雄安新区垃圾综合处理设施一期工程（“荷花塔”-120米）

京津冀协同发展

非常期待荷花塔。

跑焦船长丶

这绝对是超前设计了，

Winterghost

真棒！！！

东皋春雨

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据了解，占地500亩的雄安新区垃圾综合处理设施一期工程由雄安集团生态建设公司、光大环境、中建二局组建项目公司共同开展建设和运营。项目投用后将成为新区垃圾综合处理的主要场所，具有垃圾焚烧发电、厨余（餐厨）垃圾处理、粪便处理、污泥处理、医疗废物处理等功能。项目还将建设炉渣利用、渗滤液处理等相关配套工程，满足新区到2035年日产生活垃圾3000吨的需求。

　　“比如公共厕所大家都需要，但许多人不愿让它建在家门口，这就是我们说的‘邻避’。”河北雄安光大生态产业园有限公司综合管理部工作人员王健称，雄安垃圾综合处理设施就避免了这种情况的发生，项目通过技术创新，实现超低排放，完全达到环保要求。项目外观可以说就是一个美丽的花园，设施循环冷却水与地面景观水体相结合，形成“冬季不冻、四季恒温”的山水林草微环境。还将建有配套滑雪场、温室乐园、环保教育基地等，实现雄安新区“全域、全程、全口径”固废集中处理的工业功能与外围环境的和谐共生。

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垃圾飞灰变建材，技术创新实现超低排放

　　站在观景平台眺望，正前面是一个20多米深的垃圾仓，加上高出地面部分，共59米高，长宽分别是120米、29.5米。

　　“国内首次采用飞灰熔融技术，将垃圾焚烧产生的飞灰熔融为玻璃体、制备建材，甚至是工艺品，实现零填埋。”雄安垃圾综合处理设施一期工程项目施工总包单位中建二局经理晏礼伟称，熔融技术，使垃圾焚烧后的飞灰变废为宝。

　　为妥善解决雄安新区垃圾处理问题，推进固体废物源头减量和资源化利用，推动形成绿色发展方式和生活方式，雄安集团生态建设公司及河北雄安光大生态产业园全力推进该项目建设，全面提升雄安新区生态环境质量，助力新区“无废城市”试点建设及垃圾分类工作。

　　在项目建设现场，有一张大型项目建设示意图，垃圾处理设施的构造一目了然。餐厨垃圾等通过有机垃圾综合处理设施、沼气利用设施、垃圾焚烧发电设施、飞灰熔融设施等，可变成再生建筑材料，其他市政污泥、生活垃圾、医疗废物等也分别通过相关设施，实现资源综合利用。

　　项目采用全球先进的烟气处理技术与严格的排放标准，实现超低排放，二噁英排放浓度、烟尘浓度均低于相关标准，二氧化硫和氮氧化物等污染物排放浓度远低于日本和欧盟标准。

　　循环经济等环保理念被充分运用到项目中。“采用循环经济模式进行设计，运进固体废弃物，产出能源和资源，垃圾以及产生的污水、飞灰、炉渣、沼渣、沼液等废物协同处理后，实现最佳经济利用和彻底治理污染。能量被有效转换利用，产出电能及热能。”林齐表示。

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雄安新区垃圾综合处理设施一期工程集垃圾焚烧发电、餐厨垃圾处理、医疗废物处理等于一体，将于今年年底前建成投运。

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http://www.chinaxiongan.cn/n1/2021/0716/c418882-32160563.html

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9月25日，由中建二局一公司承建的雄安垃圾综合处理设施一期工程项目烟囱筒体顺利封顶。

　　该项目位于雄安新区雄县，占地面积500亩，总投资24亿元，是国内首个半地下垃圾综合处理设施，也是国内埋深最深、屋顶绿化面积最大、顶部荷载最重的垃圾综合处理设施，施工难度极大。此次封顶的烟囱筒体外形设计为荷花造型，有“出水芙蓉”之意，总高度近120米，建成后具有工艺排放烟气、监测和外部人员观光使用等功能。至此，项目顺利进入烟管和外幕墙施工阶段，为项目第一条垃圾处理生产线投入使用奠定基础。（中建二局供稿）

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新区成功发放首笔新开发银行专项贷款
2021-10-26 08:49 网易河北
近日，中国进出口银行河北省分行为雄安新区成功发放首笔新开发银行专项贷款，用于支持雄安新区垃圾综合处理设施一期工程项目建设。

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10月12日下午，垃圾综合处理设施一期工程9·30目标完成情况总结暨12·30任务部署专题会在中天办公区一楼会议室召开。会议由雄安集团总经理助理，生态建设公司党委**、董事长、总经理李振伏主持。中建二局副局长李林鹏，生态建设公司副总经理张艳春、总经理助理李志芹及有关部门和参建企业负责同志参加会议。

会议听取了9·30目标完成情况总结暨12·30任务目标总体安排，12·30任务目标具体工作计划及人员调配情况，设计单位工作进展及人员驻场计划。与会同志交流发言。最后，李振伏同志讲话。

李振伏同志强调，在新区、集团**的大力支持和参建各方共同努力下，垃圾综合处理设施一期工程9·30目标圆满完成。但与上级高新要求相比仍有差距。参建各方要再接再厉，坚决按时高质量完成各时间节点任务。

一要提高认识、知行合一。该工程是省确定的民生工程，是雄安新区的标志性工程，要深刻认识该工程的重要性，坚决顶起自己该顶的那片天。
二要铆定目标、明晰任务。要坚定必胜信心，倒排工期、细化任务，拉出清单、明确责任，以履职尽责推动工程建设。
三要优化机制、调集资源。用好分区管理、双线安全等各项机制，并立足实际优化调整，提前调集一切所需资源，推动效率大提升、进度大跨越。
四要上足人手、加快进度。抢抓当前黄金施工期，迅速调集大批优势兵力，全力抢工期、促进度，为后续施工争取主动。
五要齐心协力、充分穿透。生态建设公司、设计、施工、监理等要进一步穿透融合，拧成一股绳，合成一条心，汇聚起攻坚克难的磅礴合力。
六要坚持“质量第一、效益优先、安全托底”，将雄安质量贯穿工作始终，强化全过程管理，消除一切隐患，将工程建成标杆工程、良心工程，确保零隐患、零事故、零死亡。

随后，李振伏同志又召开会议，对环卫设施装修方案进行研究。

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