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发表于 2020-1-6 17:24:28
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本帖最后由 楚之游侠 于 2020-1-6 17:31 编辑
武汉市的区域金融中心建设规划是以十二五时期金融业发展现状为依据的。
全市发展的实际情况就是江南江北两核。
举个例子，规划制定年，江岸区金融业总体规模、注册户数、注册资本金等均位居全市前三甲。当年全区金融业完成增加值168.86亿元，排名中心城区第二位，仅次于武昌区的186.62亿元，占全市金融业的比重为24.14%。金融业纳税企业达到204家，包括：银行业50家（其中国有银行47家，外资银行3家，分属18家银行机构），保险业43家，证券业24家，其他金融机构87家。外资银行成为江岸区金融业发展的特色和优势，其数量占全市外资银行总数的42.86%，江岸区为全市外资银行发展重点集聚区。
但你真要和江汉区、武昌区比较起来，江岸区金融法人机构仍较少，总部经济特征不明显，综合实力和带动作用有待加强。从全市金融业布局来看，主要银行分行基本都落户于江汉区和武昌区，江岸区在全市金融整体布局定位上优势不够突出，在全市范围的金融辐射力和影响力还不够强。
而江汉区呢，金融业集聚了7家全国性和65家区域性金融总部，总部资源占全省50%，全市70%。金融业总注册资本金全省第一，金融网点密度全省第一。是全省唯一的“国家服务业综合改革试点区”，省金融业集聚发展示范园是我省唯一营业收入过千亿元的服务业集聚地。但是规划制定年，金融业总体规模又落后于江岸区和武昌区。
武昌区和江汉区也类似，没有形成绝对核心的优势。
当然，根据当年麦卡锡报告的建议，是可以继续强化江汉区，在武汉ZY商务区布局金融后台服务中心。但那样就没法充分利用东湖高新区作为开发区，基准地价较低、高校毕业生多带来的的人力资源优势和商务成本比较优势了。
武汉市的规划不是为了规划而规划，是充分尊重客观事实的。
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