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对于习惯了传统商业模式的业内人士来说，iD PARK是一个很难进行定义的新物种。而对于整个中国城市生活而言，iD PARK可能代表着全新的未来。 正如那句名言：“我们要去别人从没去过的地方，没有模式可以模仿，没有东西可以复制，这就是魅力所在。”在年轻人全面接管城市的今天，个体的崛起，无时不刻在冲击在摇摇欲坠的综合体模式，迎接这一波暴风骤雨般的消费风暴，构筑全新的商业生态，这是iD PARK诞生的初心与原点：在年轻化的时代浪潮里，不做未来的旁观者。 
“生活+社交”，从线上到线下，未来购物中心的成功密码 根据塔博曼（Taubman）亚洲公司近期发布的报道“中国购物中心2020”显示，决定中国购物中心未来成功与否的关键因素包括增加生活、社交元素，整合线上到线下策略和采用移动科技技术。而据精日传媒研究：亚太地区的千禧一代在自己的人生中平均花费了整整4.7天的时间来上网购物，但同时也在购物商场和商店里平均花掉了4天的时间。 而iD PARK针对这样的现象，精研年轻一代的消费习惯，提出了从绿色环境生态、到线上超级会员制度，再到生活方式体验三维一体的商业模式，扼住了通往未来的关键密匙。 
直面商业困局：“没有人逛街，不代表没有人购物” “互联网、新零售、网红品牌……”，这些新鲜的词汇，无时不刻在冲击着传统实体商业的神经。而与线下的现状形成鲜明对比的，是年轻一代的消费观念和行为，正在发生翻天覆地的变化，机遇远远大于挑战，而需要更换的是，是商业思维的大脑，而iD PARK正在以颠覆性的理念和行动，引领这场变革。 
无“生活方式”，不年轻商业 “Lifestyle”开始成为时下商业最流行的词汇。逛商场不再只有“买买买”，还有各种咖啡甜点、复合书店、文创手作……可以体验和享受生活乐趣，而iD PARK进一步打破这种表面上的生活方式营造，而是基于年轻人的生活习惯，打造出更具黏性，更具日常吸引力的生活场。 
iD PARK本身就是一个可以全天候24小时生活的大生态母体，以绿色浮岛式设计，成为年轻特区的一块飞地，以18-35岁年轻人群为目标客户，是现象级青年文化地标及全新商业物种，聚合最具规模化和相对成熟度的青年文化类型及相关商业，成为城市前沿青年文化的聚集地和生活平台。 
线上线下的超级俱乐部，从相杀到相生相爱 自从“新零售”概念提出，线上线下就开始频频合作。线上企业到线下开实体店，增强体验感，线下实体商业也纷纷进驻电商平台，布局线上。而在iD PARK，线上线下的界限被完全打穿。围绕绿豆APP而形成的城市级超级俱乐部会员制度，以一卡玩遍城市，不仅打通超级俱乐部的生活，而且形成庞大的会员社交平台。 
在线下，iD PARK衍生出万人级大型IP活动：音乐节、水上嘉年华、跨年趴，吸引大量流量。而在线下，加入APP社群平台，意味着与会员、商家、俱乐部构成社交关系网，享受活动、消费等一切城市便利。未来，绿豆将是一个一个粉丝、支付、产品、商家、品牌、媒体、资本互动的O2O商业生态系统。 
泛娱乐化市场，会玩很重要 在这个全民娱乐的时代，“泛娱乐化”让品牌营销、休闲体验变得更加丰富、趣味。而作为年轻群体最为重要、最具参与体验感的运动主题商业，一直缺乏真正有效的承载场所。 iD PARK在拥有太湖新城湾帆船运动公园的基质上，引进健身、卡丁车基地、篮球公园等多重运动品牌，形成充满年轻活力的运动势能场，让年轻人的日常运动习惯与iD PARK构成有效的黏性，从而达到“生活-消费”一体化的目标。 
购买力的年轻化已成为大趋势，与此同时，即便是00后，自2018年开始步入成年，他们也将成为新生代的消费者。无论是国际大品牌、原创本土品牌、或是商场，都开始追逐年轻化发展，而iD Park无疑已经走在了时代的前列。
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发表于 2019-6-24 12:03:53
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