迪桑特1600平米全球最大旗舰店

Diabolik

12月17日，高端专业运动品牌DESCENTE迪桑特全球旗舰店“未来之城”于北京华贸中心正式揭幕。据悉，该店筹备一整年，面积足有1600平方米，是迪桑特全球最大门店，涵盖品牌全系列产品。

它以“莫比乌斯环”为概念元素，象征无限向前的运动精神，并以此构建了一座打破空间界限、融合多维运动场景的城市空间。

沿着莫比乌斯环所构建的连续动线，迪桑特将整座旗舰店划分为四个彼此独立又相互呼应的主题空间。

从行业研究视角来看，此次旗舰门店的落地绝非“全球最大”的规模噱头，而是品牌基于2025年上半年高增长业绩的战略落子，更是高端运动时尚产业发展底层逻辑的具象化投射。

在行业普遍聚焦门店数量规模化扩张的背景下，迪桑特2025年上半年业绩表现与渠道布局数据，进一步揭示了其核心运行规律。

首先是全球旗舰店的落地是迪桑特承接高增长态势、优化渠道效能的核心战略举措。2025年上半年，迪桑特延续高速增长态势，已成为安踏集团旗下的核心增长极。

上半年，包括可隆、迪桑特在内的所有其他品牌收入74.1亿元，同比增长61.1%。

在渠道布局层面，截至2025年6月末，迪桑特在中国及东南亚地区的门店总数达241家，较年初净增15家；依据品牌发展规划，2025年末门店规模将扩容至260-270家，全年门店增速最高可达12%。

在此业绩背景下，1600平方米全球旗舰店，通过全系列产品陈列与四大主题场景构建，打造集零售转化、体验服务、文化展示于一体的渠道战略支点。门店内不仅全面覆盖滑雪、高尔夫等核心专业运动系列，更专属设置专供产品矩阵及2026年新品首发专区，构建起差异化竞争壁垒。

迪桑特的渠道布局与产品策略，是基于未来增长路径的洞察。当前，全球高端运动消费市场正呈现两大核心演进方向：其一，消费需求从“功能满足型”向“体验沉浸型”升级；其二，消费场景从“单一产品购买”向“系统服务闭环”延伸。

综上，高端运动品牌的核心竞争力已突破产品本身的功能属性，转向系统性整合与动态适配能力。

Diabolik

今年年初，位于华贸中心广场的阿玛尼独栋旗舰店结束了十余年的运营，该地标建筑随后被迪桑特接手，门店位置紧邻高端商场SKP，与蒂芙尼和卡地亚等一众奢侈品为邻，历时一年，迪桑特将其打造为品牌的全球旗舰店。

设计理念上，旗舰店以莫比乌斯环为概念元素，象征无限向前的运动精神，门店外立面呈现银白螺旋结构，如雪道在空中延展，店内则通过山势起伏的场景，模拟雪场的曲线，让消费者沉浸式感受户外运动的魅力。

Diabolik

空间布局上，旗舰店划分了「专精之域」、「BLANC之境」、「高球专区」、「儿童空间」四个彼此独立又呼应的空间。

专精之域：动线中的起始区域，呈现覆盖滑雪、综训、DUALIS系列及鞋履在内的多元产品体系。

BLANC之境：以极简风格为基底，集中呈现迪桑特 ALLTERRAIN 系列产品，同步设置「 D-Mover’s Care Center」，为行动家提供专业洗护与维修等服务，以及品牌首个咖啡体验空间「DESCENTE Café」。

高球专区：以果岭和运动轨迹为核心设计语言，集中呈现高尔夫系列产品。

儿童空间：充满想象力的冰雪世界，主要呈现专为儿童设计的产品系列。