开业五年半，千万客流，十亿业绩，光谷这家购物中心如何做到的？

卷卷cug

见证它的发展

anderain

neoanderson 发表于 2019-7-10 01:12
其实分析这么多，归根结底还是一条： 光谷世界城广场是开发商自持的，所以对于招商业态的选择可以掌握自主 ...

其实，这本身就是商业地产的一种运作模式，国内的开发商需要在物业出售和自持之间寻求一个平衡点，既让自身的资金链平稳，同时也使项目尽可能有发展潜力，并带动周边。参考万达自持的盒子和盒子外面的万达商业街，万达不可能都自持，也不会都出售，所以大部分万达都是冰火两重天。

用一句话总结：好的商铺买不到，因为开放商自持；买得到的商铺宣传很好，但不一定真的好。

另外，某些项目即使开发商自持，也没有用心去经营，因为商业地产维持和花费巨大，人家觉得本身就是个赔钱货，小亏就行了，何必花心思花金钱呢？武汉有很多这样的场子。

说到底，自持是做好一个场子的必要条件，但并不是充分条件，做生意讲究的是一个“舍得”。