|
|
发表于 2020-10-30 11:40:37
|
显示全部楼层
远洋里这个项目之所以值得关注和期待，与远洋与太古的成功合作经验分不开。
不少人因三里屯、大慈寺的远洋商业项目十分成功而对汉阳的远洋项目报以期待，十分正常。也有人举例武汉天地、楚河汉街，以此类比远洋里商业定位，可谓百家齐放、百家争鸣。
我觉得武汉天地开发时，那时武汉大规模城建还未开始，挖哥还不是江城SZ，当然他来武汉做行政主官时正好武汉天地开业。那时的武汉，文旅商业几乎空白，加之上海新天地的成功，自然是武汉市民关注的热点。一句话，武汉天地的客群不是周边的老破小居民，而是全市的中高端消费者。同理，11年国庆节开街的楚河汉街，也不是为周边居民服务的，而是全市的消费者。
因此，以地段、周边常住人口来定位远洋里的客群，显然也不合理。既然把远洋里拿来和武汉天地、楚河汉街比较，自然其客群也应该类似才对，不可能仅限于钟家村一隅。
这就是目标客群的定位。真正的分歧应该是说汉阳远洋里项目能不能达到武汉天地、楚河汉街的商业定位。
从武汉天地开始，武汉街区式商业不断开花结果，楚河汉街、光谷世界城这些属于规模较大的，小的就更多 ，连光谷新区都有，丰富了武汉实体商业的表现形式和商业构成。
那么，汉阳的远洋里究竟是个什么定位呢？这才是关键。往高走不现实，高端品牌被国广一网打尽，还有实力雄厚雄心勃勃的恒隆广场即将闪亮登场，所以成都太古里模式不可能复制。往低走也不可能，大众化的购物中心再武汉遍地开花，甚至出现过剩之势，汉阳王家湾这类的购物中心就很多。加之传统老商圈都呈衰退之势，如汉口的中山大道江汉路商圈、武昌的司门口--解放路传统商圈。所以远洋里既然肩负重振钟家村传统商圈重任，钟家村商圈自然不能走江汉路、司门口的老路，远洋里也不能走传统百货或传统购物中心的老路。文化旅游与街区式商业的结合，就是这类探索或者创新。
远洋里适当配备一部分中高端零售品牌是应该的，即应该比汉街的快时尚类别高一点，但时尚休闲的潮牌可能更多。更多的应该是美食、文化休闲、娱乐等业态，成为汉阳区的会客厅、家庭消费中心、文化休闲的聚集地。这样才能与武汉市目前的商业竞争格局相匹配，也能充分发掘市场客群的潜力空间，在与武汉天地、楚河汉街等商业项目竞争中稳固自己的生存空间。
我想，从远洋里目前公示的概规指标和效果图平面图看，远洋应该是做足了功课的，不是我们操心的。但我们从中可以感受到远洋的一些思路。总体来说，远洋里的客群可定不限于钟家村，就像当初武汉天地不限于江岸区的老城区、楚河汉街不限于武重、中北路沿线居民一样。这个认识应该是必备的。 |
评分
-
3
查看全部评分
-
|
[复制链接]
IP卡
狗仔卡
发表于 2020-10-29 23:02:50
显身卡
^_^