、施华洛世奇、欧莱雅中国、香奈儿等100多个国际品牌的营运和品牌专家，超过国内十座商业重镇城市的市长级领导、数十位海外及中国台湾成功企业家、全球200多个著名品牌商代表在同一时间出现在这场由中国高级连锁百货龙头企业金鹰商贸主办的“品牌·金鹰现代商业发展”高峰论坛，上演一场精彩绝伦的中国现代商业发展对话盛宴。
“品牌·金鹰”发展高峰论坛在宁成功举行
“现代商业发展趋势有如下几个：一是百货店向巨型化、全生活、一站式发展，‘全生活’服务理念和消费习惯的形成，二是从消费偏好改变出发，探索百货业电子商务，三是提高自有品牌占比，提升品牌价值。这种发展趋势既会影响到公司的战略决策，也会对国际采买、电子商务、物流配送等业务产生深远的影响。中国二三线城市发展情景一片光明，资金都涌向了二三线城市，未来几年是金鹰厚积薄发的时间。” 金鹰国际董事长王恒对金鹰未来十年的发展做出了规划，王恒透露的一组数据显示：2011年3月份，一线城市的服务业撤出的资金预计600亿元，从这些资本开始，投资向二三线城市转移，“中国市场还是全球最好的市场，中国市场是品牌、渠道、获益最高的市场。这个前提不变的基础上，二三线城市有更光明的发展前景。”
南京作为二线城市，每年都在不断加大服务业在经济总量中的比重。南京市副市长李琦透露：“在现有的基础上，每年提高一个百分点，真正形成服务业经济为主的产业结构。”这无疑给商贸服务业提供了难得的发展机遇。
马鞍山市市长张晓麟的观点也印证了王恒提出的论断：“随着三线城市经济结构的调整，在产业梯度转移的大潮中，需要随之完善商业布局，丰富市民的消费选择，提升城市商业品位。而目前三线城市的现代服务业，或者说三线城市居民的商业消费水平，还是基本空白，处于起步阶段：没有成形的CBD，没有有影响力的商贸品牌。但是随着居民收入的提高和消费意识的觉醒，对于金鹰这样的连锁百货，对于成熟的品牌，这样的城市蕴藏的商业发展空间将不言而喻。”
未来，金鹰商贸将以上海为品牌引进和信息收集的前沿，以江苏和安徽为发展重点，巩固在长江三角洲地区的领先优势；以昆明和西安为两翼，利用国家西部大开发战略的有利契机，集中拓展西部地区，稳步快速形成品牌价值；积极关注全国一、二线城市和极具发展潜力的三线城市，逐步实现覆盖全国的连锁目标。
属于中国二三线城市的未来十年
近年来，越来越多的商业项目建成，给市民带来生活上的便利，消费模式上实现“一个人购物的一下午”到“全家人玩乐的一整天”的转变，更能带动一个商圈的消费甚至引领一个新商圈，提升城市形象，增强城市功能。未来的商业发展趋势，首要就是商业项目的大型化，以符合消费者多样化的需求。
金鹰因此确立了百货店大型化甚至是巨型化的未来发展方向，如何将购物中心建在百货店内，结合百货店和大型购物中心两方面的优势，丰富业态组合，提升百货店吸引目标顾客的能力，从商品组合、品牌布局和对客服务等方面更好地适应市场需求，成为金鹰未来探索和发展的方向。
无论是大型城市的多核心发展，还是二三线城市升级换代，越来越多的机会留给了大型商业项目。在金鹰发布的近三年重点新项目中，不难看出这一趋势，绝大多数均为10万平米以上的城市商业综合体，更有像南京河西、昆山等地整体面积近百万平方的超级巨无霸。当然，商业项目必须要与所在城市消费实力和城市容量相匹配，每个城市大型项目的标准也有所不同。
商业项目大型化不仅是城市发展的必然要求，也符合品牌的需要。“过去十几年，中国化妆品行业发展很快。”雅诗兰黛上海商贸总经理张东锋说，“品牌关注发展潜力，一个品牌经过一段时间的运作和经营走向成熟，扩大顾客群体。为了确保顾客体验和服务质量，比如增加体验区、VIP区域等，这必然对于商场的硬件、柜位面积等有更高的要求。否则，面积可能会限制品牌的成长空间”。
对于传统百货门类之外的品牌，商业大型化更意味着商机。“传统的百货店，儿童品类占比是很低的”，来自台湾的知名童装品牌爱的世界股份有限公司董事长李文源感叹，“金鹰在南京河西项目的世界之最，最为吸引人的地方在于，不再像以往的百货公司，最为重视化妆品等名牌，而能够给孩子的健康发展提供一个空间，提供更丰富的品牌，更好的品质和服务”。
大型化、全生活、一站式、多业态
全球第2位2010年，南京金鹰新街口店兰蔻专柜业绩名列全球第2位。此外，DIOR、HR、娇兰、SK-II、植村秀、SISLEY业绩排名全国第2；雅诗兰黛、倩碧、资生堂专柜销售业绩名列全国第3。
15年：从第一家百货店南京新街口店开业起，经过15年的潜心经营，截至目前，金鹰已成功开设20家自有店和1家管理店，分布于江苏、安徽、陕西、云南和上海，覆盖上海、南京、西安、昆明、南通、扬州、苏州、徐州、泰州、淮安、盐城、合肥和淮北13个城市，总建筑面积超过67万平方米。
109.5亿元：金鹰日前在香港发布的2010年业绩公告显示，全集团2010年实现销售总额109.5亿元，较2009年同期增长高达33.7%。
48万平方米：即将在2014年建成的南京河西金鹰项目总体量90万平方米，其中商业百货面积达到48万平方米，将一举刷新韩国釜山新世界百货29万平方米面积的“全球最大百货公司”吉尼斯纪录。河西项目由地下，裙楼以及3幢塔楼组合而成，地下及裙楼构成整体百货部分，总共大约48万平方米，3幢塔楼分别高250、300和350米，在200米的空中由一个2万平方米的空中平台将3幢塔楼串联。整个项目意欲问鼎“世界百货之最”。
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本组撰稿 本报通讯员 张玉婷 本报记者 赵琳芸 |
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发表于 2011-1-27 21:08:10
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发表于 2011-1-27 21:12:14
