导 航

[150米级] 松日总部大楼|46层195米|100米21层|封顶

  [复制链接]
发表于 2014-11-29 11:09:58 | 显示全部楼层
顶!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-13 10:32:06 | 显示全部楼层
12.10进度

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-13 13:10:13 | 显示全部楼层
12.10

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x

评分

1

查看全部评分

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-12-13 13:22:28 | 显示全部楼层
帮我加一下分,具体的进度帖发到你的QQ上了
劲流沙 发表于 2014-11-24 13:38



    没有问题
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-13 13:23:58 | 显示全部楼层
12.10

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-20 19:40:16 | 显示全部楼层
顶顶,这个项目的顶加了个停机坪,估计能超过200米呢
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-26 22:55:29 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-26 22:56:38 | 显示全部楼层
标题错了,一共是46层,请楼主修正。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-2-27 13:25:05 | 显示全部楼层
广州之东擎新柱——公司广州松日总部大楼项目施工侧记
发布人:戴欢  发布时间:2014-12-10 17:34:56  浏览次数:317 次

广州之东擎新柱
——公司广州松日总部大楼项目施工侧记

    进入暮秋的广州高温依旧,一如广州东地标——松日总部大楼项目如火如荼的施工现场。“已经浇完的地方要做好养护,振捣要到位……”还没顾得上吃午饭的工长孙元强和施工员唐陈辰共同守在最后一辆混凝土罐装车旁,时不时通过对讲机传递信息,确保46层的松日总部大楼最后一方混凝土浇筑到位。
    基坑施工破难关
   作为广州东部第一高楼,松日总部大楼是一幢集高档办公楼和现代化五星级酒店为一体的超高层综合性建筑。24.5米的基坑深度,使其成为广州市非地铁项目的第三深基坑。项目由高度为195米、100米高的两栋塔楼和一栋30米高的裙楼组成,总建筑面积达224243平方米吗,合同额**亿元。建成后的松日总部大楼,将成为广州东地标和局重要战略合作伙伴——高银集团的广州总部基地,市场开拓和战略意义不言而喻。
   现场场地狭小、总平面难以布置是项目遇到的第一个拦路虎。作为局特大型项目,项目对管理及施工人员的数量需求较大,但项目用地红线与基坑边线几乎重合,怎么办?“和业主共同对现场实地考察后,我们最终采用对住宿楼、办公楼建造三层的设计方案。”项目经理文坤波介绍说。 “材料的堆场也是个问题,和附近的南科电子厂是老乡,三顾茅庐游说之后,厂长终于同意把厂房借给我们作为材料对方和加工场地。”
    随之而来的是深基坑施工难题。“这是南方公司首个达24.5m深的基坑,包含地下室5层(局部6层),之前没有遇过,施工经验的空缺是一个挑战。”文坤波说,加之现场地质结构复杂,实际地质情况与地勘报告相左,实际的中风化岩面平均比地勘显示的高出5米左右,实际的微风化岩面平均比地勘显示的高出2米左右,这些都让项目深基坑施工难上加难。
    攻关不畏难,誓把难关破。文坤波带领一帮平均年龄不到25岁的技术员,分析基坑开挖的重点和难点,创新和改进施工工艺,优化施工组织设计方案。“经过反复试验比对,与业主、监理协商沟通,并邀请外部专家讨论评审之后,我们最终敲定了基坑支护采用支护桩加预应力锚索的方案。”项目在南侧采用支护桩加内支撑梁支护的施工方案,并及时调整支护桩施工工艺,将旋挖成孔工艺调整为冲挖成孔。此外,为及时控制基坑移位,项目时时加强基坑监测。同时采用分层开挖,严格控制土方开挖顺序和开挖深度,防止土方开挖过程中的坍塌。
    天道酬勤,基坑阶段出现的难题提供技术创新研发契机,项目“珠江魂QC小组”相机解决了基坑支护、土石方爆破、基坑开挖及监测等系列难题,其研发成果“提高锚索张拉锁定一次验收合格率”荣获全国工程建设优秀质量管理小组一等奖。基坑阶段的优质履约,赢得业主表扬信,也促使项目一举将总部大楼、韶关碟峦酒店、世界红酒储藏量最大的红酒库工程——广州红酒库三个项目一举交付公司承建。

    BIM应用出实效
    工期紧、任务重,同样是项目面临的难题。为确保诚信履约,项目采用总承包管理方式,紧凑交叉施工;并通过BIM引进试点和深入实施,切实保障工程进度和质量。
    严格的爆破时间让工期紧的难题愈发凸显。“项目临近南科电子厂,只有等到电子厂对精密仪器进行锁定之后,我们才能实行爆破。”文坤波回忆说,为避免对电子厂精密仪器的震动和影响,在与电子厂积极沟通后,项目选定中午12:30—13:30短暂的时间段进行爆破。土方开挖时的岩石爆破则采用明爆结合静爆、人工破除的方式,保障工期、责任两不误。
    面临包含土建、机电、幕墙等近30家的分包队伍,如何有效实施总承包协调管理?“充分考虑后,我们决定以BIM深入实施为切口和主线。”项目通过BIM技术为土建结构、机电安装、幕墙等现场工程师提供“模拟和分析”的科学协作平台,实现各专业之间的协调管理。总承包带来难度的同时,也创造了有利条件。“传统的土建、安装一般分开,有时候土建方刚砌不久的墙,因为后期安装需要可能过几天就被凿掉,工期、资源都很浪费。”松日总承包管理模式下BIM技术的引用,有效畅通了接口管理,避免各种返工,有效达到了节能、降本、增效的效果。“各作业面都集中在统一的平台,一方有改动其他方都能及时知晓并沟通,对复杂节点的深化设计及施工资源的有效控制效果明显。”项目经理文坤波说。
    目前,项目已利用BIM进行了地下室土建结构与机电设备房碰撞检查,依据碰撞检查报告提前发现机电管线与土建结构的冲突,提前优化、解决在施工过程中发现的问题,避免了因衔接不当而造成的返工浪费。同时,对地下室机电设备房及将二维图纸转换为三维进行了深化设计,提高深化设计效率。2014年5月,“文坤波劳模创新工作室”获评局级创新工作室。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-2-27 13:25:10 | 显示全部楼层
广州之东擎新柱——公司广州松日总部大楼项目施工侧记
发布人:戴欢  发布时间:2014-12-10 17:34:56  浏览次数:317 次

广州之东擎新柱
——公司广州松日总部大楼项目施工侧记

    进入暮秋的广州高温依旧,一如广州东地标——松日总部大楼项目如火如荼的施工现场。“已经浇完的地方要做好养护,振捣要到位……”还没顾得上吃午饭的工长孙元强和施工员唐陈辰共同守在最后一辆混凝土罐装车旁,时不时通过对讲机传递信息,确保46层的松日总部大楼最后一方混凝土浇筑到位。
    基坑施工破难关
   作为广州东部第一高楼,松日总部大楼是一幢集高档办公楼和现代化五星级酒店为一体的超高层综合性建筑。24.5米的基坑深度,使其成为广州市非地铁项目的第三深基坑。项目由高度为195米、100米高的两栋塔楼和一栋30米高的裙楼组成,总建筑面积达224243平方米吗,合同额**亿元。建成后的松日总部大楼,将成为广州东地标和局重要战略合作伙伴——高银集团的广州总部基地,市场开拓和战略意义不言而喻。
   现场场地狭小、总平面难以布置是项目遇到的第一个拦路虎。作为局特大型项目,项目对管理及施工人员的数量需求较大,但项目用地红线与基坑边线几乎重合,怎么办?“和业主共同对现场实地考察后,我们最终采用对住宿楼、办公楼建造三层的设计方案。”项目经理文坤波介绍说。 “材料的堆场也是个问题,和附近的南科电子厂是老乡,三顾茅庐游说之后,厂长终于同意把厂房借给我们作为材料对方和加工场地。”
    随之而来的是深基坑施工难题。“这是南方公司首个达24.5m深的基坑,包含地下室5层(局部6层),之前没有遇过,施工经验的空缺是一个挑战。”文坤波说,加之现场地质结构复杂,实际地质情况与地勘报告相左,实际的中风化岩面平均比地勘显示的高出5米左右,实际的微风化岩面平均比地勘显示的高出2米左右,这些都让项目深基坑施工难上加难。
    攻关不畏难,誓把难关破。文坤波带领一帮平均年龄不到25岁的技术员,分析基坑开挖的重点和难点,创新和改进施工工艺,优化施工组织设计方案。“经过反复试验比对,与业主、监理协商沟通,并邀请外部专家讨论评审之后,我们最终敲定了基坑支护采用支护桩加预应力锚索的方案。”项目在南侧采用支护桩加内支撑梁支护的施工方案,并及时调整支护桩施工工艺,将旋挖成孔工艺调整为冲挖成孔。此外,为及时控制基坑移位,项目时时加强基坑监测。同时采用分层开挖,严格控制土方开挖顺序和开挖深度,防止土方开挖过程中的坍塌。
    天道酬勤,基坑阶段出现的难题提供技术创新研发契机,项目“珠江魂QC小组”相机解决了基坑支护、土石方爆破、基坑开挖及监测等系列难题,其研发成果“提高锚索张拉锁定一次验收合格率”荣获全国工程建设优秀质量管理小组一等奖。基坑阶段的优质履约,赢得业主表扬信,也促使项目一举将总部大楼、韶关碟峦酒店、世界红酒储藏量最大的红酒库工程——广州红酒库三个项目一举交付公司承建。

    BIM应用出实效
    工期紧、任务重,同样是项目面临的难题。为确保诚信履约,项目采用总承包管理方式,紧凑交叉施工;并通过BIM引进试点和深入实施,切实保障工程进度和质量。
    严格的爆破时间让工期紧的难题愈发凸显。“项目临近南科电子厂,只有等到电子厂对精密仪器进行锁定之后,我们才能实行爆破。”文坤波回忆说,为避免对电子厂精密仪器的震动和影响,在与电子厂积极沟通后,项目选定中午12:30—13:30短暂的时间段进行爆破。土方开挖时的岩石爆破则采用明爆结合静爆、人工破除的方式,保障工期、责任两不误。
    面临包含土建、机电、幕墙等近30家的分包队伍,如何有效实施总承包协调管理?“充分考虑后,我们决定以BIM深入实施为切口和主线。”项目通过BIM技术为土建结构、机电安装、幕墙等现场工程师提供“模拟和分析”的科学协作平台,实现各专业之间的协调管理。总承包带来难度的同时,也创造了有利条件。“传统的土建、安装一般分开,有时候土建方刚砌不久的墙,因为后期安装需要可能过几天就被凿掉,工期、资源都很浪费。”松日总承包管理模式下BIM技术的引用,有效畅通了接口管理,避免各种返工,有效达到了节能、降本、增效的效果。“各作业面都集中在统一的平台,一方有改动其他方都能及时知晓并沟通,对复杂节点的深化设计及施工资源的有效控制效果明显。”项目经理文坤波说。
    目前,项目已利用BIM进行了地下室土建结构与机电设备房碰撞检查,依据碰撞检查报告提前发现机电管线与土建结构的冲突,提前优化、解决在施工过程中发现的问题,避免了因衔接不当而造成的返工浪费。同时,对地下室机电设备房及将二维图纸转换为三维进行了深化设计,提高深化设计效率。2014年5月,“文坤波劳模创新工作室”获评局级创新工作室。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-2-27 13:36:29 | 显示全部楼层
2015-2-24
求实 发表于 2015-2-26 22:55



    支持更新
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-2-27 13:36:36 | 显示全部楼层
标题错了,一共是46层,请楼主修正。
求实 发表于 2015-2-26 22:56



    OK
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-2-27 13:37:11 | 显示全部楼层
顶顶,这个项目的顶加了个停机坪,估计能超过200米呢
求实 发表于 2014-12-20 19:40



    要搜到竣工图才能确认具体高度
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-5-8 23:20:51 | 显示全部楼层
蓝色天际线 发表于 2015-5-8 23:16



    这栋楼建在鸟不拉稀的地方
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-21 07:28:08 | 显示全部楼层
这栋楼建在鸟不拉稀的地方
用镜头记录世界 发表于 2015-5-8 23:20



    没看到有停机坪,真的会建么?还是论坛某版友的小道消息呢?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|

GMT+8, 2024-4-29 03:24 , Processed in 0.092490 second(s), 6 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表