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楼主: Diabolik

[经济发展] 崇文门商圈|改造与提升规划方案发布!

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发表于 2022-4-27 09:50:15 来自手机 | 显示全部楼层
shane11111 发表于 2022-4-26 21:18
昨天跑了趟崇文门,国瑞城地铁通道的商铺都死的差不多了,C&A也干黄了,合景魔方整个楼都快搬空了,诶!崇文 ...

毫无亮点,想翻身只能靠k11
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发表于 2022-4-27 10:23:16 | 显示全部楼层
设施老旧业态落后,周边环境LOW,没几个能跟得上潮流的品牌,无论是逛街购物还是聚餐聚会很少有人会专门跑去崇文门商圈吧!K11开了或许还能救回来,继续维持现状只会越来越没落。
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发表于 2022-4-28 00:02:03 | 显示全部楼层
崇文门以及前门这边主要问题是缺乏年轻人
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发表于 2022-5-5 13:17:28 | 显示全部楼层
崇文门商业区,需要一条大型的炫酷立体连廊,把几大商场连在一起,才能盘活这个区域的人气
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发表于 2022-5-11 21:57:58 | 显示全部楼层
预计5月中旬开工改造,一期改造门头和一层
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发表于 2022-5-16 16:33:29 | 显示全部楼层
吸引不了年轻人,肯定活不下去
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 楼主| 发表于 2022-9-20 08:39:20 来自手机 | 显示全部楼层
崇文门新世界迎近年来最大改造!品牌大换血,连格局都变了

北京南城“商场之光”崇文门新世界百货开启近年以来的最大调整,无论品牌还是格局都将大变样。

崇文门新世界商场一期外立面已被围挡遮住,一层化妆品、黄金珠宝和鞋履区域都在装修中。

原来的化妆品专柜以临时柜台形式营业,鞋履区则搬到了一二期的连廊位置。此外,商场自营品牌N+系列集合店、便利店也都关闭。除了一层,2-5层也有部分店铺在硬件改造。

据商场相关负责人介绍,现阶段的改造主要集中在化妆品和珠宝两大品类,改造区分为AB两区,其中A区的改造已基本完成,B区改造仍在进行中。改造后,商场的区域分类会更加清晰。商场整体改造预计会在两年内完成,品牌数量将达到400家。商场将定位为“南城闺蜜修炼场”,以更多年轻客群为目标。

一层的化妆品区域原来以专柜居多,改造后大部分将变为门店。根据楼层指引,新世界百货引进了LAMER、LA PRAIRIE和赫莲娜等不少高大上的美妆护肤品牌。据介绍,一层还将引入欧米茄腕表入驻,以增强高端定位。

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 楼主| 发表于 2022-9-20 08:42:04 来自手机 | 显示全部楼层
改造后外立面(效果图)

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 楼主| 发表于 2022-9-20 08:42:45 来自手机 | 显示全部楼层
改造后的化妆品区(效果图)

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 楼主| 发表于 2022-9-20 08:43:11 来自手机 | 显示全部楼层
改造后的珠宝区(效果图)

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 楼主| 发表于 2022-9-20 08:44:01 来自手机 | 显示全部楼层
改造后一层主通道(效果图)

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 楼主| 发表于 2022-9-20 08:47:25 来自手机 | 显示全部楼层
作为崇文门商圈最早入市的商业体,新世界百货已经营了24年,是一代北京人心中无法抹去的回忆。其首创的“60小时不打烊”活动更被视为内地百货的营销风向标,创下过一小时销售过百万的营业纪录。

但随着国瑞城中心、合景·摩方等后起之秀的入市,以及传统百货吸引力不再,新世界百货近些年的经营也面临较大压力。

财报显示,新世界百货2019财年还在保持盈利,利润为0.33亿港元。但2020财年和2021财年便接连陷入亏损,净利润分别亏损4.84亿港元和2.29亿港元。在2022年的业绩预告中,亏损预计为4.83亿港元。

面对业绩下滑,崇文门新世界百货也曾试图通过转型拉动增长。2018年,商场增设了美妆、腕表和运动等多个业态,并设立自营电商平台“新闪购”拓展了线上销售渠道,虽然在一定程度上推动了商场的转型升级,但和周边商业项目仍存在同质化现象。

近年来,国瑞城购物中心也在发力转型升级。去年一年便引入了超过50个新品牌,包括兰熊鲜奶、七分甜、MANNER COFFEE等年轻人青睐的茶饮咖啡店。而正在建设的新商业体K11,也将改写崇文门商圈的传统百货格局,带动更多新消费涌入。

面对“内忧外患”,崇文门新世界百货必须做出更彻底的调整转型。

中购联购物中心发展委员会主任郭增利郭增利认为,新世界百货在崇文门商圈具有标杆作用,崇文门商圈目前尚未有类似三里屯、SKP那种定位清晰明确的项目,新世界百货需要培育“新定位”,找到新的发展方向,为未来崇文门商圈整体的发展提供参考。

公开资料显示,崇文门商圈辐射崇外街道11个社区,拥有约4.4万的常驻人口,拥有大量并未释放的消费潜力。

今年4月,《崇文门商圈改造与提升规划方案》出炉。其中提到,崇文门商圈将建设特色主题街区,挖掘古建与艺术馆,打造花市灯会等重要节庆活动。未来,崇文门商圈将提升餐饮和文化休闲比例,形成“433”结构,即零售、餐饮和文化休闲各占40%、30%、30%,复合书店、特色影院、特色文化酒吧、演艺剧场、剧本杀等休闲文化快速提升。

北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳表示,目前,消费者单纯购物需求的占比越来越少,文化娱乐是商业发展的重头,崇文门商圈地处交通枢纽,有强大的消费购买力,要借助引进首店、旗舰店、爆款IP等方式,释放消费活力,促进商圈转型升级。

针对新世界百货的调整方向,赖阳建议,不仅要做满足消费者物质需求的购物中心,更应该致力于做满足消费者休闲艺术的生活中心。
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