格兰仕要收购惠而浦中国？？合肥要让他成？

calvin123

广东人的务实现实主义就体现在随时随地恰当的对市场环境的妥协，如市场接受什么，我们就做什么，虽然现在有研发一些企业自己认为不错的产品，但是市场不认是没用的，所以研发技术可以自己研发积累，但是市场化产品，就需要跟着市场走！！！！
    怎么在市场走的好，这就涉及到财务方面的资金运作，资本化运作也要做的好！

所以合肥不单单是光有科创技术这么简单就行了的，你还要产业化，把技术转化成产品成果，然后市场化，怎么样让产品在市场上能接受，能运作的好，最后就是资本化运作，借助资本化运作，进一步做大规模，这样一步步才能让企业成功！
      合肥因为有中科大因素，目前也只是强在第一步，第二步产业化目前看来有进步，但是后面整个产业的市场化、资本化、规模化运作，还需要合肥自己快速成长学习和改进！！！

农民小铺

calvin123 发表于 2020-10-7 15:39
还有现在合肥的荣事达、美菱是个什么情况，营业规模、盈利情况多少，两大家电品牌都被经营成现在这个样子可 ...

确实，想当年荣事达大道、美菱大道 两条路名多霸气

Young洋

calvin123 发表于 2020-10-8 09:07
一个优秀的企业不仅要有优秀的自主开发技术，更要有会品牌营销和市场化资本化运营管理的手段，才能真正把技 ...

蔚来的营销确实非常不错 整个团队很有国际视野 做的各种周边也很有想法

美味兔纸酱

晓凡 发表于 2020-10-8 01:25
突然发现同一个人金某华，先后担任安徽氯碱集团，芳草，荣事达，三洋，惠而浦等企业一把手和掌舵者，然而这 ...

此人去了空港区某项目，里面当时也是乱的一塌糊涂。呵呵

xiaohemiao

美味兔纸酱 发表于 2020-10-12 12:37
此人去了空港区某项目，里面当时也是乱的一塌糊涂。呵呵

长鑫，还是国企，去了又是高管。
多少人努力都干不到中层，有些人却如儿戏。
这比自己家企业干爽多了，每年钱不少拿，企业盈利亏损与他毫无关系，还可以借着国企的平台拿各种荣誉。之前拿过全国劳模，安徽什么经济人物，自己开个公司估计都拿不到这些荣誉。

calvin123

xiaohemiao 发表于 2020-10-12 22:14
长鑫，还是国企，去了又是高管。
多少人努力都干不到中层，有些人却如儿戏。
这比自己家企业干爽多了， ...

合肥经济真想发展还得要靠不断提升管理机制的民营企业才行，国企只是资源比较丰富，但是运营机制迂腐，不能适应市场

Woaiqjr1124

calvin123 发表于 2020-10-8 09:07
一个优秀的企业不仅要有优秀的自主开发技术，更要有会品牌营销和市场化资本化运营管理的手段，才能真正把技 ...

这个太重要没错！

但是现实情况是什么呢，中国的南方有上百年贸易经验积累，而且似乎近百年没有怎么断过。之前还有香港的优势。安徽相比就弱了，即使与江浙比，氛围也少很多。慢慢来吧。

总之，安徽不是说不适合商业，需要慢慢培育氛围。

calvin123

Woaiqjr1124 发表于 2020-10-13 13:35
这个太重要没错！

但是现实情况是什么呢，中国的南方有上百年贸易经验积累，而且似乎近百年没有怎么断 ...

其实商业环境和技能提升也很快速，就是zf再进一步放开市场化的同时大力引入金融商业人才。多开设几个金融商贸学院，现在这个社会多让自己更开放更国际化，更市场化，更产业化，很快就有那种氛围

Woaiqjr1124

calvin123 发表于 2020-10-13 14:58
其实商业环境和技能提升也很快速，就是zf再进一步放开市场化的同时大力引入金融商业人才。多开设几个金融 ...

另外我感觉是什么呢，比如深圳，那很多都是经商的，尤其是CHAOSHAN人。路子其实很野，什么来钱搞什么，有时候我们也要思考，我们合肥到底是学什么？

学日本的企业管理模式发展，还是学欧美，还是学南方那种野蛮成长，挖空心思搞钱呢？

calvin123

Woaiqjr1124 发表于 2020-10-13 15:47
另外我感觉是什么呢，比如深圳，那很多都是经商的，尤其是CHAOSHAN人。路子其实很野，什么来钱搞什么，有 ...

我觉得针对不同类型企业学习不同管理模式，比如是那种大型科创企业，我觉得学日韩欧美模式都可以，亚洲人学日韩可能更好，稳定、同时产品做得也不错，如果是中小型科创企业，前期学南方市场导向，什么赚钱玩什么，占了市场以后，有了资本以后。在对产品技术进一步升级优化！

HS19670

calvin123 发表于 2020-10-7 15:39
还有现在合肥的荣事达、美菱是个什么情况，营业规模、盈利情况多少，两大家电品牌都被经营成现在这个样子可 ...

荣事达回到惠而浦了，之前一直在美的手上

s.ice

合肥的大企业都卖光了，有时候出差去大西北甘肃内蒙那块，人家都还记得合肥的荣事达和美菱，，哎，真你M的可悲

calvin123

s.ice 发表于 2020-11-19 15:28
合肥的大企业都卖光了，有时候出差去大西北甘肃内蒙那块，人家都还记得合肥的荣事达和美菱，，哎，真你M的 ...

安徽企业普遍存在的最主要问题不在于研发投入和生产质量管控，主要问题就是出在资本运作、和市场营销这两大块，一是可能是以前的文化背景环境造成的思想保守，不敢做一些骚操作。（蔚来这方面明显就很强）        二是安徽这几年大环境才开始真正发展，这方面经验不足，在资本运作和市场营销这方面要多学习浙江、广东企业。几个典型例子像恒大、碧桂园、美的、格力、oppovivo，这些企业就是典型的会营销，会资本运作。
             其实倒不是格力美的的产品质量比之前的美菱、荣事达 好多少！美的收购了小天鹅才真正壮大，格力完全就是董明珠一手营销起来的，像浙江吉利倒不是说比奇瑞汽车技术强哪去！它主要也是会营销，会资本运作（收购沃尔沃）安徽企业普遍这方面思维比较保守，落后一些！畏首畏尾，不敢大动作

以斯拉

芳草、荣事达、美菱，这几个品牌太可惜了！！！！明明可以称霸中国，却落得烫手山芋   

shenlan1109

给格兰仕就完蛋了，低价转给新品牌都可以，比如小米米家，小熊，小吉都行