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楼主: 一念智

吴中太湖新城歌林小镇12月28日开业

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发表于 2019-12-12 11:05:35 来自手机 | 显示全部楼层
上半年吴江项目占大头
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发表于 2019-12-12 11:06:46 来自手机 | 显示全部楼层
苏州2019全年,吴江开业项目最多
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发表于 2019-12-12 12:36:16 | 显示全部楼层
歌林小镇要开张哉
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发表于 2019-12-12 12:40:59 | 显示全部楼层
开业当天估计要爆
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发表于 2019-12-12 14:12:50 | 显示全部楼层
一念智 发表于 2019-12-11 17:38
部分开业优惠活动

超时我记得在另外没建好的半面怎么也开了?还是挪地方了?
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发表于 2019-12-12 14:14:08 | 显示全部楼层
hansen 发表于 2019-12-11 13:02
期待开业首日销售额、客流量

平常心,就开了一半不能要求太高
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发表于 2019-12-12 17:54:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 饶一凡 于 2019-12-12 23:04 编辑


太湖新城有很长的路要走,希望踏踏实实慢慢走好

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发表于 2019-12-12 20:52:07 | 显示全部楼层
饶一凡 发表于 2019-12-12 17:54
吴中太湖新城有很长的路要走,希望踏踏实实慢慢走好

这张图不错
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发表于 2019-12-12 20:52:39 | 显示全部楼层

存量化时代,苏州iD PARK如何实现商业体突围?

2019年是业内认知的商业存量化时代,近千家购物中心井喷式入市,新一轮商业竞逐,蓄势待发,面对电子商业的冲击,线下实体商业的出路何在?对于苏州而言,什么样的商业综合体才能够赢得新发展?或许位于苏州吴中太湖新城的iD PARK能给市场一些答案。

关于苏州商业的现状,很多资深大V都做了分析。'商业财经论'在《81家商业中心背后:苏州商业现状新出路》提到,传统商业对客户失去吸引力的形势下,新商业意图通过补充线下场景体验感来吸引更多已将购买力转至线上的客户群体。可以说,线下场景体验感已经成为了商业体不可或缺的一部分。

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发表于 2019-12-12 20:52:49 | 显示全部楼层

'商业与前沿'在《同质化时代 盘活商业体关键何处寻》提到:'伴随着国内商业地产行业飞速发展的同时,购物中心同质化现象越发严重。作为高度地方化的城市产物——综合体,更需要对于品牌招商层面、对于客户的需求具有相当即时的敏感度,才能长久立足。'确实,近年来商业综合体品牌招商愈发雷同化,千篇一律的品牌已经失去了吸引力,苏州需要出现新的品牌,新的业态。

'商业经济热闻'在《苏城商业体:智慧化运营下的'按需定制'》阐述:'针对当地客群,转向个性化发展,为客户提供更完整全面的增值服务,实现'按需定制'是新商业体逐步转型的关键。'

诸多大V撰文都指明了一个方向:传统商业靠引进老品牌的'一招通吃'手法已经失去了吸引力,市场急需补充线下场景体验感,注入新鲜品牌业态、针对人群'按需定制'新商业体。

诸多大V在看到问题的时候,也发现了一个不断尝试探索,希望做出商业新花样的商业体——iD PARK。

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发表于 2019-12-12 20:52:57 | 显示全部楼层
从形式到内容,这家商业体都很有意思。面对电子商业的冲击,正面融合才是王道,互联网+地产+社交,一个区别于其他商业综合体的形式,是iD PARK给市场开具的一剂良方。iD PARK通过融合互联网技术和线下实体商业业态,打造了一个城市年轻人的健康社交圈,以青年人的需求和兴趣为导向,为城市的年轻人创造了一个娱乐社交平台。iD PARK以'互联网+地产+社交'的新形势,为商业地产带来了新可能。以18-35岁年龄段为目标客群,挑战最具挑剔眼光的人群,iD PARK信心满满啊!
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发表于 2019-12-12 20:53:07 | 显示全部楼层

购物中心游戏化,三大IP、九大主力店助力

传统商业优势,无外乎引入国内外知名品牌,在这些品牌'撞衫'严重,不具备吸引力之余,到商业体吃饭成了主要目的,很多商业体呈现了依赖餐饮的趋势。购物中心游戏化,是iD PARK提出的解决方案,整个购物中心变身超级室内游戏厅,消费、游戏、运动,在iD PARK都能实现。在创新业态方面,iD PARK显著突出了区别于传统商业体的优势,打造体验式的超级公园,包含三大超级IP,将运动、音乐、艺术三大领域一网打尽,真正为年轻人实现全方面全新生活方式的解决方案。

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发表于 2019-12-12 20:53:17 | 显示全部楼层

打破购物边界,消费不止于商业体

现在许多商业体都拥有会员体系,其目的是与客户群建立一种比流动散客更稳定的关系,实际消费金额可兑换会员积分,进而领取折扣或参与活动。但这种会员简单的等同了积分,变成了消费-积分-消费的短程闭环,消费者对此也失去了兴趣。

会员可以做,关键看怎么做。iD PARK就针对会员体系,提出了打破购物边界的想法。在iD PARK,消费只是手段之一,无论是消费还是参加活动,甚至是运动,都可以获得绿豆奖励,而绿豆就是一般意义上的积分。在这种形势下,整个商业体,或者说一个超大型的室内游戏厅就诞生了,各种场景解锁环节,获得绿豆,而主力店只是其中的游戏引擎。据了解,随着体系的逐步完善,绿豆不仅可以在iD PARK使用,甚至还会连通外界更广阔的空间,真正实现购物无边界。

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发表于 2019-12-12 20:53:26 | 显示全部楼层
以iD PARK为品牌核心,布局苏州城市远郊和市中心,引入各种令苏州耳目一新的业态。比如说苏州首个入驻的主力店——西曼帆船,不只于此,iD PARK还创新性的打造了每年一次的帆船赛,今年已是第三个年头。除此以外,位于太湖边临湖镇约1200亩的苏州首个浸入式森式LivingCulb,iD PARK黄墅村,包括匠心工坊、民宿、田园生活等,更具挑战和野趣。
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发表于 2019-12-12 20:53:41 | 显示全部楼层

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