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9月9日、10日上午，轨道公司组织召开了2号线参建单位座谈会。轨道公司党委书记、董事长、总经理宋晓云，纪委书记王金林，副总经理、建设分公司总经理董毅，建设分公司、财务处、造价监督处相关负责人以及2号线各土建、机电安装及装修、轨道、系统专业施工单位、相关监理单位负责人参加了会议。
会上，各参建单位负责人汇报了2号线各工程进展，围绕由于材料价格上涨、疫情影响、大气管控等造成的成本支出增加、现场施工条件困难造成的工期延迟以及资金支付周期长等突出问题进行了探讨。轨道公司各相关部门针对施工现场存在参建单位管理人员履约不到位，开工不足，安全意识松懈，风险点管控责任不到位，各专业间综合协调、协同作战意识不强，设备、材料、人员配备不能完全满足现场推进需求等问题提出了具体要求。同时，对各参建单位廉政建设主体责任落实，八项规定纪律执行提出了明确要求。
宋晓云指出，在2号线建设的冲刺阶段，要进一步做好四方面工作。一是要切实做好安全、质量、大气管控三方面工作。目前，有部分参建单位安全主体责任落实不到位，安全教育流于形式，员工的自我保护意识有待提高。各单位要加大材料抽检力度，严把材料关，从源头上保证工程质量。施工现场要注意长效管理文明施工，用心做好大气管控等工作。二是要组织力量，优化施工组织，确保工期完成。参建单位要按照计划工期，保质保量完成建设任务。轨道公司作为业主单位，遇到问题要不推诿、不拖拉，敢担当、善担当。双方畅通沟通渠道，合力解决问题，保证工期按时、高质量完成三是要切实做好稳定工作。严格按照资金支付流程，加快资金支付，总包单位要提前准备、提前考虑，及时完善材料，妥善处理农民工工资问题。四是要共建共联，确保队伍纯洁。轨道公司将按照参建单位履约信用评价机制，在安全、进度、信用、廉洁方面建立黑名单制度，选择重诚信、守规矩的合作伙伴。充分汲取经验教训，守住廉洁底线。
后续，轨道公司将仔细梳理问题清单，与参建单位共同协商，直面问题，研究讨论有效的解决办法，为下阶段工作夯实基础，确保2号线早日顺利开通。
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发表于 2020-9-11 09:51:49
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